論人才培養中的工會組織作用

李剛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-008-01

摘 要 我國的企業在社會主義市場經濟飛速進步這個大背景下，在企業內部發生了較大的革新，主要表現在，現階段企業重點培養的對象逐漸變成人才，且企業領導者在工會工作中更加看重工作人員的專業素養和專業技能，以此為企業創造出更多的經濟價值。

關鍵詞 企業 工會工作 人才培育 策略

在企業發展中，工會是聯系黨組織的紐帶，并且還是黨群眾工作的重要因素。領導者在實際的企業工會工作中需要重視培養工作人員，將工作人員放在主要位置，加強對工作人員的思想道德素養和專業能力進行培養，企業還應在工會工作中對工作人員的各項法律權力進行確切保護并滿足現階段工作人員的基本工作需要。

一、尊重人才

尊重人才是領導者在企業的工會工作中培養專業素養較高人才的緊要任務，同時人才的實際民主權益也應得到切實保障。主要表現在：首先是在實際工會工作中，工作人員可以發表自由言論以及擁有一定程度的決策權，尤其是在新時代這個背景下企業改革生產結構的過程中，企業可以對工作人員的建議適當地聽從，并讓每個工作人員參與到建設企業中，從而使工作人員的利益得到保護。其次是要保障員工的參與權，在有些公司的變革計劃和方式中，讓相關的工作人員參與建設中能增強集體榮譽感。最后工作人員的知情權要得到保證，工作人員在企業的發展和建設方面是擁有知情權的，工作人員應了解公司的發展是不是順利的，是不是保障提供自身的重要物質的。企業管理者在這個過程中務要始終堅持黨組織的工會思想和民主權益，并保證內部發展是公開化透明化的。

二、加強建設人才之家

工作人員的后勤保障部門是工會組織，企業在培養人才時需要給工作人員提供重要的物質保障，這些重要的保障讓人才有一個家的港灣，并且讓他們真實地感受到企業的關懷和重視。企業的發展是我國的國民經濟發展尤其重要的部分，專業技能人員千金難求，因此企業為了在整個市場上站穩腳跟，就應嚴格要求企業管理者做好以下幾點要求：

（一）以工作人員的實際需要為依據，為他們提供各種硬件設施，讓員工沒有后顧之憂

每個企業都有很強的特殊性，對專業技能人才的需求越來越大，并且某些工作都帶有一定程度上的危險性，有些基礎工作甚至還處在一些偏遠危險的地方，這時企業就應站出來，為他們提供優質的生活條件并保證他們家人的物質生活。許多企業為了豐富員工休息時間的文化娛樂生活，投入了很多資金建設了休閑娛樂設施，比如運動場所、健身場所、圖書館以及網絡休閑場所等等，為員工提供免費的服務，從而使員工忠心為企業效力并同時豐富了員工的業余生活[2]。

（二）以工作人員的生活需求為根本，增加工作人員對企業的凝聚力和向心力

一般情況下，工作人員的情緒不好或遇到困難時等等因素都將直接影響日常工作，尤其是面對高危的工作時，稍有不慎都會釀成悲劇，這時就需要企業的相關管理者及時緩和員工的情緒，幫助員工解決問題，使工作人員的自信心和熱情得到提高。就企業現階段的管理現狀來看，企業為了培養優秀的專業人員，構建了一系列較完善的請假制度。工作人員在出現生育、結婚或者親人出事等特殊情況時，企業都會給予莫大的鼓勵；另外對于一些家庭條件困難的員工，企業也會提供一定的資金支持和協助，助他們度過困難。

三、創建優質的學習平臺

在工會工作中企業需要為工作人員創建優質的學習平臺，以此培育出高素質的人才，使他們在業余時間一步一步提高自身，豐富專業技能和專業基礎知識。企業領導者需要保證工作人員和企業發展是一致的，以此保證企業健康、平穩地運行，只有這樣，高素質人才才能為企業創造更多的社會效益和經濟價值。由此可見，企業建立培育平臺不僅滿足了新時期社會發展的需求，還滿足了立足市場的需要。比如說，企業可以在業余時間開展和專業技能相關的活動，擁自己引起工作人員的興趣，并讓他們投入全身心的精力。開展這樣的活動不僅可以使工作人員的專業技能得到鍛煉，還能在比賽中發現自己的不足，從而提高自身的專業素養，增強整個企業的實力。與此同時還可以創建專門的企業文化部門，開展各種文化實踐活動以豐富工作人員的文化生活，促使員工發揮他們的才華或特殊技能，豐富企業的文化發展。

四、結語

總的來說，黨組織重要思想的傳播及落實靠的是工會工作，企業管理者在企業工會工作的進展中，想要培養出優秀的專業人才，第一步，需要始終貫徹以工作人員為主的發展思想，利用工會組織的職能使企業在職員工的各項權益得到保證，讓工作人員在實際工作中沒有憂慮。第二，企業要以自身企業員工的實際生活現狀為基礎，加大工作人員業余生活的資金投入，為工作人員提供各種文化活動，添加各種硬件軟件設施，以此來豐富工作人員的文化內涵和道德素養。最后企業為達到加強工作人員的綜合素養和專業技能的目標，應定期組織工作人員參與各種教育活動及各種職稱考評活動，一步一步豐富員工的專業知識和工作思維，為可持續、順利地發展企業打下穩固的基礎，從而推動整個社會朝著和諧健康的方向發展。

參考文獻：

[1]王坤.有限責任公司在工會工作中培養人才的策略[J].中國教育網，2017（12）：46-47.

[2]王劉生.淺談如何在新時期培養工會人才[J].中國教育網，2018（20）：145-146.

[3]李涵.有限責任公司在工會工作中培養人才的方案[J].中國教育網，2019（03）：155-156.