針對財經管理工作中存在的不足略談創新策略

王慧

摘要：無論是企業管理中，還是各事業單位的管理中，財經管理都是其工作中的核心。就從目前開展財經管理工作來看，工作中存在不足與弊端使在進行財經管理創新時遭遇了較大的阻礙。文章通過對財經管理工作中存在的不足進行簡要的分析和總結，并在其不足的基礎上，淺談如何在財經管理中進行創新的策略，以求能為企業和事業單位的可持續發展貢獻綿薄之力。

關鍵詞：財經管理;不足;創新策略

從實踐分析來看，出現財經管理工作難以進行的原因，主要表現在財經管理方法的不合理、財經管理人員工作上的安排不當、相關領導部門并未對財經管理人員的培訓工作引起重視等。基于這些原因，進行財經管理創新志在必行。處于全球經濟發展的今天，傳統的財經管理模式已難以跟上時代發展的腳步，同時也無法滿足社會經濟發展的要求，進行徹底的創新，企業才能在競爭強烈的市場中繼續向前發展。

一、財經管理的內涵分析

經濟管理就是各種與經濟相關的交易，是企業管理工作中非常重要的一部分，對企業的正常經營有直接的影響作用。而財經管理，既財務經濟管理，涉及到對投資、籌資和利潤的管理，以及對企業一切經濟活動所包含內容的管理。企業在實行財經管理的過程中，要以財務管理的基本原則為導向，要在企業的正常經營時間內進行財經管理工作，通過正確的財務關系的處理，穩定企業的運轉。

二、創新財經管理的必要性

（一）加快經濟發展的速度

隨著我國經濟國力的不斷加強，人們的生活水平和生活質量有了質的提升，人們追求的也不再停留在物質生活上，而是逐步上升到追求精神生活，精神文明的層面上。新形勢下，財經管理機制也應該借助這一優勢，不斷的進行改善和創新，讓自身能夠持續，更好的為人民生活，為社會服務。

（二）經濟可持續發展的保證

創新是當前各行各業發展的根本，也只有進行創新，才能實現國家和社會的可持續發展。現階段企業采取的傳統財經管理模式不適應新時代新要求，因此，企業必須進行財經管理創新。如果企業在發展過程中，不創新財經管理機制，企業今后的發展就會受到制約。企業創新財經管理機制，才能找準適合自身的發展方向和發展目標，也才能為經濟的可持續發展提供保障。

（三）妥善處理各種財經管理問題

財經管理中問題的存在，是財經管理制度出現了問題。因此，企業應極力摒棄傳統的財經管理制度，創新財經管理，將一切不利于企業發展和阻礙企業發展步伐的各種因素消除，使企業財經管理中存在問題都能得到有效的解決，同時，也為企業更好的適應這個瞬息變化的市場，更好的為社會服務提供便利。

三、現階段財經管理工作中存在的不足

（一）財務管理人員觀念落后

財務管理人員觀念意識相對落后，難以達到經濟發展的需求。市場經濟變化無窮，財務管理人員必須改變自身，利用專業知識和創新思想去充實自己，同時，也要在這一經濟現象中，保持正確的認識，結合并利用市場經濟變化情況，不斷更新自身的財務管理知識結構，才能達到財務經濟管理工作的要求。當前的財務管理人員，在這方面的觀念意識還相對比較落后，其運用到財務經濟管理工作中的方式方法還非常陳舊和單一，甚至一些看重自身利益的財務管理人員，當遇到部分人員不合理、不正確的使用資金進行交易時，不敢言語，也不敢用行動去對抗。這些現象的存在就會嚴重影響財務管理工作的健康運行，導致財務經濟管理工作無法正常開展，無法取得應用的效果。

（二）財經管理創新方式不妥當

企業為了盡快的實現財經管理制度的改革和創新，就會將各種能夠想到的方法都用到改革和創新中，但這種方式所取得的效果也是可想而知的。其中的主要原因在于企業急于實現財經管理制度的創新，大多數工作只是做到了表面上的成功，并沒有落到實處。同時，其改革與創新既沒有從自身情況出發，也沒有考慮自身的實際需求，純屬亂撞。

（三）忽視管理人員的培訓工作

人才作為社會發展與進步的根本，所有東西的進行都需要依靠人才才能完成。在財經管理工作中，不斷對管理人員進行培訓，才能提高其專業能力和專業技能才，并適應時代的發展。而當前的財經管理工作中，卻忽視了對這部分管理人員的培訓，致使這部分管理人員在進行財經管理工作時，所依靠的僅是之前在校期間所需到的知識內容，對于新時代發展下，一些先進的財經管理理論知識或技術知之甚少，進而導致財經管理人員在工作中遇到這類問題時，不知如何進行解決。

四、實現財經管理創新的策略分析

（一）加強對財經管理工作的監督

有形的監督和管理制度才能給工作人員造成無形的壓力，才能對工作人員的行為進行管制。因此，財務管理部門要加強對財經管理工作和工作人員的監督和管理。同時，也要創新現有的管理章程，將每個管理流程科學化、合理化，使監督和管理能進入到每個環節中的方方面面。企業通過對自身發展情況的分析，未來發展方向的規劃，才能理清當前發展中存在的各種問題，才能結合自身實際情況和實際需求進行正確的處理，從而形成更適合且能推動企業發展財經管理制度。

（二）提高管理人員素質

在社會和企業的發展過程中，人才能發揮出積極的促進作用。財經管理過程中，優秀的管理人才是同等重要的，其能將先進的科學技術、科學的管理制度融入到財經管理工作中，實現財經管理的有效性。因此，財經管理部門要提高管理人員的整體素質。一方面，要采用多樣化的方式去提升管理人員的專業素質，特別是處于信息化時代的今天，一定要使管理人員具備運用信息技術的能力，并以此去提升財經管理工作的效率;另一方面，要重視對管理人員道德素質的培養，要幫助管理人員樹立良好的道德品質。財經管理中，每個項目所涉及的到資金都是非常巨大的，財經管理人員每天經手的資金數量也很多。只有財經管理人員具備良好的道德素質，才能保證自身不為錢動，不做違法亂紀的事情。

（三）創新財務管理模式

企業要想保證本企業內的財經管理工作能順利進行，就必須創新財經管理模式。第一、要做好對企業經濟管理的正確分析，改善財務職能，使其能在經濟管理中發揮作用，進而使財經管理工作能上升到戰略性的高度，真正的拋開傳統的管理模式。從企業自身情況出發，以企業優勢為核心，才能使企業在競爭激烈的市場經濟中占據上風。第二、當企業所實行的經濟管理環境發生改變后，要加強對各種財務資源的利用，將企業的財務風險降到最低，從而使企業財經管理工作的價值能全面展現出來。第三、要通過對企業的未來發展方向和財經管理現狀的綜合分析，引入先進的管理技術和科學的管理知識，去提升企業財經管理工作的整體工作效率。在幫助企業提升市場競爭力的同時，還能通過降低企業成本等手段，使企業的經濟管理體系有進一步的優化，實現企業經濟的可持續發展，并在競爭環境惡劣的市場中立于不敗之地。

五、結束語

綜上所述，對于企業來說，財經管理非常重要，要想提高企業的經濟效益，實現企業的長期發展，就必須做好財經管理工作及財經管理創新工作。而在這一過程中，企業一定要從自身財經管理工作中存在的不足出發，一要多方面分析與總結，二要結合自身實際情況，尋求并制定能推動企業經濟發展的財經管理創新機制。財經管理的創新既是企業提升自身財務管理水平的重要手段，也是企業推進企業進一步發展的重要方式。

參考文獻：

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