新形勢下油氣田企業宣傳思想文化工作的重要性

袁麗莉

摘要：近兩年，國際油價斷崖式下跌，天然氣產銷矛盾加大，導致集團公司效益下滑，加之國家和集團公司出臺系列政策，油田公司生產經營面臨前所未有的挑戰，面對新形勢和政策環境下，企業如何應對“寒冬期”，如何在困難時期激發員工干勁和力量，凝聚信心和勇氣，推動發展？

關鍵詞：發展動力;新時期;企業思想政治工作

一、當前企業員工思想存在的問題

隨著“寒冬期”的恒溫持續，國際油價格一直處于低位徘徊，員工受到負面影響，不同程度地影響著企業員工的思想、心理和生活等，主要表現在：

（一）效益下滑，人才思動。面臨目前的生產經營形勢，員工總體收入降低，企業部分員工存在“年齡大混日子，中年人想退路，年紀輕找出路”的現象。

（二）思想消極，精神懈怠。針對當前形勢，部分員工對企業機制改革等不是特別理解，與企業共同度“寒冬”的信心不足，工作上存在不努力、思想不上進，怨天尤人、不想干事，工作缺乏主動性、創造性。

（三）危機感強，焦躁不安。目前油田公司開展的“五定”工作，要求組織機構精簡，崗位編制壓縮，富余人員轉崗等，給員工帶來了較強的危機感和憂患意識。

（四）缺乏信念，思想波動。隨著物質水平的大幅提高，受到內外環境的影響，比如新媒體、自媒體的沖擊，員工思想比較容易受到負面信息的影響，思想狀況波動較頻繁。

（五）信任危機，榜樣無力。由于少部分黨員干部的不作為、貪污腐化行為，嚴重影響員工對黨員干部的信任度，共產黨員應該具有的先鋒模范作用，不僅沒有較好的發揮出來，甚至在廣大普通員工中產生了負面的、消極的、有害的影響。

二、產生員工思想波動的原因分析

（一）期望值與企業供給不匹配。2015年—2016年，國際油價不斷大幅“跳水”，企業效益虧損，面對“寒冬期”，國資委要求油田公司工資總額下調，員工工資收入相對降低。

（二）思想宣傳不到位。面對目前的形勢，盡管廠里有針對性地開展了一系列形勢教育活動，鼓勵員工樹立信心，但也有部分單位對員工的思想宣傳工作不夠重視，沒有真正將精神傳達到、滲透到員工，導致員工對政策難以了解，呼聲難以表達，情感難以釋放，因此思想上產生了明顯波動。

（三）企業改革，員工本領恐慌。隨著低油價進入新常態，油田深化改革全面推進，公司“五定”工作逐步開展，員工的心態發生很大變化，特別是年齡大、少數學歷低、資歷淺、身體弱的員工，產生焦躁不安的心理，對自己的未來前途產生恐慌。

三、新時期解決員工思想問題采取的應對措施

（一）傳承精神，凝聚“人心”，讓文化引領企業發展

企業要發展，必須依靠人。古人云：“人之力發自于心，心旺則事盛。”習近平總書記曾在中央民族工作會議上指出：“人心是最大的政治，要凝聚人心”。

（二）量才而用，打出留住“人心”的“組合拳”

企業發展靠人，留住人才關鍵是要留住人心，“得人心者得天下”只要聚住了人心，不用管理者管理，員工的心會時刻與企業凝聚在一起，時刻為企業著想。

一是“目標+愿景”留人心。目標是即將實現的，能夠通過努力實現的規劃，愿景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。二是“培養+培訓”育人才。人才體系好的企業文化能培養和選拔優秀的企業經營管理人才。三是“物質+精神”激勵人。激勵，作為思想管理工作領域的一種手段，其功能的正常發揮往往起著事半功倍的作用。目前我們的激勵機制里，依然有吃“大鍋飯”的現象，管理者也習慣用“大家表現都不錯”的模糊肯定。這種肯定，從一定程度上講，已失去激勵人的作用。

（三）推行“以人為本”的管理，開出“人心歸一”的有效良方

企業要發展必須堅持“以人為本”的管理，關注企業每一個員工，激勵企業優秀員工，關愛企業問題員工，做到既“嚴格管理”，又“春風化雨”，使人人都為能在一個好的企業工作而自豪，從而把員工的心理、情感、行為與企業熔為一體。這樣，企業與員工心心相“贏”，企業文化就成了一種無形的力量，催動每一個人勤奮工作、努力向上。

黨員干部，俯下身子“貼人心”。俗話說“知己知彼，百戰不殆”，雖說職場不是戰場，但“明明白白員工心，才能明明白白搞管理”卻是顛仆不滅的真理。恩格斯說“就個體人來講，他行為的一切動力都一定要通過他的頭腦，一定要轉變為他的愿望和動機，才能使他行動起來”，這就是說我們管理者在管理過程中必須要了解員工所思所想，明白員工的行為動機，才能有的放矢地實施有效的管理。

企業黨委，人性關懷“暖人心”。心系員工冷暖，解決員工憂困。開展扶貧解困奉獻愛心活動，更加體現了企業文化建設的“以人為本”。

政策驅動，環境改善“舒人心”。思想政治工作的“根基”是人心，關心員工要“帶著感情做工作”，溫暖人、才能激勵人，凝聚人、才能振奮人。

榜樣力量，文化宣傳“穩人心”。采氣一廠特別注重對優秀共產黨員、優秀員工的宣傳工作。比如開展“我身邊的優秀黨員”、“說說身邊哪些好人好事”等活動，通過這些活動，不僅能讓更多普通員工了解他們身邊的優秀共產黨員，更可以使普通員工正確認知身邊的黨員，讓榜樣的力量，成為企業和諧發展的重要力量。

四、實施的效果

新形勢下，采氣一廠黨委結合當前實際，一方面通過前期的思想鋪墊、形勢教育，中期的解疑釋惑、鼓勁加油，后期的經驗總結、正向激勵，員工自覺把真心捧給企業，與企業同舟共濟。