邢星
2018年,是我國(guó)改革開(kāi)放40周年,新時(shí)代第一次全國(guó)教育大會(huì)召開(kāi),在這樣的大背景下,11月17日,2018年人民教育校長(zhǎng)年會(huì)在改革開(kāi)放的前沿——深圳舉辦,聚焦“新時(shí)代學(xué)校使命與高質(zhì)量教育”,探討中小學(xué)如何站在國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高位,貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)精神,從改革開(kāi)放40年中汲取寶貴思想和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)校更好地改革創(chuàng)新,適應(yīng)新時(shí)代需要;校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展的舵手,如何把眼光放遠(yuǎn),面向未來(lái),切實(shí)提升學(xué)校教育品質(zhì),培養(yǎng)一代新人。
我們推崇“小時(shí)代”還是“大時(shí)代”?技術(shù)高速發(fā)展,將邁向“大數(shù)據(jù)時(shí)代”“人工智能時(shí)代”還是“區(qū)塊鏈時(shí)代”?“工業(yè)4.0時(shí)代”會(huì)將人們帶入“第四消費(fèi)時(shí)代”嗎?這是“全球化時(shí)代”,也是“強(qiáng)國(guó)時(shí)代”;是“改革的新時(shí)代”,也是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”“創(chuàng)新時(shí)代”……時(shí)代的注腳很多,并不是每一個(gè)都能深刻影響教育,因此,校長(zhǎng)需要從中格外進(jìn)行分辨、篩選、提煉、總結(jié):時(shí)代賦予教育的新內(nèi)涵究竟是什么?
中國(guó)教育科學(xué)研究院副院長(zhǎng)、研究員曾天山以全國(guó)教育大會(huì)上習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述為起點(diǎn),深入淺出地從“系統(tǒng)科學(xué)的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義教育理論體系”“建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)辦好人民滿意教育的行動(dòng)指南”“加快教育現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力”“做好新時(shí)代教育工作的根本遵循”四個(gè)方面,對(duì)全國(guó)教育大會(huì)精神進(jìn)行細(xì)致解讀。他認(rèn)為,新時(shí)代的教育進(jìn)入“質(zhì)量時(shí)代”,“質(zhì)量時(shí)代需要科學(xué)研究,需要軟件投入。從規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,要增強(qiáng)教育的服務(wù)創(chuàng)新能力,突出‘效益。比如,教育科學(xué)研究要體現(xiàn)在為教學(xué)服務(wù)上,研究成果能用來(lái)描述事實(shí),解釋現(xiàn)象,改進(jìn)工作,預(yù)測(cè)未來(lái);教師培訓(xùn)要有針對(duì)性,不是一般性地講道理,而是講問(wèn)題怎么改進(jìn)”。
時(shí)代會(huì)通過(guò)什么深刻影響教育?可能是一項(xiàng)基礎(chǔ)性技術(shù)的迭代更新,可能是一股思想文化潮流,也可能是潛移默化的思維方式轉(zhuǎn)變。“中國(guó)進(jìn)入‘全面發(fā)展的新時(shí)代,我們要思考在新時(shí)代背景下教育的思維方式發(fā)生哪些根本性變化。”教育部小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任、北京師范大學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)毛亞慶教授認(rèn)為,“全面發(fā)展強(qiáng)調(diào)整體性思維方式,反映在教育里,不再是只看一個(gè)點(diǎn)——升學(xué)率,而是要看到鮮活的生命。為什么現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)生命教育?因?yàn)閺?qiáng)調(diào)整體地看待孩子,把孩子當(dāng)作一個(gè)完整的生命體”“校長(zhǎng)首先要改變內(nèi)心的時(shí)代,改變看待事物的方式。用整體、關(guān)系的思維方式看待教育,就是要看到一個(gè)點(diǎn)的變化會(huì)對(duì)其他方面產(chǎn)生什么影響,整體把握自己學(xué)校的發(fā)展,包括從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管控、從要素管理轉(zhuǎn)向生態(tài)治理等”。



“好學(xué)校具有時(shí)代性。”深圳市教育科學(xué)研究院院長(zhǎng)葉文梓說(shuō)。如果只能用一個(gè)詞來(lái)表述我們這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),大家會(huì)選擇什么?“我的選擇是‘轉(zhuǎn)型——技術(shù)在轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,文化在轉(zhuǎn)型……我們處在一個(gè)‘轉(zhuǎn)型時(shí)代”一‘我們今天追問(wèn)的‘好學(xué)校,是當(dāng)下中國(guó)的好學(xué)校。當(dāng)下中國(guó)的好學(xué)校,第一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生;第二要體現(xiàn)時(shí)代要求,為富強(qiáng)中國(guó)而教,為走向文明中國(guó)而教。因此,在時(shí)代要求上,好學(xué)校就是那些能夠培養(yǎng)出未來(lái)社會(huì)需要的創(chuàng)新人才的學(xué)校”。
人工智能時(shí)代是討論的熱點(diǎn)話題。越是眾說(shuō)紛紜,校長(zhǎng)越要冷靜思考:人工智能時(shí)代與學(xué)校教育的結(jié)合點(diǎn)在哪里?
