淺談建筑工程施工管理及工程施工質量的有效控制

【摘要】本文闡述了建筑工程施工質量管理的重要性，對建筑工程施工管理及施工質量控制存在的問題進行了詳細分析，同時重點探討了提高建筑工程施工管理及施工質量控制的有效措施，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;質量控制

建筑工程施工管理是一個系統的、全程的管理工作，需要施工管理人員對工程設計、施工技術、施工設備等涉及施工的各方面進行系統的管理，從而保證施工質量和效率，保證建筑企業的經濟效益和市場效益。

1、建筑工程施工質量管理的重要性

施工質量不過關的建筑很容易導致安全問題、社會負面影響，影響周圍生活群眾的生命安全，影響建筑企業、建筑行業的口碑，由此可見，建筑項目施工質量的高低是建筑企業生存、發展的重要指標，也是建筑企業參與市場競爭的核心競爭力，其重要性不可否認。建筑工程施工質量的控制需要從建筑材料的質量、施工技術的合理性、設備的正常運行、工程設計的科學性、現場施工管理有效性等方面入手，涉及到建筑工程的前中后各個階段，在一定程度上影響著建筑工程施工進程和效率。

2、建筑工程施工管理及施工質量控制存在的問題

2.1工程管理沒有落實到位

建筑工程施工管理體系在目前來講，主要使用的方式就是分包進行施工。運用這種方式可以提升工程相關進度，因沒有明確規定使用此方式需要承擔的責任和范圍，會容易在工程程序上產生混亂和遺失，不能有效做好協調工作，進而增添了工程管理難度。工程施工時，沒有有效實施規章制度和操作流程的工作、管理人員，對工程管理的實際功能效果不能有效發揮，會對工程的建設和質量造成影響。

2.2人員管理存在不足

建筑工程在進行施工建設時需要很多的人力，想要建筑工程各類工作順利進行，就需要嚴格管理工作人員。對工作人員進行有效的管理工作，這樣不僅可以提升工作質量和效率，還能為企業增添經濟效益以及為社會造福?，F在的建筑行業里。建筑施工建設管理、施工人員存在專業知識欠缺以及管理水平較差的情況，不能有效管理建筑施工人員，對工程的建設質量會造成很大的影響，會對企業的形象以及效益產生負面的影響。

2.3施工技術有待提高

科學技術有序發展的今天，施工技術也在不斷的進行發展。我們需要在建筑工程里使用技術水平較高的施工技術，運用先進的施工技術將其作為保證工程施工質量的重要支撐。目前，在特定的時間、空間下使用對應的施工技術，會產生矛盾。例如：傳統施工模式會受到影響，施工難度明顯增加，施工進度緩慢等影響。另外，農民是施工的主要成員，不是很了解專業知識，操作不熟練等因素，對提高工程建設施工技術是有影響的。

3、提高建筑工程施工管理及施工質量控制的有效措施

3.1 提高工程圖紙設計質量

工程建設在前期需要準備的是施工圖紙設計，影響工程質量好壞的關鍵就是設計的好壞，因此，對施工單位進行選取時，需要考察設計單位的相關資質，嚴格把控設計經費。在社會發展的背景之下，行業競爭越發激烈，但不能在選擇設計單位時，只想著要節約成本而選擇沒有資質或是設計質量較差的單位。而是要綜合評估設計單位的能力，選擇最合適的單位進行設計，從而減少產生設計質量問題的發生。

3.2 做好施工隊伍選擇

建設工程的核心要素是人員。所以選取專業且實踐素質高的施工隊伍，對工程的施工和管理是十分有益的，同時也可以保證工程建設的質量。大多數情況下，對于施工隊伍的選擇，可以從聽、看、查、訪四個方面來看。聽，是指施工隊伍對自身的情況進行概述，包括資金，設備，技術等方面;看，是指對施工單位完成的項目再或者正在進行中的項目進行考察，了解其施工質量和場地管理狀況;查，是指對隊伍施工的等級和資質進行調查;訪，是進行走訪，對該隊伍所合作的相關單位進行了解，看與此施工隊伍合作過的單位對其如何評價的。經過上述四個步驟，結合施工建設原則，經過綜合比較施工隊員，選取合適的施工隊伍，讓其可以順利完成建筑工程建設。

3.3加強工程質量監督

保證工程質量順利進行的途徑是做好監督工作，想要確保監督工作的高效率，就需要對建筑工程建立完善的質量監督制度，提升監督的力度，進而使建筑工程的質量得到有效保障

。其次，建立完善的監督模式和運行機制，可選取全過程的質量管理模式，將事前，事中，事后監督相結合，使實物和行為監督，兩者同時進行，確保由實物監督向行為監督方向過度，結合各方施工隊伍努力，從而使工程的質量得到有效的提升。最后，加強施工管理部門人員的自身素質，做好相關的監督工作，切實提高質量監督體系的實施效率。

3.4健全和完善施工管理制度

搭建適合自身企業實際情況的管理制度，是保證建筑施工安全、施工質量的基礎，企業可以結合實際情況對施工全過程進行嚴格把關和控制。確立施工管理的相關體制和架構以后，企業還需要將施工情況和規范進行有效的結合，并劃分施工責任區域。管理制度要始終做到有效保證和落實。在施工過程中采取施工檢查體制和獎懲機制，并對建筑施工時產生的質量問題進行分析和研究，使其產生的質量問題，得到有效快捷的解決。最后企業根據出現的質量問題，可以在企業內部組織專業人員，定期開展施工管理的分析和總結研究，總結解決問題的方法，減少和降低危害的再次發生。另外在施工進度有效進行的情況下，施工企業還可以優化調整企業管理相關制度，將制度和實際施工有效融合，切實發揮把關質量的作用。

3.5提高建筑工程人員的素質

（1）建筑管理人員的素質需要提升，建筑工程的質量受到工程管理者的素質的影響，所以在建筑施工時，對工程管理人員的綜合素質需要進行提高，若是管理者整體綜合素質好，施工經驗豐富，會明顯有助于建筑工程管理水平的提升。此外，企業需要建立完善的組織管理機構，通過構建制度，對技術措施進行優化升級，以便保證工程施工質量。

（2）對施工人員的技術水平進行提高。工程質量也受到施工人員技術水平的影響，專業技術領域強的施工成員會對設計意圖理解更加充分，能有效制定施工組織設計方案以及能按照設計技術相關要求進行具體施工建設。

結語：

總之，在時代發展中，建筑行業的發展也對施工管理和施工質量的提高，起到了推動作用。工程質量和人們的生命、生活質量都存在聯系。想要獲得質量的保證，就必須進行高品質的建筑工程施工。施工管理人員要重視的關鍵就是要做好質量管理，確保建筑施工健康有序的進行，筑牢質量基礎，對影響工程質量的相關因素，建立健全相關施工人員、材料、機械、管理制度等途徑，對質量管理體系不斷的優化升級，最終實現建筑質量有序提升的目標。

參考文獻：

[1]李君.淺析建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].建材與裝飾，2018（03）：180.

[2]姜少芹.建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究[J].建材與裝飾，2018（38）：146-147.

作者簡介：

伍銳，四川省建筑機械化工程有限公司，四川成都。