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淺析路橋企業政工管理的創新方法及意義

2019-10-08 06:16:37杜以龍
山東青年 2019年7期
關鍵詞:意義

杜以龍

摘 要:對路橋企業來講,由于存在一定的特殊性,因此政工工作尤為重要,但是在新的歷史背景下,路橋企業當前政工工作存在一定的不足,需要不斷創新政工管理方法。筆者在本文中首先分析了創新路橋企業政工管理的重要意義,然后探索了創新方法和路徑,以期不斷提升路橋企業政工工作質量和效果。

關鍵詞:路橋企業;政工管理;創新方法;意義

就路橋企業而言,創新路橋企業政工工作能保障企業平穩發展,有效融合路橋企業的文化和職工的思想,是目前路橋企業思想文化建設的重要組成部分。在政工工作的幫助下,可以集聚全體職工思想,凝聚強大的力量,提升企業發展質量。通過政工管理,讓政工人員意識到自身存在的不足,采取有針對性的措施加以改進,工作中以發展的眼光對待。在企業發展規劃中有效結合職工的正常利訴求,探索符合企業實際情況的政工管理方式,不斷促進企業高質量發展,筆者在本文中就創新路橋企業政工管理的意義和方法進行研究。

一、路橋企業政工創新管理的意義所在

進入新世紀后,中國經濟獲得空前繁榮,國家綜合實力不斷提升,科學技術達到新的高度。和高速發展的社會相比,路橋企業的政工管理情況存在一定的不足,難以有效匹配新時代路橋企業政工工作的需求,因此需要不斷創新政工管理方法,探索新的政工管理措施,提升路橋企業政工管理模式,滿足新時代路橋企業對政工工作的實際需求。我們都知道,和其他企業相比,路橋企業存在一定的特殊性,職工流動性較大,路橋項目所在地環境惡劣、生活相對枯燥,職工和家人聚少離多,所以職工思想容易出現問題,這種性質的企業要求政工工作具有高度的指向性和精確性。因此,路橋企業必須建立起和企業實際情況相符的政工工作模式,積極應對新的歷史背景下的企業政工需求,不斷創新企業政工管理,這對穩定路橋企業職工思想、凝聚企業力量,達成高度共識具有重要的現實意義。

二、路橋企業政工管理的創新方法

1.對于路橋企業政工管理的方式進行創新

就企業的管理層級來看,路橋企業政工管理人員處于普通職工和企業領導人員之間,這就要求政工管理人員不僅要高效完成上級領導交辦的工作和任務,還應該和普通職工和管理人員建立良好的關系,借此充分了解企業職工內心的真實想法。政工管理人員不僅要出色的傳達上層管理人員的聲音和要求,還應該充當好潤滑企業管理人員和普通員工之間的潤滑劑。所以,這就要求路橋企業在對企業內部機構部門改革方向的時候具有宏觀視野,還應該全方位的分析路橋建設的最新動態,唯有如此,企業政工管理人員才能根據現實實際組建符合企業的管理模式,確保企業的平穩發展。同時,還應該和企業的運營實際相結合,充分吸取優秀政工企業的做法,不斷完善自身企業的政工管理方法和模式,保障政工工作和企業發展同步前進和提升。

2.加強對企業政工管理的重視程度

路橋企業政工管理工作的有效性在一定程度上被企業內部對政工工作的重視程度所決定。經濟建設對路橋建設這一嚴重依賴傳統發展模式的企業決定性較強,很多企業在運行過程中過度追逐經濟利益和收入,這種發展模式對路橋企業的可持續發展造成一定的阻礙,對社會主義事業造成一定的影響。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善以及不斷深入改革經濟體制,路橋企業一定要高度重視政工管理工作的必要性和重要性,不要只關注和過度重視經濟利益,應該執行經濟效益和政工管理并重的模式,促進路橋企業政工管理和經濟效益相結合。

3.提升企業政工管理人員的綜合素質

筆者認為在對路橋企業政工管理人員綜合素質進行提升的過程中,可以采取兩種措施:人才培養和人才選拔,進而推動企業的發展水平。其一,路橋企業在招聘人才的過程中,一定要前置審核,提升審核選拔的力度。不斷完善招聘制度和流程,從宏觀上把控和細微處管控人才招聘,明確人才需求和招聘目標。然后嚴格按照既定的程序、制度、需求推進招聘工作,保證招聘到人的政工人才符合企業的實際需求,進而源頭把控政工人才質量,保證招聘到的政工股人員思想覺悟高、工作態度好且能力強的政工人員。我們應該不斷多元化宣傳教育工作,在相關活動的幫助下,把企業的精神、內涵充分傳達到每一位職工心中,凝聚職工力量,達成企業共識。其二,定期考核培訓路橋企業政工管理人員。通過專業化的培訓,時常為政工管理人員充電,提升他們的工作能力,保障他們具有較強的工作能力,以滿足路橋企業政工工作的要求。

結束語:

在推動路橋企業發展過程中,企業的思想政治工作扮演著重要的角色,發揮著重要的作用。尤其是新的歷史背景下,國內經濟處于新常態,作為路橋企業政工管理工作一定要主動適應這種變化,不斷創新企業政工管理工作的方法和理念,突破傳統思想的限制和桎梏,對社會的發展和變化充分的理解和正視。作為路橋企業,應該對政工管理工作加以重視,不但創新工作模式和思路,依托時代的總體要求不斷改革相關機制體制,唯有如此,才能在企業內部充分發揮政工管理工作的作用,提升其管理質量和效果,助力企業培育核心競爭力。

[參考文獻]

[1]李顏. 淺析路橋企業政工管理的創新方法及意義[J]. 江西建材, 2017(20):299-299.

[2]汪蓉. 企業政工管理的意義及其創新策略分析[J]. 東方企業文化, 2014(21):18-18.

[3]余小飛. 企業政工管理的意義及其創新策略解析[J]. 現代國企研究, 2018, No.136(10):205.

(作者單位:山東省路橋集團有限公司,山東 濟南 250000)

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