水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)探析

吳榮龍

摘 要：隨著我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國工程建設(shè)最近幾年發(fā)展非常迅速。近年來水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這一方面取決于我國生產(chǎn)力水平的提高，另一方面來源于水泥機(jī)械設(shè)備在水泥產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，各種水泥機(jī)械設(shè)備興起，在水泥產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用水泥機(jī)械設(shè)備，可以節(jié)省人力、時(shí)間，提高產(chǎn)業(yè)效率，促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水泥機(jī)械設(shè)備 管理及維護(hù)

引 言

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開我國各行業(yè)的大力支持，尤其是建設(shè)行業(yè)的大力貢獻(xiàn)。水泥是建筑行業(yè)主要的原材料之一，水泥質(zhì)量的好壞直接影響著混凝土質(zhì)量的高低，作為建筑結(jié)構(gòu)的力學(xué)承重主體，對安全性、穩(wěn)定性的影響是巨大的。在項(xiàng)目施工管理的過程中，為提高建筑物的質(zhì)量，要在水泥機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的性能上加以穩(wěn)定提升，保證作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，能夠減少工程成本獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，優(yōu)勢十分明顯。

一、水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀分析

1.水泥的生產(chǎn)與加工環(huán)境惡劣，通常來講，在我國，水泥的生產(chǎn)與加工環(huán)境相對惡劣，生產(chǎn)與加工現(xiàn)場的環(huán)境呈現(xiàn)臟亂差的狀態(tài)，導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備清理工作難度升級，在水泥機(jī)械設(shè)備中會(huì)殘留大量污垢，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)難度加大，勢必會(huì)影響水泥機(jī)械設(shè)備的基本運(yùn)行效率。2.設(shè)備故障檢測不科學(xué)，對水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障檢測時(shí)，由于檢修人員的檢修經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，其對機(jī)械設(shè)備的基本構(gòu)造與內(nèi)部結(jié)構(gòu)不是很了解，機(jī)械設(shè)備一旦發(fā)生故障，維修人員無法在很短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)故障的具體位置，也無法充分了解引發(fā)故障的主要原因，勢必會(huì)耽誤機(jī)械設(shè)備維修的最佳時(shí)機(jī)，會(huì)加大維修的難度系數(shù)，會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，設(shè)備維修員為了方便，隨機(jī)拆卸設(shè)備外殼，直接觀察設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，進(jìn)而找出機(jī)械設(shè)備故障的具體位置。但是，隨意拆卸無法及時(shí)找準(zhǔn)故障的具體目的，還可能引發(fā)新的故障。3.維修方式不規(guī)范，維修機(jī)械設(shè)備時(shí)，通常是在原有的設(shè)備故障基礎(chǔ)上予以維修，若無辦法徹底修好，就更換原本部件，處理由于部件質(zhì)量問題而引發(fā)的設(shè)備故障問題。但是，部分維修員為方便，設(shè)備一旦發(fā)生故障，都是直接選擇新部件來替代原有部件。應(yīng)用此種方法的維修效果比較直接，也能有效提高維修效率，可是，從設(shè)備維修成本角度來看，若每次都更換新部件，會(huì)提高維修成本，從而降低水泥生產(chǎn)與加工的基本經(jīng)濟(jì)效益。維修水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)，鑒于新更換零部件質(zhì)量不合格，導(dǎo)致維修質(zhì)量無法滿足實(shí)際要求，再加之維修員的經(jīng)驗(yàn)不豐富，導(dǎo)致將零部件配錯(cuò)，無法徹底解決故障。

二、水泥機(jī)械的管理和維護(hù)措施

（一）建立科學(xué)的管理概念。水泥機(jī)械設(shè)備的好壞與否，是否影響產(chǎn)業(yè)工作的進(jìn)程，與企業(yè)中設(shè)備的管理息息相關(guān)，針對水泥設(shè)備的管理，首先，建立科學(xué)的管理概念很有必要，意識(shí)能影響人的行為，在企業(yè)中要想加強(qiáng)人員內(nèi)部管理，灌輸科學(xué)的管理概念可以讓員工初步意識(shí)到設(shè)備管理的重要性，概念的輸入也應(yīng)該注意方式，避免用死板、權(quán)威的方式處理問題，在一個(gè)和諧、活躍，員工比較容易接受和記住的環(huán)境里去告知員工，會(huì)使結(jié)果事半功倍，當(dāng)然，前期的準(zhǔn)備工作也很重要，在強(qiáng)調(diào)概念時(shí)一定要思路清晰，避重就輕。

（二）優(yōu)化水泥的生產(chǎn)和加工環(huán)境。清理施工場地，進(jìn)行生產(chǎn)場地環(huán)境的治理工作對于水泥機(jī)械設(shè)備的工作運(yùn)行有著非常良好的作用。使用機(jī)械設(shè)備后，必須及時(shí)清潔，以防止機(jī)械設(shè)備中積聚灰塵。因?yàn)闆]有及時(shí)清理的大量灰塵，會(huì)堵塞機(jī)械，影響運(yùn)行，另外還可以加以潤滑等操作，對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)。

