在深圳創新一點也不另類

李瀚偉

《中國名牌》：從企業的角度，請談談對深圳建設中國特色社會主義先行示范區的理解？

莊建南：我覺得這個政策有很大的鼓舞作用，中國特色社會主義先行示范區的提出對我們品牌的發展也有很大幫助。以前提經濟特區，我感受最深的還是營商環境可能專注于經濟領域，現在的中國特色社會主義先行示范區是一個更加全方位的從文化、經濟等各方面的規劃。

《中國名牌》：您認為深圳的品牌優勢是什么？

莊建南：深圳總體比較公平，強調公平競爭，基本上不會有太多人為的干預。我們的企業發展到現在基本上沒有受到干預，一直自己做自己的事情。對于企業來說，你做好了，沒有人來過多干預你，這就是非常好的營商環境。

《中國名牌》：您怎么理解品牌經濟的概念？

莊建南：永諾從一開始就非常重視品牌建設，首先我們在品牌建設的過程中會遇到注冊商標的問題。注冊商標是我們打造品牌的開始，因為如果這個工作沒有做好，再好的產品在銷售過程中也會遇到阻礙。我們在注冊的過程中也遇到一些問題，被英國和印尼搶注了，但是永諾在全世界注冊品牌商標這方面總體還是比較順利的。

品牌經濟是把自己要自己的產品做好，這樣品牌資源就會逐漸形成。另外，企業也需要政府的支持。發展產業經濟和品牌經濟，不是一個人能做出來的，而是一個群體做出來的，希望我們在政府的帶領下，多為產業發展做些事情，促進區域品牌經濟的發展。

《中國名牌》：可以從您所在的行業談一談如何打造品牌經濟嗎？

莊建南：我認為首先是質量，質量做好了，性價比高了，然后要著重去保護自己的品牌。目前我們最主要的精力都放在研究和開發產品上面，研發這個產品我們是很講究很賣力的，一直堅守著“創新精神”和“工匠精神”。現在我們公司研發的產品在做的過程中也有很大阻礙，研究團隊頂著內部很大的壓力在做，但是我們很執著，只要是看好的東西，我們就一定想把它做好。

在日本市場，攝影器材是一個很大的產業。光佳能一個公司，在最高峰的時候，一年相機的銷量就有1000萬臺。所以我個人認為這是一個很龐大的市場，目前國內在這個方面的認知是夠了，可是還有一些欠缺。比如，我們生產的手機相機沒有被列入國家有關推薦名錄，所以在申請高新技術產業的時候走了很多彎路，也不知道怎么去向政府提交材料或者反映相關的情況，到現在還是有這樣一些困難，所以也是希望社會各界能看到這個市場的機遇，有關部門能給我們一些更好的指引，去推動攝影器材市場發展得更大，從而助力深圳品牌的打造。

《中國名牌》：作為一位企業家來說，您所認為的深圳精神是什么？

莊建南：深圳的精神就是創新。我們企業也是嘗試著創新，才能夠發展起來。深圳的創新機遇是最好的，其他地方單搞創新可能會被看成是另類，可是在深圳創新不是另類，這和深圳的歷史環境是非常有關聯的。

《中國名牌》：永諾在發展過程中經過了哪幾個階段，每個階段的特點是什么？

莊建南：我們從2006年成立以來，十幾年致力于做好產品，讓用戶得到實惠。我們的指導思想很簡單，讓高科技產品大眾化使用、貴族產品平民化使用。打個比方，原來的單反相機和電影機都很專業，現在我們把它做得很簡單，就是為了讓以后人人都可以做攝影師。

剛開始我們是做很低端的器材附件，像快門線、引閃器這些東西，后來進一步發展做了閃光燈。我們能做出的鏡頭還引發了一些爭議。但事實證明，永諾確實做出了中國首款自動對焦鏡頭。

說到發展階段，我認為永諾現在才剛剛走到第一個階段，才進入攝影器材高端競爭的平臺。高端其實意味著要開始做品牌，永諾的品牌就是口碑。我們做攝影器材，首先是要看質量，如果質量沒有抓好，也是砸了自己的品牌。其次是性價比，性價比高，你的品牌也會自然而然地形成。

《中國名牌》：請問永諾之后將如何打造自己的品牌并助力深圳品牌建設？

莊建南：企業品牌的建設是深圳品牌的一部分。品牌之路依然很難走，但既然走到了這一步，永諾就承諾會一直走下去。