基于電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新探究

朱雅瓊 陳啟征 楊雪 晏紅 王浩名

摘 要：就目前來說，電力企業(yè)的政工管理非常的重要，一個電力企業(yè)的政工管理進行不到位的話，那么該電力企業(yè)很難正常地進行發(fā)展。本文對于鄭工管理的內(nèi)容做了一個簡單的描述，并對于政工管理改革的重要意義進行了全面的探究，并且對于電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和弊端做了深入的調(diào)查分析。在文章的最后對于電力企業(yè)政工管理提出了一些可行的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;弊端;創(chuàng)新方法

引言：隨著改革開放的進一步深入，政府對于市場的干預(yù)越來越小，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)所面對的市場競爭壓力非常的大。電力企業(yè)要想在激烈的競爭當(dāng)中提升自己的競爭力，并且有一席立足之地話就一定要提升自身的政工管理水平。政工管理對于一個電力企業(yè)的正常運行來說十分的重要，就目前來說，傳統(tǒng)的政工管理方式方法已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)的需求。在目前的電力企業(yè)政工管理當(dāng)中，無論是相關(guān)的管理者還是職工都對政工管理工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為政工管理工作可有可無。因此相關(guān)的工作人員一定要不斷地對電力企業(yè)政工管理的方式方法進行創(chuàng)新，健全相關(guān)的機制，使得相關(guān)的工作人員加大對政工管理的重視程度。

1政工管理的內(nèi)容和政工管理改革的重要意義

（1）政工管理顧名思義指的就是一系列與行政管理相關(guān)的一些工作內(nèi)容。具體的工作內(nèi)容就是相關(guān)的工作人員要根據(jù)相應(yīng)上級所發(fā)出的指令以及上級的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為自己工作的基礎(chǔ)，在這些基礎(chǔ)上再開展一些于企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的一系列文化上的活動。而開展這些文化活動也不是單純的進行娛樂，而是為了進一步的強化企業(yè)內(nèi)部員工思想語言方面的進一步相互交流相互認(rèn)識，使得參加這些文化活動的管理人員于工作人員之間的關(guān)系能夠進一步的深入發(fā)展，從而使得企業(yè)內(nèi)職工的凝聚力進一步增加，增加管理人員于工作人員之間的相互溝通理解，最終的目的是為了使得企業(yè)內(nèi)部的精神文明能夠圓滿的創(chuàng)建出來。真正有效的企業(yè)政工管理工作，是可以將一個企業(yè)里工作人員對于工作的熱情以及對于企業(yè)的熱愛能夠充分的激發(fā)出來，從而使得企業(yè)發(fā)展的潛力能夠進一步的被挖掘出來，只有企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系相處融洽，該企業(yè)的競爭力才能夠得到空前的提高，使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地。

（2）就目前來說，電力企業(yè)發(fā)展到了今天，各項工作進行的都已經(jīng)相對來說比較完善，想要使得電力企業(yè)能做進一步的得到發(fā)展，就必須要對電力企業(yè)的潛力進行更加深入的挖掘因此必須要對電力企業(yè)的政工管理進行一個全方面的改革。就目前來說我國的一些新的科技已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，生產(chǎn)力得到了前所未有的提高，因此傳統(tǒng)的政工管理方式已經(jīng)與目前電力企業(yè)發(fā)展水平格格不入。只有將電力企業(yè)政工管理工作的方式方法都進行創(chuàng)新，才能夠使得電力企業(yè)適應(yīng)于目前市場上越來越激烈的競爭。

（3）電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也在一定程度上要求企業(yè)的政工管理工作，必須要進行方式方法上的創(chuàng)新。電力企業(yè)發(fā)展到了今天的水平，傳統(tǒng)的政工管理工作已經(jīng)不能夠滿足電力企業(yè)的需求。相關(guān)的工作人員一定要對電力企業(yè)的發(fā)展水平有一個深入的了解，對于電力企業(yè)目前所處的狀態(tài)進行深入的調(diào)查，深入思考如何才能夠使得政工管理工作對電力企業(yè)的發(fā)展起到進一步的促進作用。對于政工管理的工作切記不可憑空想象完全不根據(jù)電力企業(yè)的實際情況胡亂的進行創(chuàng)新。只有結(jié)合電力企業(yè)的實際發(fā)展情況，對政工管理工作進行創(chuàng)新，才能夠使得電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不受影響。