（三）做好機(jī)械設(shè)備潤滑處理。當(dāng)前，為確保機(jī)械設(shè)備可以高效而合理的生產(chǎn)，要確保機(jī)械設(shè)備能夠處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，要求將潤滑貫穿始終。每個(gè)機(jī)械設(shè)備都是由多個(gè)零部件通過一定的組合而形成的。機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中，那些可動(dòng)零部件會(huì)和表面基礎(chǔ)，產(chǎn)生相對運(yùn)動(dòng)，此時(shí)，表面會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的摩擦，勢必會(huì)磨損零部件。因此，做好設(shè)備的潤滑處理，能有效延長設(shè)備的實(shí)際使用壽命，還能提高設(shè)備的基本運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低故障發(fā)生概率。對此，工作人員必須加以重視，加強(qiáng)對水泥機(jī)械設(shè)備的潤滑處理，充分了解機(jī)械設(shè)備各個(gè)潤滑點(diǎn)所在，要求工作人員要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，及時(shí)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部分、各個(gè)零部件進(jìn)行科學(xué)的潤滑處理，了解潤滑的具體位置、加油方式、加油頻率、加油檢查等細(xì)節(jié)點(diǎn)，以提出合理的潤滑處理方案。

（四）加強(qiáng)對故障檢測的研究。故障檢測工作是設(shè)備維修工作的前提，要想開展設(shè)備維修工作，就得及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的準(zhǔn)確位置。加強(qiáng)對故障檢測的研究，對維修工作的順利開展有著很大程度的促進(jìn)作用。而我國目前大部分水泥生產(chǎn)企業(yè)的故障檢測方式還不夠完善，對設(shè)備故障的檢測還停留在過去依靠設(shè)備維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)來判斷故障的階段，缺乏科學(xué)的故障檢測設(shè)備。設(shè)備維修人員根據(jù)自身多年的維修經(jīng)驗(yàn)來判斷故障的位置及產(chǎn)生原因雖然具有一定的實(shí)用性，在故障的大致判斷上一般不會(huì)有太大的偏差，但是在具體情況判斷中，直覺上的判斷往往與實(shí)際情況有較大的偏差，所以此時(shí)就需要引進(jìn)專業(yè)的故障檢測儀器，再配合相應(yīng)的故障檢測技術(shù)，對實(shí)際情況進(jìn)行分析。依靠設(shè)備維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)縮小故障排查范圍，再用專業(yè)的故障檢測儀器，搭配相應(yīng)的檢測技術(shù)對故障進(jìn)行排查是目前最實(shí)用也是最有效率的故障檢測方法。

（五）加強(qiáng)對維修人員的教育和培訓(xùn)。檢查設(shè)備只是為設(shè)備的維修打下了基礎(chǔ)，維修工作的主力還是要依靠維修人員進(jìn)行的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要定期對維修人員進(jìn)行設(shè)備管理方面的教育和培訓(xùn)。一方面激發(fā)維修人員的工作熱情，打消他們消極怠工的念頭，端正他們的工作態(tài)度，明確自己在企業(yè)中的責(zé)任和義務(wù)，增加集體意識(shí)。另一方面，有些維修人員可能前期的知識(shí)儲(chǔ)備不是那么充足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期對他們開展一些培訓(xùn)課，或者是觀看一些視頻，也可以請一些專業(yè)權(quán)威人士進(jìn)行指導(dǎo)，增加他們對專業(yè)知識(shí)、技能的掌握，保障維修工作的進(jìn)行。

（六）加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)。現(xiàn)下，為提升水泥機(jī)械設(shè)備的基本維修效率與運(yùn)行質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)找尋正確的故障發(fā)生位置與故障發(fā)生原因，結(jié)合具體的故障發(fā)生原因，提出合理的維修措施，及時(shí)處理與解決各類故障，以控制機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量，進(jìn)而提升水泥生產(chǎn)與加工的基本經(jīng)濟(jì)效益。此外，水泥機(jī)械設(shè)備在閑置期間，必須要做好相關(guān)的維護(hù)工作，主要是對設(shè)備做好日常的清理、防銹、零部件故障檢修等操作。若在具體的維修過程中出現(xiàn)問題或滋生了故障隱患，必須要及時(shí)處理掉，防止水泥機(jī)械設(shè)備在具體運(yùn)行過程中發(fā)生故障而威脅到水泥的基本生產(chǎn)效率。

結(jié) 語

隨著我國水泥產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，水泥設(shè)備被廣泛應(yīng)用于水泥產(chǎn)業(yè)工作，節(jié)省了人力、物力、時(shí)間等，為我國水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。平時(shí)注意對水泥設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，隨著高強(qiáng)度的工作，不對設(shè)備進(jìn)行積極管理、維護(hù)，很可能縮短設(shè)備的使用壽命，影響水泥產(chǎn)業(yè)工作的進(jìn)行。

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