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建筑工程概預算的控制及管理措施

2019-10-14 11:09:40馬雷
西部論叢 2019年17期
關鍵詞:管理措施控制建筑工程

摘 要:隨著經濟社會的高速發展,建筑行業也面臨著前所未有的新機遇,新挑戰。工程概預算作為對建筑工程的費用和施工預先計算的一種手段,在工程領域起著非常重要的作用。通過分析建筑概預算,可以幫助促進建筑產品價格、建筑決策的提高。本文主要介紹在建筑工程中如何科學提高工程概預算控制水平,提出合理有效的管理措施。

關鍵詞:建筑工程 概預算 控制 管理措施

一、建筑工程概預算的重要性

建筑工程概預算能夠控制建筑工程的總體造價,從而確定工程從施工之前到施工完成后工程的總體費用,并且根據建筑工程的施工量,來完成建筑工程整體的資金投入規劃,應該說建筑工程概預算是對于建筑工程施工之前的一份資金費用統計。建筑工程概預算因不同建筑的施工特點不同,其收費標準也存在較大差異,有的因為不同地區的特點和設計方案特點的不同也有一些差別。所以,建筑工程的施工承建方要從建筑的各方面特點出發,來整體估算建筑的投資成本,從而在施工之后達到最好的經濟效益。

對建筑工程進行概預算編制,可有效的對工程造價進行控制,保證最小投資、收益最大,同時有效降低企業的相關風險,為日后進行工程預算核查提供參考依據。以建筑工程價格為基本體系,對預算進行合理設計,根據具體建設項目要求,合理編制工程預算。如:對工程量清單進行單價預算設計、對施工圖進行概算統計、對建設項目的總造價進行概算等,并根據規范性的制度、合理化的程序,對耗資較大、項目特殊的工程項目進行概算,保證每個階段概預算的有效性、全面性。對工程概預算進行科學編制、嚴格管理,保證各個環節的內容均可接受審核,并在規范步驟下進行預算編制,進而有效管理工程造價,提升工程投資收益。

二、科學提高建筑工程概預算的控制策略

1、提高概預算編制水平。建筑工程施工需要消耗大量原材料,在實際計算中難以實現對所有項目的逐一計算與統計,因此在編制工程概預算時,需要對材料進行全面統計,收集有關資料,結合市場行情控制預算,保證預算的標準性。同時在確定概預算時,擇優選擇最適宜的運輸方式、物資配比方式等,對工程量較大,造價影響較大的材料進行單價調研,通過設計、實驗、勘探等方式,掌握生產資料概預算的基本定額,保證其符合市場變化,滿足工程需求。當出現定額不全現象時,重視對定額過度系數的利用,認真閱讀定額說明,熟悉不同定額的適用范圍,選擇合理工作內容,以科學編制為基礎,依據工程量進行概預算,保證工程定額的準確性,進而保證概預算科學、準確。

2、熟悉圖紙精算工程量。在建筑工程施工過程中,若投資過少,成本有限,難以滿足施工技術要求、不能落實高效的地質勘探,則難以保證工程設計精度符合目標要求。因此需要編制人員、設計人員必須熟悉工程圖紙并對工程量進行全面了解,掌握施工規范、明確基本設計要求,以專業知識對工程量進行科學計算,根據專業知識核實工程量,做到及時的查缺補漏,降低施工中發生重項、漏項的可能。在核實工程量時,及時與相關部門、有關單位進行聯系,及時完善資料、糾正錯誤,保證項目銜接的順暢性。相比于其他大型工程項目,建筑工程并無較大的施工導流、施工道路受限,常常是使用臨時供電,因此在計算過程中細節較多、工程量較小,如倉庫使用情況、工棚、租房情況等往往不用逐一進行計算,僅需利用百分比乘積的方式對建安工程費、施工復雜度等進行計算。