廣東省教育廳副廳長(zhǎng)王創(chuàng)認(rèn)為:“在當(dāng)今這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,人工智能技術(shù)正在從模仿人類(lèi)智能走向?qū)W習(xí)、超越人類(lèi)智能,教育的封閉體系、舊的思維模式都正在或者已經(jīng)被打破。新時(shí)代催生新教育,新定位謀劃新發(fā)展,新技術(shù)構(gòu)建新生態(tài)。”廣東將從“新學(xué)校、新課程、新課堂、新教師、新學(xué)生、新家長(zhǎng)、新評(píng)價(jià)、新治理”等八個(gè)方面著手構(gòu)建“廣東新時(shí)代新教育體系”。
江蘇省靖江中學(xué)校長(zhǎng)陳國(guó)祥把人工智能時(shí)代在學(xué)校教育中的落腳點(diǎn)放在學(xué)生發(fā)展上,提出學(xué)校要突破傳統(tǒng)固化的學(xué)習(xí)時(shí)空,充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和工具,以“自然性”“多樣性”“虛擬性”滿足學(xué)生的個(gè)性化選擇。
華東師范大學(xué)教育學(xué)部副主任、教授李政濤則聚焦“當(dāng)教師遇上人工智能,會(huì)發(fā)生什么樣的變化”這一關(guān)鍵問(wèn)題,提出在人工智能時(shí)代必須改變“教師的專(zhuān)業(yè)角色”和“教師的專(zhuān)業(yè)能力”。教師不再只是知識(shí)傳授者,而是學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、介入者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者,教學(xué)活動(dòng)的對(duì)話者、互動(dòng)者、合作者。人工智能時(shí)代背景下,教師最需要的三個(gè)專(zhuān)業(yè)能力是“愛(ài)商”,讓教育教學(xué)遠(yuǎn)離機(jī)器、數(shù)據(jù)和技術(shù)的冰冷與薄情,充滿人性的溫暖、溫情和溫度;“數(shù)商”,有對(duì)數(shù)據(jù)的敏感,能夠在日常課堂教學(xué)中搜集、整理、分析、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù);“信商”,在海量教育教學(xué)信息中,善于辨析、選擇、整合、利用、生成、轉(zhuǎn)化信息,以提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生生命成長(zhǎng)。
“如何培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,如何培養(yǎng)堪當(dāng)民族偉大復(fù)興大任的時(shí)代新人,是擺在每一個(gè)中小學(xué)教育工作者面前的重大緊迫課題。教育不但要促進(jìn)人的全面發(fā)展,而且要促進(jìn)社會(huì)的全面進(jìn)步。我們國(guó)家發(fā)展的大勢(shì),也是教育包括基礎(chǔ)教育要適應(yīng)的大格局、大趨勢(shì)。因此,廣大中小學(xué)校長(zhǎng)、教師一定要有大胸懷、高站位,以高度的歷史使命感培養(yǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)夢(mèng)并促進(jìn)全人類(lèi)福祉提升的未來(lái)一代。以這樣的眼光、這樣的視角審視學(xué)校教育,必然會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的短板在哪里,我們的問(wèn)題在哪里,必然會(huì)以時(shí)不我待的緊迫感提升教育品格、品質(zhì)。”中國(guó)教育報(bào)刊社副總編輯陳志偉在致辭中說(shuō)。
