基于“互聯網+”的中小企業物流管理模式

楊永顥

摘 要：隨著時代的進步，對網絡的要求逐漸提高，而由于網絡水平的不斷提高，社會開始進入“互聯網+”的時代。這給中小企業物流管理模式帶來重要的影響。所以中小企業要及時作出調整，適應時代發展，提高物流管理效率。因而，通過介紹“互聯網+”的概念，分析了“互聯網+”的中小企業物流管理模式。

關鍵詞：“互聯網+”;中小企業;物流管理模式

中圖分類號：F25 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.26.019

隨著市場經濟的不斷進步與發展，中小企業所發揮的作用越來越大，變成了國民經濟建設的基礎動力。社會的進步與科技水平的提升，中小企業在前進當中也面臨了十分巨大的挑戰，物流管理屬于中小企業的第三大利潤，備受企業的重視，變成提高企業核心競爭力不能缺少的一種方式。因此，下文具體研究“互聯網+”的中小企業物流管理模式非常必要。

1 “互聯網+”的概念

隨著時代的發展，人們開始進入“互聯網+”的時代。“互聯網+”即在目前我國傳統企業運營過程中，與互聯網保持緊密的聯系，依靠先進的信息技術與通信技術，轉變傳統企業的生產經營模式。“互聯網+”不斷深化互聯網，指導著企業經濟發展的方向，推進社會經濟實體不斷出現變化。

2 “互聯網+”的中小企業物流管理模式

2.1 物流管理一體化

“互聯網+”的時代背景之下，每一個行業都開始向著一體化發展，中小企業的物流管理也是如此。一體化物流管理加強企業多個部門之間的緊密溝通，對待企業物流資源展開高效配置。中小企業需要把企業理論化數據作為參考依據，科學對物流活動展開探究，建立起一體化的物流管理平臺。傳統的物流管理工作并不集中，在每一個企業部門中均有所涉及，對此能夠使用物流管理一體化進行重組，需要建立起專門的物流管理機構，來對物流工作展開集中控制，促使物流管理工作朝著更好的方向發展，進一步提高管理效率，實現合理安排物流資源的目的，給客戶提供良好的物流服務，為企業創造出較大的利益。而且，采用先進的物流設備能夠加快產品分揀速度，加大運輸效率，節省更多的物流管理成本。

2.2 物流信息化管理

“互聯網+”的時代背景之下，各個行業開始朝著智能、信息化的方向發展。在這樣的實際情況下，中小企業就一定要及時更新管理理念，緊緊抓住時代發展的機會，從自身的發展戰略入手，科學合理的展開規劃。與此同時，針對中小企業的物流管理機制進行健全，完善并且優化物流信息化管理平臺，進而增強企業物流管理的實力，提高中小企業物流管理水平。中小企業一定要大力應用信息化技術，同時創建良好的管理平臺，確保企業與客戶都可以方便的獲取物流信息，從而促使企業能夠隨時隨地的監督控制物流情況。保證順利展開中小企業的各項物流工作。按照有關研究表明，中小企業推行信息化物流管理模式，可以進一步簡化企業物流的過程，推進企業朝著更智能化、集中化的方向前進。

2.3 物流資源的整合

“互聯網+”時代的快速發展，我國電子商務技術水平獲得不斷提高。企業中存在非常多的物流業務，企業本身不能全面兼顧，這時就要發揮出第三方物流的作用。第三方物流即為企業集中精力發展核心業務的過程中，不能進行物流活動的一種特殊物流模式。因此，企業要把內部的物流業務轉移到第三方物流企業當中進行管理。通過使用這種模式，讓企業把更大的精力投入到核心業務的發展當中，還更加有助于企業生產出更多具有創新性的產品，充分滿足用戶對物流的服務需求，并且可以生產出用戶滿意的產品。在這個過程中值得關注的是，與企業展開合作的第三方物流企業，兩者一定要簽署合同，實現對第三方物流企業的服務過程進行全方位監督，禁止出現原料供應不及時等問題。

2.4 培養優秀物流人才

實際上，中小企業物流管理人才尤其是高端人才在人數上較為匱乏，管理水平上也比較滯后，嚴重影響中小企業物流管理工作。所以，中小企業在展開物流管理工作時，為了提高核心競爭力，就需要培養出優秀的物流管理人才。企業在發展當中擁有優秀的物流管理人員，不但可以讓企業在發展進程中為客戶提供高品質的服務，而且可以提高物流運營水平，進一步提高企業的實力。因此，中小企業在對優秀物流人才展開培養時，就需要從企業實際情況入手，加大培訓物流人才的力度，而且在展開各方面的培訓工作當中，指導人員要積極學習與參考大型企業先進的物流管理理念以及經驗，通過利用多種方法，為管理階層以及物流一線員工進行培訓，從而健全完善物流人才培養機制。因此，利用這樣的形式，為建立起高素質的企業專業物流管理隊伍提供了巨大的幫助，促使企業物流管理工作良好有序展開。

總而言之，基于“互聯網+”的時代背景下，中小企業需要高度重視實施一體化的物流管理模式、展開信息化的物流管理、整合物流資源、培養優質物流人才的策略，推動我國中小企業良好穩定發展下去。

參考文獻

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