增強酒店工會凝聚力中創新的有效性分析

程濤

摘要：隨著酒店管理的不斷擴大，工會的重要性愈加突出，在酒店管理中，工會的職責不但在于更好地維護職工的權益，而且對于酒店本身的發展也具有非常重要的意義，在目前的時代背景下，創新工會的工作模式，提高工會凝聚力，對于酒店發展具有非常重要的意義，這也有利于工會更好的面臨時代所帶來的挑戰。本文針對目前酒店工會中存在的問題進行分析，對增強其凝聚力中創新的有效性提出幾點建議，為酒店的長遠發展提供有力的保障。

關鍵詞：酒店工會;創新;凝聚力;創新工作;有效性

對于酒店而言，提高工會的凝聚力，有利于發揮企業本身與員工之間的協調關系。在目前較為復雜的生活環境中，職工的思想觀念和行為特征都發生了巨大的變化，而酒店在管理的過程中，必須對員工的各方面變化進行關注，不斷地提高工會的凝聚力，進行創新活動。最大限度的避免以往的工作模式限制工會職能的發展，除此之外，工會的干部更應該不斷地對工作方式方法進行創新，提高內部的凝聚力，優化工作方式不斷地增強工會的活力，以保障工會的工作能夠得到有效的開展。

一、酒店工會工作現狀分析

近幾年，我國經濟的不斷進步使得酒店的管理遇到了極大的挑戰，其中主要存在以下的問題，第一，在以往酒店的工會管理中，過度強調員工完全服從領導，這不僅在很大程度上忽視了員工個人的優勢，以至于無法充分發揮員工的潛能，無法根據時代的要求做出相應的改變，對于酒店的人員管理也造成了極大的問題。現代的工會管理應當認識到人是一種具有主觀能動性的資源，應該對工會的管理進行創新，以求達到更好的管理效果[1]。第二，酒店目前的工會管理依舊沒有形成完善的系統，特別是隨著近幾年員工人數不斷的擴充，使得酒店工會的控制的管理更加復雜，這就導致工會的總體任務陷于被動狀態之中。而且很多的工作方法難以有針對性提高酒店的整體管理能力，并且各個部門的職責無法得到統一。第三，工會的很多干部缺乏具有專業能力，不僅其專業素質比較低下，而且生活作風存在問題，對于酒店的工會管理造成極大的困擾。不僅無法滿足酒會的發展前景，無法給職工充分的信任，難以尋找更適合酒店發展的之路，而且工會的活力也面臨著極大的挑戰。

二、創新凝聚力的有效策略

（一）提高管理制度

俗話說打鐵還需自身硬，對于工會的創造力進行創新的重要方式就是提高整體的管理制度，最也是工會工作改革中是為關鍵的內容，這也要求工會在組織活動的時候，進行更加明確的要求。第一，提高管理人員的素質，這樣的話，才能更好地明確的地位為工會工作的創新奠定良好的基礎，一般來說，在酒店工會的培訓過程中，主要集中于業務方面，而對其政治思想并沒有進行努力的提升，這就使得很多領導缺乏良好的形象，無法得到職工的信任，對工會的長遠發展非常不利。第二，目前的工會管理脫離了盲目性，因此在進行創新的過程中，必須將管理活動訴諸科學性和可操作性。特別是近年來信息技術的發展，迫使酒店的工會管理進行大的改革[2]。一方面，酒店的工會管理要能夠積極應用互聯網計算機技術實現管理中的信息搜集、處理、和使用。另一方面，酒店也要根據管理者之間的互動，不斷提高自身的管理水平。

（二）深化民主管理

在當下的社會發展中，民主發展已經成為社會的主流。對于酒店的工會管理而言，民主管理能夠更好的使員工的個人價值和企業的發展進行統一。工會是酒店管理中最能夠體現民主管理的組織，因此必須對這方面更加積極地發揮相應的作用，在工作過程中應當賦予工會更多的權力，促使他們能夠從不同的角度對酒店的經營管理提出相應的意見。以往的工會管理中只關注短期的員工價值，造成規劃的短期行為，與其發展非常不利，在酒店進行管理的過程中，必須明確員工的價值，才能更好地發揮企業的發展目標。在薪新的企業管理背景下，建立完善的工會體制，對于發揮員工的個人價值，完善人才資源規劃體系具有非常重要的意義，最為行之有效的將人力資源與企業發展戰略進行銜接的重要途徑。另外就是要通過各種有效的民主規劃，是所有的提案能夠積極的落到實處，避免民主于形式，這樣的話就能夠使職工更好的發揮自身的能力，為企業的發展出謀劃策，為企業的發展貢獻自己的力量。

（三）以職工的權益為發展基礎

工會最為重要的職能就是合理合法的維護員工的途徑，因此，對于工會的凝聚力進行創新最為重要的途徑之一，也就是以職工的權益為發展的基礎。第一，工會在工作的過程中，必須以員工的基本需求為發展底線，在群眾之中了解職工所遇到的問題，并以員工的基本權益為工作的出發點，從而最大限度的使工會的凝聚力得到提升，為酒店的長遠發展提供更多的支撐。第二，在新的時代背景下，如果想要使工會具有凝聚力，那么最為重要的就是不斷改善維權方法，堅持與時俱進，避免工作的實質流于形式，以合理的方式對具體的問題進行合理的解決，使職工深刻的認識找工會的重要性，以便于員工在遇到問題的時候，能夠依靠工會。特別需要注意的是工會管理必須是動態的，要根據實際情況變化。并積極使員工參與到其中，將員工的發展與單位的發展相結合，最大限度的激發員工的潛能。

三、總結語

綜上所述，在目前酒店企業不斷發展的前提下，工會所發揮的重要性愈加突出。為了更好的適應社會發展，并增強工會的凝聚力，不斷進行積極的改革創新具有非常重要的意義。在工會的管理過程中，酒店必須將創新酒店工會工作思路視為一項重要工作，將其納入日常管理體系當中，最大限度的發揮員工的價值，為全面推進酒店的發展提供有力的保障。

參考文獻：

[1]鄭瓊.促進企業工會工作創新發展的有效途徑[J].冶金管理，2019 （5）：109-110.

[2]王爽.創新工會工作增強職工凝聚力[J].智富時代，2017 （10）：160-160.