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探究國有企業黨建與企業文化創新的系統構建

2019-10-19 06:30:33李莎
企業文化 2019年35期

李莎

摘要:隨著我國市場經濟的快速發展,各行業的競爭也變得更加的激烈,國有企業要想取得進一步的發展,就需要主動投入到市場之中。要想提高市場競爭力,無疑其背后需要有優秀的企業文化做支撐。因此,企業需要重視企業的文化建設。與此同時,在企業發展中,基層黨組織所發揮的作用也不容小覷,作為企業文化建設的依托和陣地,黨建工作對于企業員工的思想道德素質的提升及文化認同感有著極其重要的作用。企業文化和黨建工作不是孤立的,而是相輔相成的。鑒于此,文章結合筆者自身工作經驗,對國有企業黨建與企業文化創新的系統構建提出了一些建議,僅供參考。

關鍵詞:國有企業黨建;企業文化建設;系統構建

國有企業深化改革的趨勢下,我們需要正確認識國有企業黨建和企業文化創新發展之間的關系,找到異同點,解決存在的突出問題,并落實措施,為企業發展及經濟社會建設提供助力。

一、企業文化創新和黨建工作的聯系

(1)思想建設。黨的十九大召開以來,在以習近平同志為核心的黨中央的正確領導下,在企業文化頂層設計中融入黨的意志,融入黨的先進政治理念和管理方法,筑牢精神之基,鞏固思想基礎,才能確保企業文化的先進性以及持續的生命力與影響力。以企業文化建設為載體開展黨建工作,有利于增強黨建工作的吸引力和感染力,在企業文化建設過程中可以帶動黨建工作落到細處,成為思想建設做實做細的新渠道。(2)目標建設。2016年10月召開的“全國國有企業黨的建設工作會議”上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統,也是推進企業改革的“根”和“魂”。無論是企業文化創新建設還是黨建工作,其人才培養目標都是推動企業改革和深化發展,鞏固黨的執政基礎,改變國有企業黨的建設弱化、淡化、焦化、邊緣化的問題。培養出更多有素質、有水平、有能力的企業高新人才。這一共同的發展路徑也能夠不斷提高黨的建設科學化水準,全面落實黨建工作責任制度,以此正確處理好黨建目標和經營管理目標的建設和發展。

二、國有企業黨建與企業文化創新存在的問題

(一)黨建組織結構問題

企業的穩定可持續發展離不開黨建工作順利推進的保障,但部分國有企業黨建工作統領一切的局面還尚未全面形成。目前,不少企業還不同程度存在著黨的建設弱化、虛化、邊緣化等問題,對黨建工作的推動力度不夠,主動思考研究黨建工作的意識不強,存在著“重業務、輕黨建”的現象。所以就需要國企領導階層更加重視組織結構方面的構建與優化。在我國各類國企內部,管理人員必須首先依據自身發展的實際情況來籌劃相應的組織結構,并且不斷進行調整。而黨組織人員需要按照規范來合理劃分思政建設工作,設計思政滲透方案,從而確保思政建設的有效推進。

(二)組織機構缺乏精神建設

在基層企業黨組織的建設中,企業管理者對于“戰斗堡壘”功能和“釘釘子”精神發揮的不夠充分。黨支部抓基層黨建工作沒有亮點,沒有特色,基層黨建品牌建設任重而道遠。創建特色黨建品牌活動和企業文化,是持續推動基層黨建工作整體提高的有效途徑,也是活躍基層黨建工作的有效載體,推動業績和服務的雙提升。但是目前很大一部分的基層黨建工作仍停留在完成規定動作,沒有結合行業特色,創建特色文化品牌。

三、支撐國有企業黨建和企業文化創新系統構建的應對措施

(一)依托黨建工作優勢,創造良好人文環境

隨著社會的發展,國家的開放以及全球化進程的日益深入,人們的思想觀念也在發生著轉變。傳統的完全集體主義意識開始漸漸退出歷史舞臺。更加有針對性的、個性化的人本發展理念開始興起。因此,傳統國企的格局也需要借助于人本主義思想來進行有效突破。國企內部人員需要順應時代發展的特征來不斷優化以及創新企業的人文環境,堅持以人為本的思想觀念,促使員工將個人目標與企業發展目標相結合。在此過程中,企業內部的文化氛圍能夠推動員工的成長,并幫助員工樹立起積極的發展理念、激發出員工的工作熱情與創新創造意識,而員工個人的進步又能夠加強企業的人文環境建設,并充分發揮出企業文化的正向功能。此外,企業還應通過多種文娛活動來加強黨建思政思想滲透。比如“‘我的中國夢主題演講比賽”“社會發展之我見”“我與企業共成長”、專項技能大賽等等,激發員工創造價值,實現個人目標與企業發展目標的契合統一。

(二)實施黨員示范工程,豐富企業文化內涵

將基層團隊文化建設作為基層黨組織建設的重要內容,以文化建設豐富黨內政治生活,以黨建文化建設推動基層團隊文化實踐開展。按照“總結、提升、再出發”的思想引領,堅持目標導向、需求導向、問題導向、實踐導向,整體推進基層團隊文化建設工作,組織企業文化培訓、培育標桿示范引領、典型選樹等流程,探索建立基層團隊文化建設的機制和規范。以談心談話、專題研討、主題團建等形式讓基層管理人員更深入地理解企業文化文化管理精髓,提升基層文化建設能力、人本關懷能力,切實提升員工感知,幫助員工成長,成就員工價值,積聚團隊正能量,從而上下聯動,打造發展共同體,共同致力于企業的成長和發展。

四、結束語

我們想要切實提升國有企業黨建工作和企業文化創新工作有效性,就要注重創新和務實、引導和探索的融合,推進國有企業黨建工作和企業文化創新發展,將兩者有機融合,共同發揮聯動效應,互為支撐、互為配合、互為依存,有效推動企業可持續發展。

參考文獻:

[1]吳瑋.國有企業黨建與企業文化創新的系統構建分析[J].知識文庫,2018 (12):17+19.

[2]王鵬.探究國有企業黨建與企業文化創新的系統構建[J].山西青年,2017 (22):1820.

[3]周姚飛.探究國有企業黨建與企業文化創新的系統構建[J].現代國企研究,2017 (06):224.

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