“新常態(tài)”下國(guó)企黨建和精神文明建設(shè)的思路探索

吳童童

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步加深，給國(guó)企的黨建工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。現(xiàn)階段，精神文明作為黨的十八大精神的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。本文針對(duì)這一問(wèn)題，分析了將國(guó)企黨建與精神文明建設(shè)相結(jié)合的具體思路，然后提出了具體的融合策略，希望能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建;精神文明建設(shè);思路

自黨的十八大以來(lái)，明確提出了需要注重精神文明建設(shè)，而國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的重要組成部分，也應(yīng)該將此納入到日常管理工作中。在國(guó)有企業(yè)中，黨建工作一直以來(lái)都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，對(duì)于提高企業(yè)凝聚力具有十分重要的作用。在“新常態(tài)”背景下，必須要加強(qiáng)黨建工作和精神文明建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

一、“新常態(tài)”下國(guó)企黨建與精神文明建設(shè)的具體結(jié)合思路

現(xiàn)階段，國(guó)企為了能夠?qū)⒍吒玫慕Y(jié)合，應(yīng)該做到以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在當(dāng)前“新常態(tài)”的背景下，國(guó)有企業(yè)若想將黨建與精神文明建設(shè)相結(jié)合，就需要將監(jiān)督管理工作落實(shí)到位，同時(shí)充分的構(gòu)建和保持基礎(chǔ)性的“四個(gè)意識(shí)”，然后在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷提升對(duì)精神文明建設(shè)工作的重視程度，以便于保障我國(guó)國(guó)企員工的精神思想，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和改善;另一方面，還需要保障國(guó)企個(gè)及黨組織在企業(yè)內(nèi)部中的引導(dǎo)作用，不斷大力開(kāi)展宣傳教育和引領(lǐng)示范工作，積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓全體職工的思想觀念意識(shí)得到正確的指引，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、“新常態(tài)”下國(guó)企黨建與精神文明建設(shè)的融合路徑

（一）提升企業(yè)管理者的責(zé)任意識(shí)

為了能夠讓國(guó)有企業(yè)獲得更好的發(fā)展，管理者更應(yīng)該注重員工的人性化管理，做到“以人為本”，逐漸調(diào)動(dòng)出員工的主觀能動(dòng)性，為員工的職業(yè)發(fā)展提供良好的氛圍和有理的平臺(tái)。一個(gè)高效的精神文明建設(shè)工作，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和關(guān)鍵的支撐。因此，在對(duì)精神文明建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行整合，保證每個(gè)人能夠與崗位更加匹配。除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)具有更大的靈活性，在對(duì)開(kāi)展建設(shè)工作時(shí)需要使用多種手段，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，讓激勵(lì)制度、薪酬管理和績(jī)效考核等相關(guān)工作更加具有針對(duì)性，提高精神文明建設(shè)的實(shí)效性，形成一個(gè)具有本企業(yè)特色的管理制度和體系。

（二）加強(qiáng)黨員干部的示范引領(lǐng)意識(shí)

若要將企業(yè)內(nèi)部的核心引領(lǐng)力充分發(fā)揮出來(lái)，就需要讓企業(yè)內(nèi)部的黨員干部發(fā)揮處應(yīng)用的作用，然后為其他員工起到帶頭示范作用，充分調(diào)動(dòng)起普通員工的工作積極性。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)黨建工作的宣傳力度，不斷將企業(yè)的發(fā)展需求與黨建工作相結(jié)合，在實(shí)際中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)企業(yè)員工形成一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)，將精神文明建設(shè)與之相結(jié)合，從而發(fā)揮出更重要的作用。由此可見(jiàn)，必須要加強(qiáng)黨員干部的示范引領(lǐng)工作的管理，提高工作效率，進(jìn)而發(fā)揮出其內(nèi)在價(jià)值，最終為提升國(guó)企的發(fā)展打好基礎(chǔ)，從此入手來(lái)將其一一擊破，進(jìn)而獲得可持續(xù)的發(fā)展。

（三）搭建黨課學(xué)習(xí)的平臺(tái)

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速的發(fā)展背景之下，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)是各個(gè)行業(yè)廣泛應(yīng)用的技術(shù)，黨建和精神文明建設(shè)若想獲得融合發(fā)展，就需要借助這四種技術(shù)，作為發(fā)展的支撐，從而逐漸探索出“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的發(fā)展模式。為了能夠更好地開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的發(fā)展，必須要對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行整合，這也是國(guó)有企業(yè)提高黨建工作效率的基礎(chǔ)保障。物質(zhì)環(huán)境也是互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這里的物質(zhì)環(huán)境是指積極配合完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)有企業(yè)可以引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，將智能化的技術(shù)應(yīng)用在黨建工作中，搭建黨課學(xué)習(xí)平臺(tái)，這樣能夠打破時(shí)間和空間的限制，并且也提升了員工之間的溝通效率。例如，在微博之上，可以通過(guò)發(fā)布微博來(lái)與公布一下工作計(jì)劃和內(nèi)容，并且對(duì)一些活動(dòng)需要前期做好宣傳工作，這樣就可以在最大程度上提升黨建工作的效率。同時(shí)還應(yīng)該組織相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，挖掘典型的人物和先進(jìn)事跡，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為軟實(shí)力

對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，必須要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)在實(shí)處，以此來(lái)引領(lǐng)企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，能夠?qū)φw工作進(jìn)行控制，并且還可以在最大程度上提高黨建和精神文明建設(shè)工作的效率，還加強(qiáng)了對(duì)每一項(xiàng)工作的控制，進(jìn)一步讓企業(yè)在快速發(fā)展的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。由此可見(jiàn)，管理者應(yīng)該重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作，對(duì)于異常現(xiàn)象要及時(shí)的更改，保證員工的綜合素質(zhì)，以及提升工作人員的工作能力，將全體員工緊緊的聯(lián)系在一起，不斷增加員工的凝聚力，從而確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。除此之外，還可以為員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，這也是改善工作人員觀念的最主要方式，從而在整個(gè)企業(yè)當(dāng)中逐漸形成一個(gè)愛(ài)國(guó)愛(ài)企業(yè)和愛(ài)崗敬業(yè)的良好工作氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)政工人員的價(jià)值，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，打造一個(gè)與陜西寶麟鐵路相適應(yīng)的企業(yè)文化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，若是要獲得可持續(xù)發(fā)展，就需要做好黨建和精神文明建設(shè)工作，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立良好的工作氛圍，以示范引領(lǐng)作用來(lái)加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步完善工作機(jī)制體制，方便日后的管理，為國(guó)企發(fā)展提供更加有力的保障。

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