二十一年就做一根線

李瀚偉

《中國名牌》：可以談談聯嘉祥的發展軌跡嗎？

黃冬蓮：公司是專業的電線電纜提供商，產品其實就是大家身邊的產品，但是大家可能都不知道，因為都埋在墻里面，大家看不到。現在講匠心精神，我覺得我們這么多年算是比較堅持的，二十一年就做一根線，一直都在為做出一根好電線而努力。

從1998年到2007年，公司處于生存期，屬于創業階段。從2007年到2010年，是公司的高速發展階段，那個時候我們買了一塊地，入住全新觀瀾工業園。同時，我們也引入了戰略投資者進行IPO準備。從2010年開始，我們強調的是高質量發展，所以在管理上面下了很大的功夫，開始創新產品及營銷模式，夯實內部管理，公司也采取了集團型股份制管理模式。

《中國名牌》：您如何看待品牌和品牌建設，聯嘉祥在品牌建設方面在是如何做的，以后有怎樣的規劃？

黃冬蓮：品牌是企業的形象代表，是企業所有努力的匯總。做品牌其實跟做人是一樣的。做人靠人品，企業靠的是企業品牌。我們公司一直很重視品牌建設，先后獲得“中國馳名商標”“廣東省著名商標”“廣東省名牌產品”“中國安防最佳口碑企業”“深圳知名品牌”等榮譽。

公司一直堅持“用心做事”的發展理念，不斷提高產品質量。其實金杯銀杯不如客戶的口碑，這么多年來，客戶一旦選擇使用我們的產品就會特別持久，有的甚至合作了二十一年。

《中國名牌》：對于要將深圳打造成為中國特色社會主義先行示范區的文件，可以從個人以及企業的角度，結合品牌建設的主題，談談您的看法嗎？

黃冬蓮：深圳是我的第二故鄉，我很熱愛這座城市。在看到這樣的一個文件之后，我感覺自己的人生趕上了最好的時機。我是深圳比較早的打工族，親身經歷和參與了深圳作為經濟特區的發展歷程。

文件中提到深圳戰略定位的第一條就是“把深圳作為高質量發展高地”。這完全是我們深圳本土民營企業的心聲！目前民營企業面臨很多問題，如果不改變不創新，下一個被淘汰的就是我們，市場逼著我們改變，摸著石頭過河去尋求機會。所以，公司從2018年開始調整管理思路，從產品升級、企業管理升級等方面入手，全面提升企業的競爭力，用新產品與新模式，開拓新的市場。

《中國名牌》：您認為深圳有哪些品牌優勢，在品牌建設方面又有哪些可以提高的空間？

黃冬蓮：深圳的品牌建設在深圳工業總會的大力推動下，一直走在全國前列。目前，全國乃至全世界的很多領域都有深圳品牌的響亮名字。深圳品牌意味著產品創新、性價比高、質量高端、企業信譽好等。

品牌建設永遠在路上。我認為我們需要做的就是持之以恒的創新和堅持，用心做好每一根線，用品質改變世界。用行動實實在在地為深圳“創新之都”“設計之都”的牌子增加含金量，并去對標國際最先進的品牌，從跟隨到超越。

除了企業的努力外，品牌建設最需要的還是政府加強對市場公平競爭環境的監督和管理，營造公平競爭的商業環境，讓那些假冒偽劣產品無生存之地。

《中國名牌》：作為企業家，您覺得深圳各方面應該如何發力共同打造深圳品牌？

黃冬蓮：打造一個品牌，不是一朝一夕能成功的，需要常年的堅持和努力奮斗。在建設中國特色社會主義先行示范區的大潮中，政府、企業、社會都需要動員起來，讓真正具備匠心精神的企業做大做強，讓那些假冒偽劣和低端的產品無處生產和銷售，無法生存。這就需要政府牽頭，大家一起努力，改善營商環境，支持企業的創新和發展，解決人才和發展的一系列問題，進一步降低企業負擔，從稅收、場地租金等方面，為企業發展出實招、辦實事。

《中國名牌》：請問您可以用一兩個關鍵詞去概括一下您心目中的深圳精神嗎？

黃冬蓮：深圳精神就是工作精神。我有一個感受，去別的城市時，會發現有些人很閑散地在嗑瓜子。可你在深圳街頭會發現大部分的人都匆匆忙忙，打扮得很職業化。我覺得深圳的閑人很少，大家都會很拼、很努力，這就是工作態度。

我們公司很多員工都是銷售人員，其中一個銷售人員是90后，他做了闌尾炎手術后還沒完全休養好就跑去工地上洽談客戶。在我的概念中，這些孩子在家里是養尊處優的，怎么會這么拼？其實這個城市就有它的節奏，你身在其中，不知不覺開始跟上了，想慢你也慢不下來。