電網企業數字化審計管理模式創新實踐

巴特爾

中圖分類號：F239 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-102-01

摘 要 數字化審計是通過計算機系統、電子數據，來進行審計的一種新興的審計方法。隨著時代的發展，數字化審計是電網企業審計工作發展的必然趨勢。本文從對數字化審計管理模式創新展開分析，對審計生態的形成、審計隊伍的壯大以及審計創新成果這幾方面進行探討，希望能對關注此話題的人提供一些依據。

關鍵詞 數字化 電網企業 智慧審計

數字化審計作為一種新型的審計方式，需要企業為其創建一套切實有效的管理模式，來進一步完善和優化數字化審計工作。電網企業通過從建立協同機制、組建團隊、智慧創新這幾方面來對數字化審計進行深入的實踐和探索，從而總結規劃出了一套科學有效的管理模式，促進了數字化審計工作的開展。

一、數字化審計管理模式創新

（一）協同機制

在審計過程中，電網企業為了更好進行數字化審計工作，設立了橫向協同，縱向貫通的工作機制。這種工作機制具有靈活、高效的特點，可以確保工作的不斷推進、成果顯著，從而促進了數字化審計工作的開展。在橫向協同方面，電網企業通過為審計與運監中心共可以享運監監測主體的操作手冊創建了相應的會商機制。在為兩者召開會商會的過程中，實現了審計與運監中心的橫向協同，使兩者可以共享優質的監測報告成果。在縱向貫通方面，電網企業設立了團隊互相溝通機制、運維團隊周報匯報機制，在遇到問題時候可以及時的溝通解決。

（二）組建團隊

電網企業設立了四個團隊，來切實有效的促進數字化審計工作的展開。一是審計專業團隊，審計專業團隊在審計人員之中發揮著中堅力量，在推進數字化審計的發展進程中起到主要的作用。二是運監工作團隊，運監團隊可以在工作過程中取得監測數據以及相關成果，通過將相關數據進行分享，來充實數字化審計的數據資源。三是專業工作團隊，專業團隊可以利用自身的專業，有效的聯合公司核心部門對工作中出現的問題和疑點進行整改與核實。四是運維工作團隊，在工作過程中，運維團隊擁有突出的技術優勢，有效的管理各種業務系統，為數字化審計工作的推進做好背后的技術支撐。

（三）智慧創新

電網企業為了提高數字化審計的質量和效果，不斷的優化關鍵技術，同時對數字化審計工作進行深入的研究和突破。隨著“智慧審計”這一概念的推進，使電網企業中出現了對技術改革、電網基礎建設等工程的橫向全覆蓋現象。電網企業通過研發審計機器人，對審計所需的各類數據進行迅速的采集，同時根據其中設置的審計規則，來自動挖掘審計疑點，從而實現了對工程全過程的智慧審計，這樣就能從整體上提高了審計的精確度以及審計的效能。電網企業通過設立業擴報裝的時限審計業務模型、客戶受電工程建設業務的時限審計模型，從而實現業擴報裝管理的全內容審計。

二、數字化審計管理模式實踐

（一）審計生態的形成

隨著數字化審計工作不斷的開展，電網企業在數字化審計管理模式上，通過設立協同機制進行對數字化審計工作實踐，從而開展了非現場數據分析工作。在實踐過程中，企業始終秉持著“總體分析、分散核查”的理念，不斷地深化對數字化審計的探索。通過切實的探索實踐，根據數據資源，采用信息技術來提高審計工作的廣度和精度在如今已經獲得了人們的認可。在數字化審計工作管理模式不斷的優化提升的過程中，協同工作機制也越來越完善，現在已經形成了“上下聯動，全員參與”的積極審計生態。

（二）審計隊伍的壯大

現如今，隨著數字化審計工作的開展過程中，數字化審計模式已經逐步的滲透到了電網企業的審計工作中，同時也越來越多的獲得了人們的認可，因此數字化審計的隊伍也逐漸龐大起來。例如：在國網內蒙古東部電力有限公司，隨著審計、運監、專業、運維這四個團隊的不斷構建，審計隊伍的規模也在逐步壯大，正在向“全員參與，積極探索”的方向不斷邁進。數字化審計隊伍中的成員綜合素質以及能力水平也在不斷上升，電網企業通過做好對審計人員的相關培訓，來提升審計人員在數字化審計方面的業務水平以及綜合素質，對數字化審計的進一步推進奠定了堅實的基礎。

（三）審計創新的成果

通過電網企業對“智慧審計”這一概念的不斷實踐，已經取得了不錯的成果。因為數字化審計管理模式持續不斷的創新，使得數字化審計工作的工作質量和工作效率得到了大幅度的提高。電網企業通過明確管理環節以及重點審計內容，將審計環節和內容實現了標準流程化的處理，提升了審計工作的工作精準度與效能，從而節約了成本。通過利用審計機器人，電網企業在審計方面的工作效率得到了進一步的提升。企業運用業擴報裝這一審計工具，大幅度的提升了審計項目的完成數量，為數字化審計的創新提供了顯著的成果。

三、結語

綜上所述，電網企業在不斷創新數字化審計工作模式的過程中，獲得了顯著的成果。電網企業通過組建數字化審計的隊伍，為數字化審計工作提供數據、技術等方面的支持。在數字化審計的過程中，電網企業秉持著“智慧審計”的先進思想對數字化審計管理模式做出了各種創新，取得了顯著的成果。

參考文獻：

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[2]王翎穎，郅青，畢子健，連蓮.電網企業物資采購審計管理研究[J].華北電業，2017（11）：58-59.