新時(shí)期提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的措施研究

郭詠

【摘 要】軍隊(duì)是我國(guó)特殊的群體，其主要職責(zé)是維護(hù)國(guó)土完整、捍衛(wèi)國(guó)家尊嚴(yán)，為國(guó)家培養(yǎng)軍事人才等方面，其在社會(huì)中有著較高的關(guān)注程度。在軍隊(duì)的工作中，財(cái)務(wù)管理工作是整體管理工作中的重點(diǎn)，然而，就當(dāng)前的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理而言，在實(shí)際管理中仍然存在較多問(wèn)題，導(dǎo)致軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的效率及水平得不到全面的發(fā)揮，不利于軍隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為了提高軍隊(duì)各項(xiàng)工作的效率，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)，并對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善制定，從而促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的提高。基于此，本文圍繞提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的策略進(jìn)行探討，以供有關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理;提高;措施

一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理在新時(shí)期下存在的問(wèn)題

（一）軍隊(duì)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理

如今，時(shí)代的發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期，軍隊(duì)的體系建設(shè)也越來(lái)越完善，然而在軍隊(duì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理方面仍然存在些許問(wèn)題，其中最明顯的體現(xiàn)就是軍隊(duì)管理的法治方面較為欠缺，以下對(duì)其法治欠缺的幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析：其一，軍隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面，還尚未制定完善的法律和法規(guī)，在實(shí)際管理的過(guò)程中，其管理制度都是以過(guò)去的制度為標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致新時(shí)期的發(fā)展下，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需求，其二，雖然，我國(guó)根據(jù)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，擬定了軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)辦法，但是該方法的制定沒(méi)有考慮到軍隊(duì)的實(shí)際需求，滿足不了各兵種的分化管理[1]。其三，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在較多性質(zhì)的管理，而且不同的性質(zhì)需要不同的法案去維護(hù)，所以軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理法治的建立受到了一定的阻礙，無(wú)法同時(shí)滿足不同部門(mén)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

（二）軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管能力較為缺乏

當(dāng)前，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面由于其監(jiān)管部門(mén)不夠明確，因此，在實(shí)際監(jiān)管的過(guò)程中，非專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，會(huì)因?yàn)槿狈ω?cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，造成實(shí)際監(jiān)管中出現(xiàn)較多紕漏。通常情況下，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的資金，都是由上級(jí)批示獲得的，然而，在此過(guò)程中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，在對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行批示時(shí)也無(wú)法做到精細(xì)化的審批管理，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)審核過(guò)于隨意，其中最明顯的表現(xiàn)就是監(jiān)管力度無(wú)法落實(shí)到財(cái)務(wù)審批管理中。另外，軍隊(duì)缺乏較為完善有序的管理體系，同時(shí)在財(cái)務(wù)工作中，時(shí)常會(huì)有個(gè)人借款、現(xiàn)金支出等情況，這種情況下就會(huì)使軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的秩序雜亂，無(wú)法做到統(tǒng)一化和系統(tǒng)化管理[2]。此外，在新時(shí)期的發(fā)展中，軍隊(duì)體制的改革不斷的深入，此時(shí)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作也無(wú)法進(jìn)行集中管理，因?yàn)檐婈?duì)中的財(cái)政權(quán)利較為分散，而且在軍隊(duì)事業(yè)部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作通常都無(wú)法干預(yù)，從而導(dǎo)致軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)利，其管理作用也得不到全面的發(fā)揮。

（三）軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

軍改之后，新兵的招收條件增加，因此促進(jìn)了軍隊(duì)整體文化水平的提升，雖然綜合能力及素質(zhì)方面得到了改善，但是，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)中的管理人員的素質(zhì)仍然有較多的差距，而且在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中，也無(wú)法發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)的管理水平，這是當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作面臨的主要問(wèn)題之一。例如，根據(jù)對(duì)某個(gè)軍區(qū)的多數(shù)軍隊(duì)的調(diào)查得知，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員，其中有5%的高中生，其他人員的文化水平也等等不一。由此可見(jiàn)，在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平層次化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另外，還有部分人員是應(yīng)屆畢業(yè)生，理論知識(shí)豐富，卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以上種種情況都對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展造成了不利影響。

二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平在新時(shí)期下的提高策略

（一）加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理法制化的建立

為了能夠使軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理符合新時(shí)期發(fā)展的要求，軍隊(duì)必須根據(jù)管理的實(shí)際情況制定完善的法律體系，為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理提供正確的引導(dǎo)[3]。財(cái)務(wù)法律體系的建立，需要不僅要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，還要充分的考慮到各個(gè)軍隊(duì)的現(xiàn)狀，保證法規(guī)體系的建立具有科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)、清晰的層次、較高的完善性。以此提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，減少財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，軍隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)層，要轉(zhuǎn)變管理觀念，在管理理念及思想方面做到創(chuàng)新，從而促進(jìn)法制體系更具科學(xué)性、合理性和適用性的特點(diǎn)，為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化加強(qiáng)重視

（1）對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行精細(xì)化管理

在軍隊(duì)改革的過(guò)程中，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面也得到了有效的提升，其與標(biāo)準(zhǔn)化的要求和目標(biāo)越來(lái)越近，但是在標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中依然存在些許問(wèn)題，基于此，在進(jìn)行軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，為了避免問(wèn)題的發(fā)生應(yīng)該將精細(xì)化管理應(yīng)用到實(shí)際管理工作中。

（2）對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的定量化進(jìn)行加強(qiáng)

想要實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升，必須將規(guī)范化作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，在實(shí)際管理中以規(guī)范化管理為首要標(biāo)準(zhǔn)，這需要軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員，在管理中要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作[4]。所以，將定量化管理融入到軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中。比如，對(duì)于軍隊(duì)財(cái)務(wù)的整體進(jìn)行定量分析。在對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行年度預(yù)算時(shí)，工作人員要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并對(duì)軍隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的了解，以此科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算出軍隊(duì)所需要的經(jīng)費(fèi)，保證軍隊(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性得到有效的提高。同時(shí)還要對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，在管理過(guò)程中要時(shí)刻堅(jiān)持量化管理的要求，從而使軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理具有科學(xué)性的特點(diǎn)，促進(jìn)管理水平及質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

（3）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化

在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該將科學(xué)化管理落實(shí)到實(shí)際管理中，促進(jìn)管理工作滿足標(biāo)準(zhǔn)化的需求。科學(xué)化的管理方式也是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。同時(shí)將現(xiàn)代先進(jìn)的理論及技術(shù)融入到軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，如統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、信息處理技術(shù)等，從而促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展，為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，雖然軍隊(duì)的各方面管理十分嚴(yán)格，但是在財(cái)務(wù)管理方面還有較大的發(fā)展空間，仍然存在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題需要完善，所以，軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行明確，并根據(jù)問(wèn)題的原因，對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善建設(shè)，可通過(guò)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行提供保障，同時(shí)還可以制定財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化方案，促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展。以此提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。為軍隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

【參考文獻(xiàn)】

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