2電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和弊端

2.1電力企業(yè)政工管理思想意識方面上的欠缺

從目前電力企業(yè)的發(fā)展水平來看，很多電力企業(yè)還不具備有先進的管理理念。有的僅僅是下級，對于上級命令的絕對服從，并且相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要求員工對于自己的命令絕對的進行執(zhí)行，而且要求相關(guān)工作人員的思想必須也要統(tǒng)一而不能有其他的思想，這些不良的現(xiàn)象使得員工的工作熱情受到了非常巨大的打擊，對待自己的工作馬馬虎虎應(yīng)付了事從來不認(rèn)真工作。而且就目前來說電力企業(yè)的政工管理也僅僅是流于形式，對于以人為本的要求根本就沒有很好的執(zhí)行下去，進行政工管理的過程當(dāng)中，單方面的注重領(lǐng)導(dǎo)的感受，對于員工的感受忽略不見。這就使得員工對于自己工作的積極性收到了非常巨大的打擊，使得相當(dāng)一部分的員工對于自己的工作應(yīng)付了事，消極怠工。因此想要政工管理工作對于電力企業(yè)的發(fā)展起到促進作用，就必須要引進一些先進的管理理念。

2.2電力企業(yè)政工管理制度方面上的缺陷

就目前的狀況來說，電力企業(yè)政工管理制度上還存在著這樣或者是那樣的問題，根本沒有一定的系統(tǒng)性。這一問題的存在不要說政工管理會對企業(yè)的發(fā)展起促進作用，而且還在一定程度上極大地阻礙了電力企業(yè)的進一步發(fā)展，使得電力企業(yè)日常工作的開展都存在著一定的問題。政工管理制度方面的缺陷時的政工管理在實際的工作過程中也存在著種種的問題從而阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.3電力企業(yè)政工管理的整體素質(zhì)方面上的欠缺

就目前來說，國內(nèi)電力企業(yè)政工管理的相關(guān)工作人員由于種種的原因缺乏相關(guān)的管理工作，而且對于政工管理的認(rèn)識也不到位，在自己的日常生活工作當(dāng)中也不注重提高自己的專業(yè)水平，從而導(dǎo)致國內(nèi)的政工管理工作難以有效地進行展開。

3電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法

3.1加強對企業(yè)政工管理的重視

電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要提高自己的思想認(rèn)識，對于企業(yè)政工管理工作的重要性也應(yīng)該重新定位。同時也要在企業(yè)內(nèi)部以各種各樣的宣傳方式向工作人員宣傳政工管理的重要性讓相關(guān)的工作人員加強對自己政工管理工作的重視程度。切忌一味的追求經(jīng)濟效益，而忽略了對政工管理工作的監(jiān)督管理，這樣會使得電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到非常大的阻礙。

3.2建立健全電力企業(yè)政工管理的相關(guān)制度以及機制

電力企業(yè)政工管理的相關(guān)工作人員一定要加強對自己工作重要性的認(rèn)識，在平時的生產(chǎn)生活當(dāng)中重點關(guān)注一些國內(nèi)外先進的政工管理制度，對自己企業(yè)內(nèi)部的政工管理相關(guān)制度以及機制不斷地加以完善，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的制度機制存在著問題，要及時的與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并且采取相應(yīng)的措施去試得機制，制度進行進一步的完善。

3.3選拔電力企業(yè)政工管理優(yōu)秀人才，重視政工管理人員綜合素質(zhì)的提升

在電力企業(yè)的管理層，對電力企業(yè)政工管理的工作人員進行挑選的時候，一定要挑選那些有相關(guān)管理經(jīng)驗的工作人員，并且在日后的工作當(dāng)中不斷的組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，讓相關(guān)的政工管理工作人員的綜合素質(zhì)不斷的加以提升。并且相關(guān)的政工管理工作人員在自己的日常工作生活當(dāng)中眼要注視對相關(guān)政工管理方式方法的學(xué)習(xí)。

4結(jié)束語

電力企業(yè)的政工管理對于一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分的重要，它可以使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力進一步的提升，使得相關(guān)的工作人員對于自己的工作更加積極上心。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一定要積極的擺正自己的心態(tài)，加強對企業(yè)政工管理的重視程度，不斷的將政工管理的相關(guān)制度以及機制進行健全，并且不斷地選拔一些優(yōu)秀的管理人才，不斷使得政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進行提升。

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