兩次“救火”的村支書

文丨■ 丁思江 遵義雜志社全媒體記者 龔 琴

初見黃鶴，就被他身上軍人的一身正氣、颯爽英姿所感染。

2004年，黃鶴退伍回來，到遵義市播州區龍坪鎮工作。退伍不褪色，15年來，黃鶴扎根基層一線，解民憂、謀發展，緊盯脫貧攻堅目標，緊緊圍繞兩不愁三保障，守初心、擔使命，用心用情為民服務。

興隆和中心，是龍坪鎮最大也最復雜的兩個村。在村級黨組織最脆弱最困難的兩個時間段，黃鶴被鎮黨委兩次任命為“救火隊長”擔任黨總支書記。

2013年，30歲的黃鶴臨危受命擔任龍坪鎮興隆村——一個9000人大村的村黨總支書記，也是全鎮最年輕的村黨組織書記。

“群眾不光是罵村干部，還經常到村里鬧事，發泄不滿情緒。”黃鶴到村第一天就迫切需要了解這一現象背后的根源。

“到群眾家中去，就一個人去。”黃鶴說，自己一個人去村民家中嘮嘮家常，最能掌握真實情況。

原來，村里剛剛安裝兩年的自來水，因為管理不善，經常停水，村民不愿交水費。“沒有水費，就沒有錢進行水廠維修維護。”時間一長，就形成了惡性循環。

黃鶴首先果斷解聘水廠管理人員，組織全體村干部分片到群眾中開院壩會，給群眾道歉，向群眾解釋。他自己包的村民組，為了收水費就開了10場群眾會。

很快，所欠的水費收齊了，水廠也維修好了，加強了管理，300多戶受益群眾重新吃上了安全干凈的自來水。

從惡性循環變成了良性循環，自來水廠這個“傷疤”還成了村集體經濟“第一桶金”。2016年全市村級集體經濟發展現場會，這里成了資產盤活的示范參觀點。

2017年村里爭取到上級資金新建了一個大型自來水廠，徹底解決了全村村民的安全飲水問題。

破解自來水這個難題的同時，黃鶴同村支兩委干部一道，發動村民種提子、柑橘等精品水果，持續增加農民收入。

2017年底，龍坪鎮中心社區（農村社區）因為發生了一樁惡劣的刑事案件，村干部被免了一大半。

再次“救火”的黃鶴，從興隆村轉戰中心社區任黨總支書記。這一次，他不僅面臨村支兩委的“重組”，還肩負當前最艱巨的脫貧攻堅重任。

“有錯必糾，有短板就要補。”

在走訪過程中，黃鶴發現雙堰組晏以剛戶在危房改造中漏評了，該評的沒有評上。黃鶴一邊組織重新評議認定，一邊協調爭取危改資金3.5萬元。

“指標爭取到了，晏以剛卻不愿意改造。”黃鶴反復走訪動員，了解根源，并主動幫助協調建筑材料。最終，在黃鶴耐心動員的感化下，這家人修建了新房搬進了新居。

黃鶴說：“該貧困戶享受的政策，一定要想方設法讓他們享受到，要不然良心會過不去的。”

今年全村補短板工作中，120多戶房屋跑風漏雨、功能不完善的都得以改造，徹底解決了村民住房安全問題。

脫貧攻堅最難也最長遠的是產業發展。中心社區是農村社區，貧困戶集中在邊遠的文陽一帶，“100余戶貧困戶，占全村貧困戶近半數。”

文陽一帶4個村民組，交通不便，但土地卻肥沃，“關鍵是村民思想保守。”通過實地調查研究，黃鶴與茅臺酒廠取得聯系，在文陽發展1500畝紅粱訂單。

“這幾天正在采收，畝產預計700斤干高粱，訂單價每斤4.6元。”黃鶴給村民們算賬，一畝只需要種子肥料錢300元，畝均收入達到近3000元。

“今年有了收獲，村民們看到了希望，明年發展3000畝，家家都擁護。”黃鶴說，萬事開頭難，攻破了難題就能迎來成功。

如今的中心社區，紅粱，辣椒、水稻、提子等產業正在發展壯大，村民的收入也在增加，人人臉上洋溢著幸福的笑容，精神面貌也發生了前所未有的改變。

脫下軍裝換農裝，把村務當家務，把村民當親人，黃鶴用自己的行動踐行了一名退伍軍人和一名基層黨組織書記的優秀品質。

7月1日，在全省脫貧攻堅“七一”表彰大會上，黃鶴榮獲全省脫貧攻堅“優秀基層黨組織書記”稱號。