Peter Kelly Detwiler
最近,瑞士儲能公司Energy?Vault?宣布獲得日本軟銀公司旗下愿景基金1.1億美元的投資。
此次投資旨在幫助Energy?Vault?公司發展一項獨特的儲能技術——運用混凝土塊搭積木。或許您還從未聽說過Energy?Vault,是因為他們在去年11月份的北美儲能大會上才剛宣布了自己的技術。
公司聯合創始人兼CEO?Robert?Piconi表示,“我們要在技術發展到最成熟的階段才會對外公開發布。”不過這種低調的態度很快將有所改變,因為2019年儲能市場已經開始嶄露頭角,近幾個月來有關儲能產業的新聞已有明顯的增多。?據數據分析公司GlobalData今年5月的報告顯示,到2023年,全球儲能市場預計將從2018年底的5GW(千兆瓦)?增至22.2GW。
技術原理
在Energy?Vault的設計中,共有六座塔式起重機,也稱為吊塔,它們將每塊重達35噸的數千塊混凝土塊提起或降下。
在電力富余時,混凝土塊會被提高至120米左右,將電能轉化為積木塊的重力勢能;而在電力不足的情況下,將積木塊下降,將下落時的重力勢能轉化為電能,從而形成的儲能過程。這就像將彈簧卷起來,當釋放之后彈簧開始恢復原位,在這個過程中,能量也就釋放出來。利用這個能源系統也可以對風能、太陽能等間歇性可再生能源進行儲存。據悉,這個新系統可以擴展至電網層級別。
Enervault公司的能量塔
Energy?Vault公司的技術設置了500英尺高的視線軟件,能夠準確控制起重機、滑輪以及電纜,從而實現精確的積木塊吊裝過程。如果要特定的時間段內,增加混凝土塊的數量,就要儲存或釋放相應數量的能量。在儲電和放點的過程中,一定會因為摩擦力等因素產生一些自然損耗。為此,Energy?Vault通過軟件設計,將每塊磚每次停放的位置設計到絕對一致,最大程度上減少電能的浪費。
這一技術可以使企業具備長期儲能的實力,目前大部分的企業還在使用大型儲蓄罐進行抽水蓄能,不過現在已經很少有企業再用這個方法,因為建立這個系統的成本高達10億美元,而且還要經過冗長的環保認證過程,需要數年的時間才能將儲能設備建設完成。
最近,還出現了新的競爭者——低溫儲藏,就像是Highview?power公司最近宣布與Tenaska?公司合作在美國建設的Giga-watt?scale項目。可是這個項目的吸收和釋放能量的效能只有60%,而Energy?Vault系統的效能大約在80%到90%之間。
除此之外,混凝土塊是組裝式的,可以被獨立操作。利用多個起重機和滑輪可以同一時間搬運多個巨大的積木塊,系統效率異常快速。據Piconi?的介紹,Energy?Vault系統可以在2.9秒內從0MW?快速增長到4MW。在能量傳輸中,這是毫秒級的反應速度,近乎于直線型的增長,在1秒內傳遞1.3MW的能量。
混凝土塊的材料
起重機、滑輪、發動機是現成的機器,而系統軟件則會自動地與電網交互接收指令信號,隨后通知系統哪些磚塊需要升高或下降,以及變化的高度,都可以進行精確的客制化服務。在實驗過程中,Piconi團隊很快就發現如果使用普通的混凝土成本會非常高。
墨西哥水泥建筑材料生產商CEMEX在瑞士建立了研發創新中心,?當Energy?Vault公司的消息發布后,這家公司就向Energy?Vault公司拋出了橄欖枝。
CEMEX的材料科學團隊已經研究出一種技術,使用普通的土壤和簡單的物質就能制成道路路面和復合材料。
目前,兩家公司開始合作開發一種輕量、耐用、便宜的新型材料,并且能夠融合多種廢棄材料,比如像用過的混凝土碎片、煤灰、工業爐渣,甚至是本地的泥土。
Energy?Vault除了通過提供儲能服務向電網要錢,還可以通過收取垃圾處理費獲得額外的利潤,回收利用本要填埋的廢棄物。
軟銀的投資用在哪里
Piconi表示,他們的技術成本不足抽水蓄能的1/3,每度電只有5美分。這項技術擁有多項創新,融合了再生能源的儲能技術,使傳統的天然氣發電可以低價出售。Piconi認為,現在全球都十分青睞這項儲能技術,包括未來的發展前景,操作工具和方法。
現在,Energy?Vault正在評估長期合作關系的可行性。“Energy?Vault解決了如何大規模儲存可再生能源這一長期復雜的問題。”軟銀投資顧問公司執行合伙人Akshay?Naheta?在一份聲明中表示,“Energy?Vault與軟銀現有的能源資產組合非常互補,我們很高興能進一步推動該公司的全球發展。”
Piconi表示,現在時機已經成熟,“我們很快會宣布合營公司和個人合作業務,Energy?Vault首次全面示范項目有望在2019年底在意大利北部上線,其他相關計劃也將在2020年全部上線。
資本的注入使Energy?Vault的技術真正走向全球,并且以更快的速度在全球開展業務。目前這項技術已經找到可持續發展的路徑,我們相信這項技術可以改變未來的儲能方式。”
編譯自《福布斯》雜志
(責任編輯?姜懿翀)