“我現(xiàn)在越來(lái)越感覺(jué)到,學(xué)校首先要培養(yǎng)一個(gè)中國(guó)人。”《人民教育》總編輯余慧娟認(rèn)為,值得教育人高度關(guān)注的時(shí)代變化有四點(diǎn):經(jīng)濟(jì)水平大幅度提升、信息技術(shù)無(wú)孔不入、智能技術(shù)快速發(fā)展、人類(lèi)安全空前脆弱。在這樣的時(shí)代變革中,當(dāng)代校長(zhǎng)應(yīng)該思考的首要問(wèn)題是“培養(yǎng)什么人”。“在立德樹(shù)人的過(guò)程中,價(jià)值觀教育非常重要。要讓中華優(yōu)秀文化成為學(xué)校的精神標(biāo)桿。校長(zhǎng)一定要有大視野、大胸懷、大使命感,要有國(guó)家意識(shí)、民族意識(shí)。在追求釋放個(gè)性的時(shí)候,不要忘記國(guó)家情懷、社會(huì)責(zé)任的涵育”。
價(jià)值觀教育的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于落細(xì)、落小、落實(shí),學(xué)校實(shí)踐中有哪些經(jīng)驗(yàn)可供借鑒?
廣東省深圳市寶安區(qū)坪洲小學(xué)以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化重構(gòu)新時(shí)代背景下的學(xué)校文化。如何在學(xué)校教育實(shí)踐中傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?校長(zhǎng)張?jiān)弃椃窒砹怂霓k學(xué)經(jīng)驗(yàn):“一是要用溫情與敬意看待自己的傳統(tǒng)文化,不主張過(guò)分、過(guò)量地讀經(jīng)、背經(jīng),根本在于繼承其精神,弘揚(yáng)其德行;二是要了解傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵,處理好傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的關(guān)系,處理好知與行的關(guān)系;三是希望教師成為持續(xù)積累的學(xué)習(xí)者,用心體悟的實(shí)踐者,積極主動(dòng)的傳播者。”

北京市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)蘆詠莉在發(fā)言中講大愛(ài)大德大情懷的培養(yǎng),她認(rèn)為,這個(gè)“大”字“將我們從自己帶向他人,從私帶向公,從個(gè)人的成長(zhǎng)帶向民族的復(fù)興”。德是育^目標(biāo),是根本任務(wù);情懷是外顯的一個(gè)狀態(tài),是我們做決定的時(shí)候所表現(xiàn)出來(lái)的一種行為特征;最核心的是愛(ài)。愛(ài)有兩個(gè)方向,一個(gè)是認(rèn)知領(lǐng)域的熱愛(ài),對(duì)于兒童來(lái)講最大的表現(xiàn)是好奇心,另一個(gè)是社會(huì)領(lǐng)域的愛(ài),是對(duì)他人的理解和共感,是換位思考,最大的表現(xiàn)是同理心。
上海市復(fù)興高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)陳永平的發(fā)言深入淺出:“‘落的意思,一是歸屬,充分認(rèn)同是前提;二是下降,分解融入是核心;三是留下,體驗(yàn)留痕是關(guān)鍵。因此,價(jià)值觀教育落地有三個(gè)步驟,首先要高舉起全體認(rèn)同的價(jià)值觀,繼而需要下降到一個(gè)可附著的支架上,最后是培上肥沃的土壤,結(jié)出成果。”結(jié)合復(fù)興高中的具體實(shí)踐,學(xué)校非常注重師生共同價(jià)值觀的建設(shè),理念不僅要上墻,還要闡釋?zhuān)寧熒斫狻⒔邮堋⒄J(rèn)同;學(xué)校辦學(xué)價(jià)值觀念比較抽象且高位,需要將其分解、下降到可理解和可操作的層面,主要是形成聚焦價(jià)值觀的學(xué)校課程框架,讓價(jià)值觀的落地有支架、有附著點(diǎn);復(fù)興高中重視關(guān)注體驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)留痕的教化場(chǎng)景的營(yíng)造,從學(xué)校教育的視角來(lái)說(shuō),學(xué)校在教化場(chǎng)景上側(cè)重抓三點(diǎn),一是課堂,二是校園,三是社會(huì)。
