國有企業并購重組的趨勢、模式和挑戰

張柳

隨著科技和社會的不斷發展，在大數據背景下，面對全球一體化經濟發展的新格局和新形勢，企業要想立足和發展，必須要通過改革，不管擴大規模，增強競爭實力。企業要想在激烈的市場競爭的大潮流中脫穎而出，必須緊跟時代的步伐，用足夠的創新力和發展力來改變企業發展的現狀。本文就國有企業并購重組的趨勢、模式和挑戰來談談國有企業的改革和發展。

隨著科技進步和社會的不斷發展，市場競爭越來越激烈，我國國有企業面臨的市場形勢越來越嚴峻。國有企業要想在激烈的市場競爭中立足，一要要有創新意識，二要善于順應國內和國際經濟的發展特點，深入進行結構形式的改革。我國的國有企業是全面所有制的企業，它與廣大人民群眾的利益息息相關，所有國有企業的發展時刻受到廣大人民群眾的關注。為了發展國有企業、提高國有企業的市場競爭力，國有企業并購重組的趨勢和模式是當前國有企業必須要研究的重要課題。

一、國有企業并購重組的意義及趨勢

（一）經濟全球化的發展大大促進了國有企業的并購重組進程。為了提高企業的市場競爭力，提高企業的市場占有率和社會效益，企業間并購重組是是非常有必要的。這一方法既能壯大國有企業的實力，提高企業的風險意識和調控能力，還有利于國有企業制定出全面、合理、科學的解決方案，能夠有效的提高工作效率，節約成本。

（二）國有企業通過跨界的并購重組，有利于實現資源的互補、共享和有效利用，符合經濟全球化的發展趨勢，有力地保障了國有企業的順利轉型。國有企業之間強強聯合，充分的利用原有的資源和優勢，能有效地加強過億企業的管理和經營，打破了行業壟斷，提升了國有企業的市場競爭力。

（三）國有企業并購重組的方式越來越多樣化、科學化。傳統的國有企業并購重組的方式就是單一的同一行業的簡單拼湊。隨著互聯網大數據新時代的到來，依托于信息技術，國有企業的并購重組不斷呈現跨行業，向新領域拓展的發展趨勢，國有企業并購重組不僅最大程度上實現了資源的共享，還提升了企業的品牌形象，促進了企業的發展。

二、國有企業并購重組的模式

（一）強強聯合提高國有企業的市場地位

企業之間的市場競爭是非常激烈的，尤其是對于同一行業來說更是如此，有的企業為了過分追求經濟效益最大化，甚至會不擇手段，導致市場秩序混亂，不利于市場經濟的健康有序發展。國有企業之間強強聯合，不僅降低了管理成本成本和生產經營陳本，還能在一定程度上規范市場秩序。作為國有企業，如果能夠實現強強聯合，不僅能夠充分的利用資源，還能提高企業的國際競爭力，從而促進我國經濟的發展，提高我國的綜合國力。

（二）弱弱聯合實現優勢互補

由于市場競爭越來越激烈，很多國有企業的社會效益沒辦法得到充分的發揮，這就導致很多國有企業缺乏發展潛能，處于比較弱勢的市場發展地位。這些發展后勁不足的國有企業可以進行聯合重組，實現優勢互補，充分利用原有資源，發揮各自的優勢，學習先進的技術和管理經驗，積極創新，給企業的發展注入活力，盤活企業，促進企業的技術革新，提高企業的經濟效益和管理水平。

（三）跨界并購實現了產業的多元發展

在國有企業實際運營的過程中，會出現產能過剩，生產結構單一，跟不上時代的步伐的滯后現象。面對激烈的市場競爭和經濟全球化趨勢，國有企業可以改變傳統的生產經營方式，實現跨界并購，提高企業間的融合和互動，充分利用資各類源，盤活企業資金，防止產能過剩。跨界并購完成后，為了迅速適應市場，增強部門工作的協調性，應利用互聯網技術來進行生產管理，促進企業產業的多元發展。

三、國有企業并購重組的挑戰

（一）國有企業并購重組存在的主要困難

國有企業的并購重組受政府監督指導，政府如果不簡政放權，那么國有企業就不能按照自己的意愿和企業的發展趨勢隨意的并購重組。政府對市場的干預越多，政府利益和企業之間的利益沖突就越大，這也是造成企業之間不能順利的并購重組的重要瓶頸。此外，有些國有企業資金運用缺乏有效監管，配置不當，使用不合理，容易造成資金缺口，導致并購重組失敗。

國有企業由于長期受到市場、環境等影響，發展緩慢，缺乏市場競爭力，不能很好的適應經濟全球化的發展。國有企業在并購重組的過程中，不能建立高效的產業鏈，缺乏外部協助機制，企業之間缺乏分工合作，這就導致企業的生產經營受到影響，不利于企業的發展。

（二）國有企業并購重組存在盲目性

有的國有企業在并購重組前不能反復研究，深入調研，不能正確評估市場規模和自身實際情況，盲目實行并購，導致機構臃腫，管理混亂，負重發展，不能很好地適應市場競爭。有的企業為了前面追求經濟效益，不遵循市場規律，隨意擾亂市場秩序，嚴重影響整個市場的健康發展。有的國有企業不能有效構建科學合理的管理模式，缺乏風險預判意識和能力，對財務內控管理制度建設重視不夠，認為只要合理運作資金，不使資金鏈中斷，企業發展就不會出問題，更不會有什么風險。

四、結語

黨中央、國務院多次強調要不斷優化國有經濟的結構和布局，這是國有企業進行并購重組的重要動因。國有企業的并購重組，既能夠使企業實現規模發展，又有利于構建優勝劣汰的市場和競爭機制。國有企業并購重組面臨著很多挑戰，需要國有企業廣泛調研，認真分析，采取相對應的措施，更好的適應市場的發展，發揮原有企業的協同效應，使并購重組后的國有企業更有發展活力。（作者單位：神華國能燃料有限公司）