如何實現國企黨建與企業文化的協同發展

謝燦

摘要：對于國有企業而言，黨建工作、企業文化的建設是相輔相成的關系，兩項工作的開展可以發揮出重要的協同效應，共同促進企業的發展。本文分析了黨建工作和企業文化之間的關系，探討工作中的問題，分析實現國企黨建與企業文化協同發展的方法和渠道。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;企業文化;協同發展

在國有企業中，黨建工作、企業文化均屬于其中的重要組成，雖然不能直接提高企業的經濟效益，但是可以對員工產生潛移默化的影響，提高員工工作效率，為企業的長遠發展做出貢獻。將國有企業的黨建工作、企業文化相結合，能夠為企業發展提供明確方向。

一、黨建工作與企業文化的關系

不管是在工作內容，還是在工作形式上，國有企業黨建工作、企業文化之間都有千絲萬縷的聯系，要順利開展黨建工作，需要將其落實到廣大員工群體中，將其作為工作的主體對象，再根據員工思想動態的變化對黨建工作內容進行調整，黨建工作的初衷是通過工作的開展來提高員工創新意識和工作熱情，讓他們用飽滿的姿態投入工作活動。企業文化則屬于思維意識角度的工作，黨建工作、企業文化是思維意識層面的工作，都是圍繞企業員工的思想來開展，具有共通點。縱觀多數國有企業的發展情況來看，不管是黨建，還是企業文化，重視度都不夠，且黨建、企業文化建設多是獨立開展，尚未實現深入結合，企業思想文化建設工作成效有限。在新的歷史時期，部分國有企業黨組織的思想觀念依然滯后，沒有及時更新工作方法，黨建工作的效果不好、效率有待提升，個別黨員開展黨建工作的積極性不高，沒有嚴格按照程序和制度要求辦事。除此之外，黨建、企業文化建設隊伍的人員架構上，存在兩極分化的問題，年齡較大的工作人員，工作經驗豐富，但是缺乏理論經驗，加上工作任務繁重，他們沒有足夠的精力開展思想文化建設工作。而年齡較小的工作人員，他們參與思想文化工作的積極性并不高，在該種因素的影響下，企業黨建、企業文化的對接出現了青黃不接的表現，這都會給企業思想文化工作的開展帶來阻力。

二、如何實現國企黨建與企業文化的協同發展

（一）創新企業管理體制

要發揮出企業黨建工作、企業文化工作的協同作用，需要首先創新企業管理體制，構建出“雙向進入”、“交叉任職”的黨建工作體制，嚴把“董事會”、“經理層”、“監事會”的進入關，嚴格根據規章制度的要求納入成員。同時，通過公平的競爭方式選擇能力扎實的黨員干部、黨建領導，擔任黨委書記，負責企業黨建工作。并在企業內部構建“大政工”思政教育體系，發揮出黨組織的政治作用，這種思政教育體系在企業黨建工作的開展上，起著重要作用，在具體工作內容上，由行政管理人員負責，職工參與，可以發揮出各個部門的作用和價值，提高辦事效率。在“大政工”思政教育體系的執行上，需要構建出與之相符的信息交流平臺，促進信息的有效傳遞。

（二）完善企業制度文化

在國有企業黨建工作的開展上，黨內民主的重要性不言而喻，發揮出黨內民主的作用，能夠提高黨員干部的工作積極性，滿足了他們的參與權、知情權、監督權要求，提高黨組織的創新性。為了做到這一點，需要進一步完善企業的制度文化，定期對黨員干部開展教育工作，促使他們了解自身的義務、權益，樹立正確的思想意識，對于企業管理者，要重視民主作風的建設，在內部構建出民主氛圍，促使黨員干部積極參與企業各項管理事宜。除此之外，黨務工作的開展要遵循“透明性”原則，讓廣大職工能夠了解黨組織的工作情況和細節，這樣，在企業、黨組織工作出現問題時，能夠第一時間解決。

（三）創設以人為本的文化氛圍

在企業文化的建設上，要遵循“以人為本”的理念，這是促進企業發展的必要條件，面臨激烈的時代競爭，國有企業要嚴格堅持以人為本，引進高素質人才，為企業發展提供動力支持。在黨建工作、企業文化的協同建設上，離不開企業各個部門的配合，將人力、物力、財力各項因素整合起來，為員工提供晉升、培訓的渠道與機會，提高他們的工作主動性與核心創造力。對于員工，要提供必備的人文關懷，確保他們的權益能夠順利實現，企業管理者要傾聽員工的心聲，了解他們的實際困難，解決員工在生活、工作中的困難。同時，以科學文化來提高員工的思想境界，用良好的工作思想引導員工自律、勤勉，堅守職業操守，提高自身修養。

（四）創新企業的工作方法

為了滿足黨建、企業文化建設的協同發展目標，還要重視方法，以原有工作方法為基礎來進行改革。對于企業領導而言，要發揮出自身的模范帶頭作用，以身作則，主動將企業文化、黨建工作相融合，傾聽員工的需求和意愿，改變以往浮于表面的工作習慣，創新黨建活動，發揮出活動的實效。同時，推行員工激勵機制，根據國有企業的發展目標進行規劃，針對不同的階段，設置薪酬獎勵目標，完善現有的福利制度，為員工提供晉升的機會，對員工提供包括“物質”和“精神”上的源動力，鼓勵員工擼起袖子加油干，向著共同的目標來努力，在思想、行動上發力，加快企業發展改革步伐，通過多元化的文化載體提高員工的核心凝聚力。如“紅色旅游”、“員工運動會”、“知識競賽”、“文體娛樂活動”等，都是很好的活動形式，這類活動的開展可以拉近員工關系，推動企業文化建設工作的開展。

三、結語

國有企業中的黨建工作與企業文化之間的關系十分密切，二者的共同點在于工作的對象都是人，從工作內容、工作方法來看，國有企業黨建、企業文化的建設都存在交叉內容，兩者的工作目標也是統一的，具有重要的協同作用。對于國有企業而言，要為黨建、企業文化的建設提供良好的制度支持，創新工作方法，落實思想政治教育工作，兩手都要抓、兩手都要硬，在企業內部開展多元化的活動，從而實現黨建、企業文化建設工作的有機結合。

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