云南保山市隆陽區供銷合作社
隨著經濟的迅猛發展,區域品牌借助地區擁有的獨特資源優勢為當地經濟帶來了巨大發展。云南省保山市隆陽區供銷合作社采取創建區域公用品牌發展產業集群,逐步建立了隆陽區農產品區域公用品牌。
隨著經濟的迅猛發展,區域品牌受到的重視程度越來越高,地區擁有的獨特的資源優勢也形成了獨特的區域品牌,為當地的經濟帶來巨大發展。
云南省保山市隆陽區地處瀾滄江、怒江流域,氣候土地資源十分優越,地產甜柿、蔬菜、核桃、食用菌、中藥材、優質畜產品、山珍野菜野果等特色農產品都具備得天獨厚的自然優勢和資源優勢。為進一步提升該區特色農產品知名度、認可度、市場競爭力和產品附加值,解決特色農產品區域內過剩的問題,實現農業增效、農民增收,打造隆陽區農產品區域公用品牌已經成為一項迫在眉睫的工作。結合當地實際,隆陽區供銷合作社采取創建區域公用品牌發展產業集群,形成名牌簇群的模式,逐步建立了隆陽區農產品區域公用品牌。
創建隆陽區農產品區域公用品牌——隆陽鄉耕。“隆陽鄉耕”是由隆陽區人民政府授權,隆陽區供銷合作社全力打造的農產品區域公共品牌,品牌覆蓋隆陽區21個鄉鎮街道、309個村委會,是覆蓋全區域、全品類、全產業鏈的區級農民專業合作社農產品區域公用品牌。“隆陽鄉耕”品牌主要為來自隆陽區鄉、村的優質產品做好品牌背書,同時遵循原產地直供、檢測可準入、全程可追溯的品牌管理原則,保證每一個產品都是安全、放心的自然生態優質精品農產品。
宣傳推廣。在黨委、政府的主導下,隆陽區出產的特色農產品都要加注“隆陽鄉耕”標識,既認證了產品的身份,也提高了企業對品牌建設的關注度,有利于整體品牌的宣傳,提高“隆陽鄉耕”知名度,促進隆陽區特色產業發展。同時,隆陽區供銷合作社還舉辦了“隆陽鄉耕”區域公用品牌發布會、培訓會、交流會、會議沙龍、農展會等,并積極組織企業參加,有效提高了產品知名度,擴大了銷路。在品牌推廣上,隆陽區供銷合作社與農民合作社、農業企業、家庭農場合作,促進“隆陽鄉耕”品牌的形成。區供銷合作社還創造更多機會以加強企業之間的合作,通過由多個企業共同打造“隆陽鄉耕”品牌,實現了企業間的利益共享,也有利于提升產品的整體形象。
引導樹立品牌意識。樹立強烈的品牌意識是實施品牌戰略的基礎,尤其是促進生產者、企業家在提升產品品質的同時,進一步拓寬視野,走上了高品質、大品牌的發展道路。通過引領農業生產者和農產品加工企業樹立品牌意識,使“隆陽鄉耕”區域公用品牌在市場競爭和企業發展中發揮了巨大作用。


隆陽區農產品區域公用品牌運營中心
精心培育名品名企。充分依托并整合區域優勢資源,積極培育主導產業,并使其形成規模,提高產品檔次,打響產品品牌,著力打造名品名企。隆陽區社還創建“隆陽鄉耕”線下實體店農產品展銷中心,以展銷中心為引領,促進標準化生產開發和隆陽鄉耕品牌產品的提檔升級,同時幫助企業完善“三品一標”的認證工作。
隆陽區供銷合作社還依托“隆陽鄉耕”品牌,深度挖掘產品文化,開發了一批具有歷史內涵和時代特色的文化產品。利用各種傳媒手段,擴大了品牌知名度和文化影響力。
利用科技成果轉化,與科技部門共同創建了“隆陽鄉耕眾創空間”引導企業主動提升自主研發能力,采取委托研發、聯合開發、科技成果轉讓等方式保持技術創新,集中實力重點開發出“隆陽鄉耕”品牌拳頭產品“沃柑”、熱銷產品“守留蛋”、優勢產品“蜂蜜橄欖”。
拓寬銷售渠道。創建“隆陽鄉耕”小程序線上銷售平臺,開設淘寶店鋪、拼多多店鋪、網紅直播抖音號。積極組織農產品加工企業進行“農超對接”直銷專賣、訂單營銷、網絡營銷、農產品會展等營銷渠道,拓展隆陽鄉耕農產品品牌空間。
建立完善的產業服務體系。一是建立和完善科技創新體系。隆陽區供銷合作社與科研部門、協會、質檢中心、高校等建立起合作關系,為企業的發展提供強有力的服務支持。二是人才體系建設,成立了隆陽鄉耕農產品植保專家庫,開展參農果農的素質培訓工程。采取政府買單、企業出單、基地接單的方式開展訂單教育,有針對性地提供培訓支持,并將“隆陽鄉耕”品牌和網絡營銷知識普及到農民心中。
在脫貧攻堅工作中,隆陽區堅持把發展農民專業合作社作為助力脫貧攻堅和促進農業結構調整的突破口,積極探索“區域公用品牌+合作社+基地+貧困戶”的產業發展模式,大力培育農民專業合作社,不斷輻射帶動貧困群眾增收脫貧。
2017年以來,在隆陽區供銷合作社的指導下,道街村春爽農產品種植專業合作社成立,不僅在種植技術上指導農戶,還負責收購農產品對外銷售,吸引了當地農民加入合作社。加入合作社后,社員無論是夏季的芒果、龍眼,還是冬季的青棗都統一交給合作社售賣,再也不為農產品“賣難”發愁。如今,合作社已有社員122戶,其中包括65戶貧困戶社員。
今年隆陽區又推出了“隆陽鄉耕”線上線下銷售平臺,全區所有建檔立卡貧困戶所生產的農產品,只要符合“原產地直供、檢測可準入、全程可追溯”條件,都可以免費入駐線上銷售平臺。春爽合作社成為第一批加入線上銷售平臺的經營主體。
春爽農產品種植專業合作社理事長楊連港表示,依托“隆陽鄉耕”平臺,合作社的生意越來越好,農產品的價格也提高了。據了解,今年整個芒果銷售季,春爽合作社線下銷售芒果20多噸,線上銷售3噸,解決了過去芒果銷售難的問題。
區域公用品牌建設要“急產業之所急,為企業不能為”,不缺位,也不要越位。品牌建設,規劃先行,路徑設計要因地制宜,科學規劃,不能“千縣一面”。和企業創牌相比,區域公用品牌更費時費力,周期長。所以,搞好長效機制的建立,遠比搞一兩次大賣重要。