激勵機制在煤礦企業人力資源管理中的應用分析

范宏偉

摘 要：隨著煤礦企業的發展，使得煤礦企業從傳統的人力生產逐漸轉變為機械化的生產，這在很大程度上促進了煤礦生產效率的提升。機械化生產的推廣，使得煤礦生產所需的人力減少，人力減少會使企業員工所承擔的責任更大，這給煤礦企業人力資源管理工作提出了新的挑戰。激勵機制在煤礦企業人力資源管理中的應用，符合現代煤礦企業人力資源管理的需要，可以有效激發員工的工作積極性，提升員工的工作效率以及工作質量。本文分析了激勵機制對煤礦企業人力資源管理的重要性以及煤礦企業人力資源管理中應用激勵機制存在的問題，并對激勵機制在煤礦企業人力資源管理中的具體應用措施提出建議。

關鍵詞：激勵機制；煤礦企業；人力資源管理；應用分析

1激勵機制對煤礦企業人力資源管理的重要性

1.1有助于提升員工的生產積極性

在煤礦企業人力資源管理中應用激勵機制，可以有效的激發員工的工作積極性，這也是激勵機制作用的重要體現。就煤礦企業員工而言，激勵機制可以改變其工作態度以及工作狀態，激勵機制可以促使員工更加積極主動的投入到工作之中，這不僅有利于提升員工的工作效率，而且可以激發員工的創新精神。受激勵機制的影響，員工會更加注重提升自身的專業水平與綜合素質，進而能夠更好的為煤礦企業做出貢獻，這會有力推動了煤礦企業的發展。

1.2有利于促進人力結構的穩定

煤礦企業的發展，離不開高素質員工的支持，煤礦企業需要不斷吸收并留住高素質的員工，這樣才能推動煤礦企業的長遠發展。激勵機制對人才的吸引力巨大，并且完善的激勵機制也會提升員工對煤礦企業的忠誠度，受激勵機制的影響，可以促使員工對煤礦企業產生歸屬感，這對于吸引高素質的員工并保持煤礦企業人力結構的穩定具有十分重要的意義。

1.3有助于促進員工個人目標與企業發展方向保持統一

煤礦企業要想實現長遠的發展，必須使企業員工的目標與煤礦企業的發展方向保持一致，但每個企業員工都有自己的個人目標，一旦企業員工的個人目標與企業的發展方向背道而馳，便會嚴重影響員工的工作積極性，給企業的發展帶來不利影響。因此，在企業員工的目標與企業發展方向不一致時，需要煤礦企業應用激勵機制來激發員工的工作熱情，使其更加積極努力的投入到工作之中，進而為企業的發展做出更大的貢獻。

2煤礦企業人力資源管理應用激勵機制存在的問題

2.1盲目的應用激勵機制

一些煤礦企業在進行人力資源管理過程中，會出現盲目應用激勵機制的問題，這會使激勵機制的作用得不到有效的發揮，影響煤礦企業人力資源管理的效果。在煤礦企業人力資源管理過程中，應用激勵機制的目的是激發員工的工作積極性，但應用激勵機制必須有針對性。如果煤礦企業不能根據實際情況，反而盲目的應用激勵機制，不僅不會發揮出激勵機制的作用，甚至還會產生一些負面影響。

2.2對激勵機制理解不到位

要想充分發揮出激勵機制的作用，首先需要真正的理解激勵機制，并掌握激勵機制的應用方法，但在實際的應用過程中，部分煤礦企業對激勵機制理解不到位，更加不能掌握正確的應用方法，在應用激勵機制時，沒有考慮到員工的實際情況以及生命安全等，在這種情況下應用激勵機制，不僅不會促進煤礦企業的發展，反而會增加員工生產過程中的安全風險。

2.3煤礦企業缺乏自我約束能力

隨著我國社會經濟的快速發展，使得煤礦企業的市場競爭環境日趨激烈，這使得一些煤礦企業為了提升自身的競爭力，促進企業的發展，會在人力資源管理過程中過分的強調激勵機制的應用。但部分煤礦企業缺乏自我的約束能力，在進行激勵時毫無禁忌，一味的強調獎金的誘惑，反而忽視了員工應承擔的責任和義務，這會使人力資源管理出現難以控制的局面，嚴重影響了激勵機制作用的發揮。

3激勵機制在煤礦企業人力資源管理中的具體應用措施

3.1加強企業文化建設注重精神激勵

在煤礦企業人力資源管理過程中，應用激勵機制不僅要注重進行物質激勵，而且要注重對員工的精神激勵。對員工進行精神激勵首先需要加強企業文化建設，加強企業文化建設既能促進煤礦企業的生產，也能對企業員工進行精神激勵。為此，煤礦企業應重視對員工進行文化教育，幫助員工豐富自身的知識文化體系，提升員工的文化素養。煤礦企業要緊隨時代發展的腳步，在企業文化建設中不斷普及勇于進取、勤奮拼搏、努力奉獻以及按勞取酬等思想觀念，通過這些積極向上的思想觀念對員工產生潛移默化的影響，使其逐漸轉變和調整自身的工作態度以及工作作風。

3.2制定不同層次的激勵機制

要想充分發揮出激勵機制的作用，首先要確保激勵機制自身的完善。因此，煤礦企業人力資源管理中應用激勵機制應注重建立健全激勵機制，并對其進行不斷的完善，要將激勵機制與按勞取酬相結合，并根據不同人才對煤礦企業的不同貢獻制定不同層次的激勵機制。針對那些對煤礦企業的發展做出重大貢獻的團對或個人，應給予高度的認可，并增加物質方面的激勵。這樣做不僅可以促使企業員工更加積極努力的投身到工作之中，也是煤礦企業尊重員工勞動成果的重要表現，員工在得到企業的認可與獎勵之后，不僅會促使其自身更加努力的工作，而且會對其他員工產生較大的影響，進而使企業整體的工作氛圍更加積極向上。

結束語

綜上所述，激勵機制在煤礦企業人力資源管理中的應用，可以激發員工的工作熱情，提升員工的工作積極性，有助于保持煤礦企業人力結構的穩定，這對于實現企業的長遠發展而言具有十分重要的意義。

參考文獻：

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