實(shí)施黨建工作績(jī)效管理是提升安全文化建設(shè)的有效途徑

張俊鋒

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-020-01

摘 要 本文首先分析了實(shí)施黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系，然后探究了實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，提升安全文化建設(shè)的具體辦法，希望能為企業(yè)的黨建工作績(jī)效管理以及企業(yè)安全文化建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞 黨建工作 績(jī)效管理 安全文化建設(shè)

為了能夠在企業(yè)內(nèi)部有效推進(jìn)安全文化建設(shè)，使企業(yè)的每一位員工均形成良好的安全意識(shí)，樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念，就必須采取多種措施來大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知，在企業(yè)內(nèi)部積極開展黨建工作績(jī)效管理能夠有效推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，因此，有必要圍繞實(shí)施黨建工作績(jī)效管理來提升安全文化建設(shè)展開研究。

一、實(shí)施黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

所謂企業(yè)文化，指的是在一定的經(jīng)濟(jì)條件之下，企業(yè)通過長(zhǎng)期的發(fā)展而形成的其自身所特有的價(jià)值觀念，以及在此價(jià)值觀念之下所形成的企業(yè)風(fēng)俗與行為規(guī)范等等。黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)文化兩者間是相互滲透、相互促進(jìn)與影響的。在企業(yè)內(nèi)部通過實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)文化指明目標(biāo)，并且還可以給企業(yè)內(nèi)部注入一種積極向上的精神，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。盡管實(shí)施黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)兩者之間具有非常緊密的關(guān)聯(lián)，但是它們卻有著比較顯著的差異，具體而言表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：首先，在黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵有所差異，黨建績(jī)效管理主要是針對(duì)人的評(píng)價(jià)以及工作態(tài)度等，而企業(yè)文化建設(shè)主要是針對(duì)于員工的思想教育。其次，黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)所屬的領(lǐng)域不同，黨建工作績(jī)效管理是政治領(lǐng)域，而企業(yè)文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

二、實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，提升安全文化建設(shè)的具體辦法

（一）通過實(shí)施考核對(duì)接來強(qiáng)化安全執(zhí)行力度

通常而言，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故的主要原因是因?yàn)閷?duì)安全生產(chǎn)工作執(zhí)行不力。為了有效提升企業(yè)員工的安全工作執(zhí)行力度，企業(yè)已逐步開始推進(jìn)文化建設(shè)工作，通過向員工不斷滲透各種安全理念，來提升員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全操作程序。但是，盡管企業(yè)已經(jīng)逐步開始進(jìn)行安全文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)工作中所存在的固有矛盾卻沒有得到根本性的解決。針對(duì)這種情況，就必須結(jié)合推進(jìn)實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，以此來提升企業(yè)的安全文化建設(shè)，提高企業(yè)的安全管理質(zhì)量，具體做法為：（1）在進(jìn)行黨建工作績(jī)效考核時(shí)，要注意考核的全面性與階段性，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部自上而下所有員工進(jìn)行統(tǒng)一考核，做到既有處罰又有獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還要把握考核的周期。（2）要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行重點(diǎn)考核與評(píng)價(jià)，因?yàn)槠髽I(yè)的管理層是企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任人，其在企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中企業(yè)決定性的作用，通過對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行重點(diǎn)考核，能夠?qū)τ绊懓踩a(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把控，以此來確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。（3）在進(jìn)行黨建工作績(jī)效考核時(shí)要注意考核的公正性。

（二）通過實(shí)施“三書”對(duì)接來規(guī)范企業(yè)員工安全行為

通常而言，企業(yè)的《崗位責(zé)任書》、《月度任務(wù)書》以及《年度計(jì)劃書》可簡(jiǎn)稱為“三書”，其是企業(yè)黨委在實(shí)施工作項(xiàng)目過程中對(duì)員工進(jìn)行階段性績(jī)效考核管理的重要依據(jù)。筆者通過總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)可知，企業(yè)安全生產(chǎn)部門通過有效制定、實(shí)施《崗位責(zé)任書》、《月度任務(wù)書》以及《年度計(jì)劃書》，能夠使員工的安全行為得以較好的規(guī)范與約束。“三書”內(nèi)容具有清、實(shí)、精等特征，其對(duì)員工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)行為進(jìn)行直接的指向，相關(guān)管理人員依據(jù)“三書”具體內(nèi)容來對(duì)員工的安全操作行為進(jìn)行日常考核，能夠有效地提高生產(chǎn)作業(yè)過程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。黨建績(jī)效管理人員在通過實(shí)施“三書”對(duì)接來進(jìn)行員工管理時(shí)，同時(shí)要做到切實(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，帶頭去學(xué)習(xí)好有關(guān)安全生產(chǎn)方針與政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)技能，帶頭去搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作，嚴(yán)格落實(shí)“反三違”，通過逐步的理念滲透來將員工塑造為本質(zhì)安全人。

（三）通過搭建“三平臺(tái)”來推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位

在實(shí)施黨建績(jī)效管理過程中，可以通過搭建“三平臺(tái)”來有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。所謂“三平臺(tái)”，指的是獎(jiǎng)懲激勵(lì)一體化平臺(tái)、解決問題一體化平臺(tái)、研究工作一體化平臺(tái)。首先，搭建獎(jiǎng)懲激勵(lì)一體化平臺(tái)，將企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作層層分解到每一位員工，使企業(yè)員工的績(jī)效工作與安全工作成績(jī)直接掛鉤，促使企業(yè)員工能夠相互協(xié)同配合，共同推進(jìn)落實(shí)企業(yè)的主要安全工作，并且促使員工能夠相互監(jiān)督。其次，要搭建解決問題一體化平臺(tái)，對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中所遇到的各種難題進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)解決。對(duì)于與安全生產(chǎn)任務(wù)直接相關(guān)的員工思想狀況、員工工作態(tài)度、員工出勤情況等進(jìn)行深入的了解，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)各相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并且制定解決對(duì)策，以此來促使完成安全任務(wù)指標(biāo)。再者，要搭建研究工作一體化平臺(tái)，促使黨建工作與安全文化建設(shè)工作的有效融合。在進(jìn)行月度黨建工作績(jī)效考核的時(shí)候，通過組織安全工作口相關(guān)成員參加黨政聯(lián)席會(huì)，來對(duì)當(dāng)月的安全工作與黨建工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與相互評(píng)價(jià)，通過分析黨建工作開展情況與安全工作開展情況，來查找兩者之間存在的某種關(guān)系、規(guī)律，并且以此來制定下一月度的黨建工作、安全工作計(jì)劃，明確下一步的工作目標(biāo)與重點(diǎn)，形成增進(jìn)措施，以此來推進(jìn)黨建工作績(jī)效管理與安全文化建設(shè)的進(jìn)一步融合。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建工作績(jī)效管理與企業(yè)安全文化建設(shè)具有相互影響、相互促進(jìn)的作用。通過有效實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，能夠有效補(bǔ)足企業(yè)安全文化建設(shè)自身所存在的短板，促使企業(yè)安全文化建設(shè)工作更好地為企業(yè)服務(wù)，促使企業(yè)更加科學(xué)、健康、平穩(wěn)發(fā)展。除此以外，從事黨建工作績(jī)效管理的班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各類專業(yè)知識(shí)，將自身鍛造為安全生產(chǎn)中的“行家里手”，通過有效實(shí)施黨建工作績(jī)效管理，來為提升安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)自身的力量。

參考文獻(xiàn)：

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