袁子健
冷曉琨:選擇加入這一行其實與我和公司幾位創始人的大學生活是息息相關的。我和幾位公司創始人是校友,就讀于哈爾濱工業大學。2015年,在學校的支持下,我們在哈爾濱工業大學大學生科技園中成立了哈爾濱樂聚公司。2016年,公司看準了深圳創業環境的活力,決定采取哈爾濱與深圳一北一南、齊頭并進的方式,以哈爾濱為研發中心,以深圳為運營中心來推進公司的整體發展。
機器人已經不是一個新鮮概念,現在市面上用途較廣的機器人大多是在工廠里進行沉重或繁瑣、重復的工作。還有一部分則是用于替代人類完成高危險工作。而樂聚對于機器人的定位,或者說樂聚所聚焦的領域是人形機器人。人形機器人其實是大部分民眾對于機器人的第一印象,當然這離不開眾多科幻電影的影響。許多人都有這樣一個共識——人形機器人就應該是機器人的普遍形態。但是人形機器人的發展時間不長,幾乎是在近幾年的時間里,可以直立行走、模仿人類肢體動作的人形機器人才能說有了較為成熟的技術支持。而人形機器人可以做什么?在我看來,未來人形機器人應該是更多地投入到服務業當中。它更加類似于一種管家的存在,并且是普及的、大眾化的。
冷曉琨:首先我認為,深圳市建設中國特色社會主義先行示范區,肯定會給樂聚帶來更大的機遇和挑戰。我注意到,“學有優教”是先行示范區建設中一個較為重要的內容。這要求深圳市在教育上需要對現有教育資源做新的升級。而這種“學有優教”的教育理念又與樂聚的人工智能教育板塊不謀而合。2017年,國務院發布了《新一代人工智能產業規劃》,樂聚便開始著手針對中小學的人工智能教育普及,讓更多的中小學生能夠盡早地接觸到和機器人、編程相關的知識,其實這就相當于我們這一代的計算機教育普及。當然這種普及教育不是強制性的,而是需要逐步推進,這就需要深圳在人工智能教育上起到示范和帶頭作用。
可以清楚地看到,人工智能在當今世界的許多領域都起到了至關重要的作用。深圳市作為中國科技創新的代表城市之一,需要在人工智能領域加大教育資源的投入,而企業的參與將更有利于人工智能教育領域的經驗推廣。與此同時,我相信在不久的將來,深圳會提供更多針對樂聚這樣的創新型科技企業的政策支持,亦會吸引更多的科技創新人才涌入深圳,加入深圳品牌的建設中。

冷曉琨:我個人對于高質量發展深有感觸。其實對于高質量發展的理解有很多,可以說是從制造到智造的轉變、從產品到品牌的轉變、從金山銀山到綠水青山的轉變。從樂聚的角度出發,我更愿意將高質量發展理解為對于核心技術的堅持。
2016年,樂聚來到深圳,當時深圳從事人形機器人制作的公司有很多。但現在大部分都已轉行或倒閉。后來我分析,沒能堅持研發核心技術可能是這些公司沒能繼續做下來的原因。特別是那些沒能在人形機器人領域堅持下來的企業,他們一開始的出發點就找錯了。人形機器人的核心是算法,如何使機器人能夠像人一樣行動是制作人形機器人的重要內容,而不是一味地追求炫酷的外觀。
能否堅持核心技術的研發,是考量每個企業是否實現高質量發展的重要指標。
冷曉琨:深圳是我的第二故鄉,在當初決定分研發和運營雙向行動時,我們團隊對于究竟去北、上、廣、深哪個城市討論過很久,最終還是選擇了深圳。無他,這里的創業環境、活力和朝氣吸引了我們,讓我們感覺到創業是深圳的核心,是深圳的靈魂。
來到深圳最大的感動在于,深圳政府對于我們企業發展的全力支持。政府在給予支持的同時,又給了在法律允許框架內最大限度的自由,我想這是深圳能夠成為全國唯一的“三創”城市的重要原因。對于創業者而言,能夠在享受同等政策的前提下,進行自由競爭,將“生死”交給市場,這是我們夢寐以求的。