企業(yè)管理會計在改革新潮流下的問題及解決措施

薛丹丹

摘 要：近幾年來，管理會計轉(zhuǎn)型一直是一個學(xué)術(shù)界以及實務(wù)界討論的非常火熱的話題。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，政府對科創(chuàng)企業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策扶持，越來越多的企業(yè)猶如雨后春筍般出現(xiàn)在市場上。管理會計作為企業(yè)中的核心成員，是企業(yè)擺脫固有的經(jīng)營模式，開創(chuàng)新的管理方法，在眾多的企業(yè)中脫穎而出，推動企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的關(guān)鍵因素。因此，新潮流下企業(yè)管理會計的改革，是每一個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)會計參與到企業(yè)的經(jīng)營管理，不再拘泥于財務(wù)工作，將會計工作滲透到各個部門，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)中作用，是如今現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的大勢所趨。

關(guān)鍵詞：新潮流 管理會計 改革 財務(wù)會計 企業(yè)管理

前 言

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，企業(yè)的更新?lián)Q代也是令人猝不及防。不僅是近幾年來新興的小企業(yè)，很多行業(yè)界的知名企業(yè)也不斷傳出連續(xù)虧損，面臨退市，破產(chǎn)能問題。這是由于許多企業(yè)仍舊還停留在過去固有的管理模式之中，這種現(xiàn)象不僅只存在于一家企業(yè)，而是目前企業(yè)的通病。毫無疑問，僵化的管理模式，彼此分離的部門工作，不利于企業(yè)的管理者統(tǒng)籌全局，做出合理決策。而在企業(yè)之中，幾乎左右的業(yè)務(wù)與工作均與資金有關(guān)，會計人員作為企業(yè)中最了解企業(yè)財務(wù)狀況，資金結(jié)構(gòu)的工作人員，是參與管理決策的絕佳人選。目前來看，我國企業(yè)在管理會計改革方面仍處于探索階段，未能在行業(yè)中普遍發(fā)展。這對企業(yè)未來時期的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展很是不利。而當(dāng)前的社會發(fā)展方向已經(jīng)為企業(yè)提供了很多先進(jìn)的企業(yè)管理思想理念，因此在管理者在管理企業(yè)過程中，將其中較為適合于自身企業(yè)發(fā)展的理念施以應(yīng)用，可以很好的改善當(dāng)前社會企業(yè)經(jīng)營管理模式的不足，進(jìn)而提升企業(yè)在管理工作中的效率， 最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

一、管理會計概述

管理會計是企業(yè)管理團(tuán)隊的核心成員，管理會計的工作滲透到企業(yè)的各個層級。可從兩部分來進(jìn)行研究。第一部分是現(xiàn)金流量論， 指評估企業(yè)的資金與成本，最終在經(jīng)營中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化;第二部分是價值差量論，主要是將企業(yè)在資金以及經(jīng)營中所創(chuàng)造的價值進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。從當(dāng)前來看，企業(yè)中的管理會計形式多樣，企業(yè)管理會計師應(yīng)該具備在會計專業(yè)和財務(wù)報告分析、企業(yè)預(yù)算編制、經(jīng)營決策支持、企業(yè)風(fēng)險和業(yè)績管理、內(nèi)部控制和成本管理方面的知識和經(jīng)驗，管理會計能夠起到幫助企業(yè)在運營期間對發(fā)生的成本以及收支情況進(jìn)行全面分析整理的作用，為企業(yè)在今后的發(fā)展中進(jìn)行預(yù)測。

二、新潮流下企業(yè)管理會計改革存在的問題

1.管理會計改革意識未能普及，會計工作未能得到重視

就目前來看，只有少數(shù)企業(yè)能夠真正實現(xiàn)管理會計的革新模式。很多中小型企業(yè)，落后地區(qū)等企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式。很多企業(yè)管理者只注重一味地提升業(yè)績，但是卻不能從根本上解決企業(yè)內(nèi)部管理管理模式出現(xiàn)的問題;在管理會計改革方面吝惜資金的投放，對企業(yè)的管理控制發(fā)展沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，只看清企業(yè)在當(dāng)前市場中的經(jīng)營利益，缺乏創(chuàng)新能力。而且在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中，我國對管理會計研究大多是借鑒西方較為先進(jìn)的管理理念。但是貼近我國國情與符合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的理念少之又少。由于東西方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策支持之間存在很大差異，造成了西方的管理會計體制無法全面應(yīng)用于我國的管理會計改革之中。雖然我國在一些領(lǐng)域工作中取得了一些嘗試性，但就目前總體情況來看，還是沒有結(jié)合我國基本國情進(jìn)行一定的突破和完善。

2. 高端管理會計人才的稀缺。

目前我國高校對于會計相關(guān)專業(yè)的學(xué)生仍舊以財務(wù)會計為主要培養(yǎng)方向，開設(shè)的課程也基本以財務(wù)會計，會計實務(wù)為主。從課時安排上也是對財務(wù)會計教學(xué)側(cè)重更多。同時，我國少有專業(yè)的管理會計培訓(xùn)，很多會計人員只專注于拿到中高級財務(wù)會計的職稱。管理會計人員不僅要掌握財務(wù)會計知識，同時也要對審計知識、法律知識、金融理論等與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的知識都有所涉獵。

三、新潮流下管理會計改革問題的解決措施

1.優(yōu)化會計管理體制，注重管理型人才的培養(yǎng)。高校需要及時的更換教材，以適應(yīng)企業(yè)

各級管理人員對經(jīng)濟(jì)活動決策需求。同時在課程中引入實際案例，引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到實踐中去。會計是一門應(yīng)用性與專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，高校應(yīng)該鼓勵學(xué)生增加實習(xí)經(jīng)歷，利用課余時間真正的走進(jìn)企業(yè)并接觸到企業(yè)的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。同時利用職稱考試，資格考試等方式對員工進(jìn)行評估，保證管理會計改革的順利進(jìn)行。

2.國家應(yīng)加大對管理會計改革企業(yè)的政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境。鼓勵企業(yè)采用創(chuàng)新思維，開創(chuàng)創(chuàng)新模式，營造創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境，加大對開發(fā)管理會計工作平臺的支持，加強(qiáng)企業(yè)管理觀念時代在不斷發(fā)展和變化。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況來搭建合適的管理會計工作平臺，來提高企業(yè)各個崗位工作的效率;然后企業(yè)應(yīng)該時時關(guān)注新的市場動向，定期為管理會計人員組織培訓(xùn)，掌握最新頒發(fā)準(zhǔn)則，引進(jìn)最新的管理會計知識理念，加強(qiáng)管理工作的職能，使之能夠在企業(yè)今后的運營中表現(xiàn)更加優(yōu)秀，在滿足個人精神需求的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

3.提高企業(yè)經(jīng)營管理者的創(chuàng)新意識，不再堅守固有的工作模式。從根本上提升管理會計工作者個人綜合素質(zhì)。管理會計改革仍處于起步階段，全面實施起來十分困難因此，首先需要改變企業(yè)者的態(tài)度。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)如果想在激烈的競爭中持續(xù)的尋活下去，應(yīng)該多方了解資料，提高專業(yè)意識，管理會計又作為企業(yè)管理工作中比較重要的一部分，因此企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際加對其改進(jìn)和重視力度，充分認(rèn)識管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要，最終實現(xiàn)企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

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