通信工程建設全過程中的相關管理措施

蘇培奇

【摘 要】隨著國內通信技術的不斷提高，以及通信項目管理手段的不斷完善，為我國經濟發展和生活質量改善提供了可靠的保障，同時也加快了我國通信工程項目的建設步伐。通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強通信工程項目的質量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經濟效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設單位來講都具有很重要的現實意義。

【關鍵詞】通信工程;建設;全過程;管理措施

信息時代的到來和科學技術水平的不斷提高給通信工程提供了全新的發展機會，同樣通信工程在通信行業的發展中有著不可忽視的作用。通信工程建設不僅影響著的通信行業的發展，同時對我國信息化進程有著重要的意義，因此提高通信工程建設質量有著至關重要的作用。通信工程建設全過程管理是提高工程建設質量的重要方法，已經逐步推廣應用于實踐工作中，加強全過程管理也是目前通信工程亟需完成的工作。

一、通信工程建設全過程管理的特征

1.特殊性強，和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技術點，所以不具有普遍性和廣泛性。各類專業技術人員需要經過較長時間的培養和實踐才可以較為熟練的掌握專業技術，進入門檻較高。

2.差異性大，由于主要設備材料用途和性能上的不同，也使價格上存在著較大的差異，并非要求全部都根據定額來對工程量進行計算。同時定額滯后現象也不可避免的出現。

3.關聯度高，在全過程管理上，通信工程對管理人員的工作量、工作強度、深度及層面都要求很高，所以我們在今后的工作中，需要不斷探索和挖掘一種新的適合通信工程特點的方式，以使工程效率和工程質量不斷獲得提升。

二、通信工程全過程管理影響因素

1.人員素質

任何一個生產經營活動的主體都是人，其同時也是工程建設的操作者，組織者以及管理者，其在參見工程建設的全過程中，其自身的職業道德，質量意識，精神狀態，技術技能，決策能力以及組織管理能力等均會堅決或是直接的對通信工程建設全國中的規劃，決策，勘察以及設計與施工產生影響，進而對工程建設管理產生影響。

2.材料，設備以及配件

通信工程建設重要的物質條件就是材料，設備以及配件，同時其也是確保工程建設質量的基礎。因此加強對配件，設備以及材料質量的控制管理，不僅能夠保證工質量的有效提高，更是確保進度控制目標以及投資控制目標實現的最基本前提。

3.工藝方法

施工現場所采用的組織方案以及技術方案是保證管理效果的另一重要方面。通信工程建設的作業方法以及工藝并不是固定不能變化的，隨著時代的進步，新設備，新技術，新材料等不斷的應用在通信工程建設中，促進了工藝方法的不斷發展與更新。另外一方面，在工程建設過程中是否具有合理的組織方案，將對工程質量以及進度能否達到預期目標有著重要影響。

三、通信工程建設全過程管理的有效途徑

1.建立標準化組織結構

建立健全的標準化組織結構能夠給通信工程建設全過程管理的提供標準化的組織管理工作平臺。具體分析，可通過設立工程管理標準委員等組織機構來指導通信工程建設全過程管理，工程管理標準委員會的主要職能是對工程項目實施全過程的質量審查、管理監督、質量評定以及對工程項目建設全過程中出現的重大問題進行審批負責。

2.工程進度管理

2.1進度計劃。通信工程項目的進度計劃主要是做好控制與管理工作。建設與檢查相輔相成，嚴格檢查材料及設備的質量，如有質量問題，需立即進行更換或修復。施工技術人員應加強對設備安全使用標準的學習，掌握重點注意事項及有效的技術方法，從而使施工的進度能夠高效的完成，同時保證工程質量。

2.2通施工現場進度的控制

在進行現場管理過程中，需時刻注意通信建設標準的全方位進行，來提升自身的能力，注意細節，及時發現通信施工過程中建設困難的原因，將自身所具有的通信效果完全的表現出來，理清建設思路，在意外狀況出現之前，可以及時的將其解決掉，從而就可以為通信施工建設提供較為優良的建設前提。

3.造價管理

3.1設計階段。應轉變重施工、輕設計的傳統觀念，雖然我們所勘察的項目和設計在整個工程項目之中所占投資資金以及比例相對比較少，但是對于后期的工程項目其需要投資的資金卻起著決定性的作用。

在與設計單位簽訂合同條款的過程中，要嚴格設置條款內容，不應受標準合同格式的限制。對于合同設置內的技術條款中，需對所有的技術環節進行約束與說明，如果合同的任何一方違背合同的內容將接受合同的懲罰，來滿足招標與投標的需要。

3.2施工階段

3.2.1施工階段勞務費的控制和管理。由于在通信工程施工現場的人員流動相對較大，人員組成也較為復雜，因此在勞務費的管理和控制上易出現疏漏，此外，部分施工領導人貪污現象與拖欠工人工資現象較為嚴重，因此，要嚴格按照簽訂合同進行工資的發放，嚴禁出現勞務費用的造價問題。

3.2.2材料的控制和管理。通信工程施工階段的材料造價是重中之重，在工程施工階段過程中，施工材料從市場采購到進場都必須做好嚴格控制，現場材料的規格、大小及數量要嚴格按照合同的規定進行采購，應選購正規廠家的材料。

3.2.3機械設備設施的控制與管理。通信工程施工現場常常用到造價較高的大型機械設備設施，如果大型機械設備設施能得到良好的維護，那么將會降低一大部分的造價，對通信工程整體的造價控制與管理也會起到很大的促進作用。

3.3工后的結算。通信工程竣工后造價結算的控制和管理對通信工程整體造價有至關重要的作用。計劃如果與實際發生沖突，那么在通信工程項目施工過程中的造價會出現一定問題，需按照通信工程施工過程中出現的問題對造假進行分析和修正，要嚴禁在通信工程施工過程中出現造價控制和管理的問題。

4.明確通信工程建設全過程管理范圍

通信工程建設單位應在項目施工前明確工程建設全過程的管理范圍，管理范圍包括，工程成本管理控制、施工質量管理控制、安全施工管理控制以及工程建設全過程各種風險的預防及控制等。不管是工程項目任何環境的管理控制工作都應嚴格按照有關的管理規范要求執行，如果管理過程中發現問題應及時采取應對措施，避免因工程管理中因人員因素或其他因素增加工程建設風險。

四、結束語

信息時代是通信行業發展的重要時期，同時應該把握這個合適的機會實現通信行業更進一步的發展。通信工程建設管理是保證工程建設質量的關鍵，也是實現通信行業發展的重要基礎，通信工程建設全過程管理的應用很大程度上提升了通信工程的管理水平，為實現通信企業的經濟效益和發展水平有很大的幫助。但需要注意到通信工程全過程管理需要根據通信企業的特點進行合理的調整，并且實行有效的措施加強通信工程全過程管理和控制。

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