“偉大的思想只有付諸行動(dòng)才能成為壯舉。”做好新時(shí)代的校長(zhǎng),目前對(duì)于大多數(shù)人而言,工作內(nèi)容不會(huì)發(fā)生顛覆性改變,依然是圍繞立德樹(shù)人,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化課程改革……但是因?yàn)槿谌肓诵碌臅r(shí)代精神和時(shí)代要求,很多優(yōu)秀校長(zhǎng)的工作思路和方式方法正在悄然變化。
如何把一所普通學(xué)校甚至是薄弱學(xué)校辦成新優(yōu)質(zhì)學(xué)校?吉林新優(yōu)教育集團(tuán)總校長(zhǎng)李楨善用互聯(lián)網(wǎng)思維提升學(xué)校質(zhì)量:“互聯(lián)網(wǎng)有幾種非常典型的思維,包括用戶思維、系統(tǒng)思維、平臺(tái)思維、簡(jiǎn)約思維等。我們主要考慮了系統(tǒng)設(shè)計(jì)和平臺(tái)搭建,因?yàn)橐凰∪鯇W(xué)校的改進(jìn),絕不是一個(gè)維度的改進(jìn),必須是整體的改進(jìn)。整體改進(jìn)過(guò)程中,我們?cè)O(shè)計(jì)的東西必須接地氣,讓傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)與薄弱學(xué)校的現(xiàn)實(shí)相銜接,這就需要簡(jiǎn)約實(shí)用。”怎么讓一個(gè)抽象、整體性的教育理念真正落到具體的教師教學(xué)實(shí)踐中?李楨認(rèn)為,第一步是觀念建構(gòu),第二步是流程再造,第三步是策略重組。
學(xué)校靠什么培養(yǎng)好老師,留住好老師?是悠久的歷史、優(yōu)美的環(huán)境,還是校長(zhǎng)的個(gè)人魅力、搭建的平臺(tái)?清華大學(xué)附屬小學(xué)在很多方面都具有優(yōu)勢(shì),但校長(zhǎng)竇桂梅強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀在教師隊(duì)伍建設(shè)中的作用,“教師就是我們學(xué)校的作品,孩子還會(huì)向中學(xué)和未來(lái)出發(fā),我們要把教師這個(gè)作品當(dāng)作精品來(lái)涵養(yǎng),要知道原來(lái)老師什么樣,來(lái)到學(xué)校什么樣,把原來(lái)普通的人塑造成未來(lái)期望的那個(gè)人,努力讓我們自己做精神上氣象萬(wàn)千的教師”“即便教師要離開(kāi),他也會(huì)帶上這所學(xué)校的烙印”。
“課程領(lǐng)導(dǎo)力是校長(zhǎng)的核心能力。”南京師范大學(xué)教育學(xué)系主任、教育部新課程實(shí)施專(zhuān)業(yè)支持工作組核心成員吳永軍說(shuō),“什么叫領(lǐng)導(dǎo)力?規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)……課程領(lǐng)導(dǎo)力也表現(xiàn)在這些方面,具體來(lái)講,就是對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行整體構(gòu)建與實(shí)施。包括(1)道德領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閷W(xué)校是一個(gè)共同體,校長(zhǎng)首先要具有道德領(lǐng)導(dǎo)力;(2)課程規(guī)劃(設(shè)計(jì))領(lǐng)導(dǎo),目前很多學(xué)校有林林總總的課程,但是沒(méi)有整體的思考,我們要研究全校性的課程規(guī)劃,做頂層設(shè)計(jì);(3)學(xué)科學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),注重課程的整合、融通是這個(gè)時(shí)代的主題,但是現(xiàn)實(shí)中學(xué)科學(xué)習(xí)仍然居于學(xué)校核心位置,因此我們特別強(qiáng)調(diào)學(xué)科學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),主要工作:一是明確學(xué)科主張,打造特色課程,二是一般性課堂建設(shè),關(guān)注有效教學(xué)、高效課堂;(4)校園課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),滿足學(xué)校差異化、獨(dú)特性的發(fā)展需要;(5)課程資源領(lǐng)導(dǎo),包括建立一個(gè)課程開(kāi)發(fā)與整合的共同體,利用教育云等新技術(shù)建設(shè)資源共享平臺(tái)等”。