3、加強概預算審核的優化設計。建筑工程的設計與組織既需要施工單位的重視,又需要建設單位的關注,在建筑施工造價過程中需要對多方面因素進行考究,保障審核的嚴密科學性,有效提升造價審核工作的時效性。在預算工程造價階段,需要有關單位根據具體工程、相關要求等依法合規的對建筑造價工程預算進行設計,綜合考究施工單位、業主、建筑單位等不同參與者的要求,協調三者關系,最大限度、最科學的對工程造價進行控制,保證高效審核。優化設計工程造價概預算時,需要將風險意識、索賠意識融入其中,強化審核索賠條例、確定合理的索賠價格,利用審核機制對概預算控制提供保障。優化審核流程、落實審核規范、保證審核質量,控制工程造價順利進行。

4、充分利用計算機等現代化技術手段進行概預算編制。概預算前期需要收集大量數據,后期就需要將大量數據進行匯總。盡管建筑工程周期比較長,但是進行概預算階段的時間是比較緊迫的,所以說時間短任務重。如何在短期之內將大量數據整合一番得到精確的結果成為概預算人員不得不思考的問題。編制人員在對各項數據進行計算和校對時難免會出現遺漏,這時計算機的使用及各種計算機輔助軟件的使用成功的提高了概預算的準確性也節約了大量人力物力財力。

三、科學有效的工程概預算管理措施

1、保證管理工程概預算程度的可靠可行。在進行實際的編制工程概預算的時候要樹立大局思想觀念,不僅如此在實際的建筑工程概預算的管理過程之中,更需要樹立這種思想觀念,從把握大局上面出發,調動每一位工作人員的積極性和主動性,以及在整個概預算的管理程序中能夠發揮主體作用,秉承集體意識,各部門、各人員之間形成一個統一的目標,以便不斷的提升建筑工程概預算管理的質量,同時,施工單位依舊需要嚴格的遵循相關的規章制度,嚴格的按照招標的正常流程完成各項工作,禁止在招標過程中使用不正當乎段,樹立良好的競爭意識,充分利用互聯網技術,定期開展概預算管理人員的培訓工作,使其掌握更多管理手段,給建筑工程的施工單位做好榜樣,并對其概預算管理奠定一定的基礎。

2、保證工程概預算編寫的可靠和合理。當前工程預算編制過程中最為突出的一點問題就是過于粗糙,建筑工程企業應該及時編寫其內容。在對工程的概預算進行編制時,難免會遇到數量繁雜、任務繁重和時間緊迫等一系列問題,企業應該克服出現的上述種種難題,嚴格審查那些很容易出現漏洞的部分,并且按照合理的順序落實好審批工作,除此之外也要采取一些有效的措施來保證工程概預算投資額度的有效以及相關規章體系得到可行,特別是要在審查方面加大人力和物力的投入,更好的提升工程造價的嚴謹可靠性,真正意識到概預算在建筑工程中的重要性,以此提高相關部門對概預算編制的精確度,從根本上控制工程造價。

3、有效地監督管控工程設計過程。為了更好的適應時代的發展勢必要不斷的提升建筑工程的概預算管理的力度,政府部門機構以及相關建筑企業需要對此環節引起高度重視,充分發揮政府和相關部門的監管職能,建立工程概預算管理工作的監督機制并嚴格的加以實施,注重建筑企業對工程概預算的編制以及投資額度的審批工作。同時要對各單位開展定期的監督檢查工作,監督工程概預算是否在投資額度以內,防止超支現象頻繁發生,最終保證有效的提升工程概預算的科學性和可靠性。

結束語

綜上所述,建筑工程概預算在整個建筑工程中起到十分重要的作用,它的順利實施,能夠在很大程度上解決建筑工程施工質量、施工管理、施工資金投入等方面的問題,保證建筑工程施工始終在可控的范圍內,優化管理措施,以保證建筑工程在施工的各個階段都能順利、可靠、高效進行。

參考文獻

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[2] 李宏偉.建筑工程概預算的管理問題及對策[J].綠色環保建材,2019(06):214.

[3] 王咤.探究建筑工程概預算管理中存在的問題及對策[J].四川水泥,2019(02):235.

[4] 馮雷明.關于建筑工程概預算成本管理及措施的探討[J].建材與裝飾,2019(06):131-132.

作者簡介:馬雷 女 1989.10.19? 名族:滿族? 籍貫:遼寧省? 研究方向:工程概預算? 身份證號:210727198910195729? 畢業院校:遼寧建筑職業技術學院。

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