熱力工程施工中的成本管理

李登輝

摘 要：熱力工程作為建筑工程中重要的組成部分，它的成本受很多外界因素影響。無論是項目熱源、供熱管網還是熱力站的建設都會對熱力工程的建設成本產生或多或少的影響。要想對熱力工程的成本進行優化管理，就必須從以上幾個方面入手。在該文中，筆者將從施工方面對熱力工程的成本進行詳細地分析，并提出減少熱力工程施工成本的見解。

關鍵詞：熱力工程;施工現狀;成本管理

中圖分類號：F27? ? ? 文獻標志碼：A

0 引言

熱力工程的施工成本在工程造價中占有很高的比例，如果能夠對熱力工程施工的成本進行優化管理，那么不僅建筑工程的造價會大幅度減少，施工單位的管理水平也會得到進一步地提升。由于施工成本涉及施工的每一部分，所以控制施工成本是一項非常艱巨的任務。要想更好地控制施工成本，就必須進行合理的預算并制定相應成本目標。只有把每個施工項目的預算做得更加嚴格，成本的優化管理才能得以實現。

1 管理施工成本的意義

在這個注重利益的時代，任何建筑工程的造價對于施工單位來說都是十分重要的，而熱力工程的施工成本作為建筑工程造價的重要組成部分，也無疑應該受到很好的優化管理。控制熱力工程施工中的成本不僅能增加施工單位的利益，還能讓企業在市場中變得更有競爭力。施工過程中的成本計算并不是簡單的加減法，而是要按照相關規定由工作人員科學合理地計算出來。如果計算誤差大，那么企業獲得的利益就會減少，如果計算誤差小，企業獲得的利益則會變大。熱力工程施工成本的優化并不是僅花費少就能實現的，它是在要求質量的情況下將經濟效益最大化。此過程不僅可以減少施工過程中不必要的浪費，還能最大化地為企業爭取效益。

2 施工成本的管理

按資金用途劃分，熱力工程施工成本可以分為直接成本和間接成本。顧名思義，直接成本就是熱力工程中的直接花費。其主要組成為建筑材料的花費、機械設備的租金、工人員工的薪資以及水、電等公用工程的花費。間接成本就是與熱力工程沒有固定量化關系的成本。主要由地質原因造成的設備損壞、由于工程因素造成的工人受傷、由于進度太慢造成的工程延期等不可預計的事件造成的額外花費都可以稱之為間接成本。

2.1 直接成本管理

熱力工程的直接成本管理主要包括建筑材料花費管理、機械設備租金管理以及工人費用管理。雖然現在很多工程項目都是直接使用勞力公司提供的勞動力，但是要想很好地控制工人費用，就必須嚴格把握非生產人員的數量。在減少非生產人員的同時還要做好工程材料花費的預算，避免出現因為預算不準確而造成的材料浪費現象。此外還要做好材料的運輸和使用管理，以此來減少不必要的材料浪費。最后還要加強對機械設備的租金管理，進而對直接成本進行優化管理。

2.2 間接成本

要想控制好間接成本就必須加強對施工單位的管理，增強工人的安全意識，盡量減少安全事故的發生。同時還要在確保安全的情況下在規定的工期內完成工作，避免由于施工延期而導致增加施工成本的現象發生。最后還要對機械設備進行嚴格的管理，并對其進行定期保養，進而減少間接成本。

3 熱力工程施工現狀

在現代施工中，施工單位越來越注重工程效益。很多單位為了降低施工成本而選擇廉價的勞動力，有些施工單位為了降低建筑造價而購買劣質建筑材料，同時也有很多廠家抓住了施工單位的這種心理專門出售低價劣質的建筑材料。此外，有的施工單位為了減少機械設備租金而只租那些老舊設備。這些做法雖然確實能減少施工花費，但是卻并不能真正地減少熱力工程的施工成本。減少施工成本并不是簡單的減少施工花費，而是要使施工的性價比更高。

4 影響熱力工程施工成本的因素

4.1 工人因素

很多施工單位為了減少熱力工程的施工成本，而選擇雇傭農民工。這些農民工雖然薪資低，但是卻存在很多問題。首先他們的安全意識差，對于工程中的一些危險視而不見。選擇他們當勞動力會增加很多的安全事故，進而增加施工的間接成本。其次他們對于熱力工程中的很多機械設備并不了解，所以選擇農民工當勞動力還會對機械設備造成一定的損害，從而增加保養維修費用。最后，很多農民工工作能力不強，他們不僅會對建筑材料造成一定的浪費，還會導致施工延期。

4.2 材料因素

受利益影響，很多施工單位選擇使用低價的劣質建筑材料，這樣的材料不僅在使用過程中會有很多的浪費，還會對機械設備產生一定的負面影響。除此之外，使用劣質材料的熱力工程根本沒有安全性可言，這樣的工程不僅會增加后期的維修費用，還會給居住者的日常生活帶來麻煩，更會對居住者的生命安全造成威脅。

4.3 設備因素

隨著科技的發展，熱力工程的機械設備也在不斷地更新。但是總是有很多施工單位為了減少設備的租金而選擇租用老舊的機械設備。老舊的機械設備不僅工作效率低，而且安全性差。它不僅會增加工人工作的時間，還會增加熱力工程的直接成本，更會給施工人員帶來安全隱患。如果施工人員的安全得不到保障，那么施工單位將承擔相應的責任，而且安全事故會給企業造成巨大的間接賠償。此外，老舊的機械設備都存在著或多或少的問題，相比新型設備，它們會需要更多的維修和保養。所以雖然租用老舊設備會減少租用資金，但是卻會增加很多的額外花費，還會承擔很大的風險。

5 熱力工程施工成本的管理辦法

5.1 對工人進行管理

首先應該選用高素質的施工人員，即使選用農民工也應該選用有經驗的農民工。因為熱力工程不同于其他工程，它的質量好壞會影響住戶的居住感受。而且，在施工正式開始之前還應該對施工人員進行工程培訓，增加施工人員的安全意識，同時也提升他們的工作能力。這樣不僅能使工程安全開展，又能減少不必要的資源浪費。

5.2 對建筑材料的管理

由于熱力工程與我們的生活息息相關，所以用于熱力工程的建筑材料必須經得起時間的考驗。無論是住戶還是開發商都不希望建筑里的供暖系統出現過多的問題。此外，劣質的熱力工程材料不僅會影響傳熱，而且增加熱力站的供熱量，還容易發生供熱故障，進而對使用者的生命安全造成威脅。同時，劣質的熱力工程材料還會對機械設備造成一定的負面影響，進而增加一定的設備維修保養費用。要想使用高質量的材料不僅要靠施工隊伍自身的選擇，還需要國家對建筑材料進行必要的管理。

5.3 對機械設備的管理

在設備方面，施工單位應該首選新型設備。因為新型設備不僅工作效率高，而且設備狀況好，不需要頻繁的保養和維修。而且一些老舊設備不能滿足部分工程的施工要求。開發商在選擇施工單位的時候也應該選擇擁有新型施工設備的隊伍，這樣不僅能保證熱力工程施工的質量，還能促使其他的施工單位更換成新型的施工設備。

6 結語

上文中控制成本的方法僅是筆者的個人建議，要想更好地控制熱力工程的施工成本還需要進行不斷的研究和探索。在這個競爭力日益增加的社會，施工成本不僅會影響企業效益，還能提高企業的影響力與競爭力。每個企業都想提升自己的經濟效益，但是一定要在確保質量的前提下提升，不然不僅增加不了效益，還會對企業造成一定的負面影響。

參考文獻

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