什么樣的課程最為優(yōu)秀?“優(yōu)秀的課程是科學(xué)精神與人文思想的和諧統(tǒng)一”“明德課程改革的基本思路是由體系課程轉(zhuǎn)向譜系課程,由統(tǒng)一課程轉(zhuǎn)向差異課程,由單維課程轉(zhuǎn)向立體課程”。
什么樣的教育最為美好?“美好的教育是人的社會(huì)化與個(gè)性化的和諧統(tǒng)一”“學(xué)校培養(yǎng)一個(gè)完整的人,不僅僅是幾個(gè)學(xué)科,更要面向豐富多彩的生活;不僅僅是知識(shí)系統(tǒng),更要關(guān)注復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng);不僅僅是解題能力,更要提高問(wèn)題解決能力;不僅僅是學(xué)科能力,更要提升學(xué)生綜合素養(yǎng);不僅僅是為了分?jǐn)?shù),更要著眼于未來(lái)的學(xué)習(xí)”。
廣東省深圳明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)程紅兵提出一系列根本性的教育問(wèn)題,又用他的實(shí)踐來(lái)解答。這些問(wèn)題,也許每一位校長(zhǎng)都可以立足新時(shí)代,面向未來(lái),用思考與行動(dòng)尋找自己的答案。
在2018年人民教育校長(zhǎng)年會(huì)上,還設(shè)有“新時(shí)代校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉”“學(xué)校課程建設(shè)”“未來(lái)學(xué)校變革”三個(gè)分論壇,以及“調(diào)動(dòng)教師積極性的秘密”“學(xué)校文化與空間設(shè)計(jì)”兩個(gè)晚問(wèn)工作坊,從多個(gè)角度、以多種形式對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入探討。深圳市寶安區(qū)委常委、區(qū)政府黨組成員孟錦錦,深圳市教育局副巡視員賴(lài)群陽(yáng),“曉黑板”創(chuàng)始人、南京師范大學(xué)特聘教授卜江,教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心港澳臺(tái)及國(guó)外教育研究室主任、華東師范大學(xué)副教授萬(wàn)恒,湖北省宜昌市科技高中校長(zhǎng)易煒,安徽省合肥市包河區(qū)教育體育局副局長(zhǎng)、合肥市屯溪路小學(xué)校長(zhǎng)陳罡,江蘇省南菁高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)馬維林,廣東省深圳市寶安區(qū)天驕小學(xué)校長(zhǎng)巨曉山,深圳寶安中學(xué)(集團(tuán))黨委書(shū)記、校長(zhǎng)彭鍛華,浙江省杭州市天長(zhǎng)小學(xué)校長(zhǎng)樓朝輝,江蘇省靖江中學(xué)校長(zhǎng)陳國(guó)祥,江蘇省蘇州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校總校長(zhǎng)董彬,深圳市桃源居中澳實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)郭云峰,張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)總校長(zhǎng)劉慧等多位專(zhuān)家、校長(zhǎng)分享了他們的深入思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另?yè)?jù)悉,人民教育校長(zhǎng)年會(huì)將每年舉辦一次。