基于精細管理的水電機組設備倉儲管理研究

付鋼

【摘要】隨著我國的國民經濟不斷蓬勃發展，水電建設相關事業也正不斷的進步和發展，與水電相關的企業，對于水力發電的機組設備倉儲管理更是變得越來越規范高效。從精細化管理這一角度來看，本文主要進行闡述的內容事項皆是關于精細化管理它在我國的水電企業中日常管理所具有的重要地位，并且能夠明確的了解到關于倉儲，精細化這一管理的原則，同時還會對水電機組設備倉儲管理各個環節去進行大致的分析，努力使得其貫徹到企業日常的管理目標之中，為企業倉儲管理水平提高做出一些貢獻。使得相關水電企業能夠進一步的發展，并且獲得更多的效益。

【關鍵詞】精細管理;倉儲管理;水電;機組設備;研究

隨著科學技術的不斷進步和發展，在近些年來間，水電事業正處在蓬勃發展的階段，我國所制造產出的機組不管是種類還是型號更是不勝枚舉，其產品更是被世界各地所廣泛使用。國內更是出現百萬千瓦級超大型水電機組在建。我國在水電這方面的發展已成為世界上的眾多強國之一。

一、水電機組設備

大中型的水電機組設備之中，它們基本都具有大致相同的特點，在儲存的過程中，根據它們所具有的特點去進行儲存，這樣才能保證機組設備的完好。大中型水電機組設備，它的單臺機組重量可以達到幾千噸，直徑和高度也有幾十米，分解后的零部件數量有上萬種，這些水電機組設備的零部件也是有著較高精密度的，并且在價格上也不低。水電機組設備的倉儲工作是在整個供應鏈當中非常重要的環節，對于在倉儲過程中所要面臨的管理問題，也是備受人們關注的。經常會因為水電機組設備所具有的特點而使得在儲存的過程中受到多方面的制約，比如裝卸環節所具有的獨特性，以及倉儲環節的臨時性。設備從制造廠送往倉儲再到運往電站廠房的過程中，倉儲管理是整個過程中一個非常重要的環節。這一環節中，主要包括了以下幾個過程，它們分別是入庫管理和庫存管理以及出庫管理等。在入庫和出庫以及進行倉儲的過程之中，一定要保證合同設備不會發生任何的貨損、缺件、錯件以及漏檢這些現象，確保存放保管的合同設備能夠安全準確無誤的送到指定地點。

二、明確倉儲精細化管理原則

（一）制度化管理的原則

在倉儲精細化管理原則中，制度化管理這一原則主要說的就是依據法律法規的要求，實事求是的按要求辦事，根據政府所提出的相關要求，對倉儲地方進行合理的規劃管理，按照合同規定，和相關的規定制度，不斷的完善倉儲管理工作的整體效果，使得內部制度更加切合實際，更加完善。

（二）倉儲精細化管理中的規范化管理原則

嚴格的按照管理制度去進行進一步的執行，在工作的過程中，始終貫徹落實倉儲相關的原則和要求，倉儲中的貨物要做到記錄和實物相統一，定期的對相關報表進行查驗核實，確保工作過程不會出現一絲一毫的紕漏。對于機具維修和環境保護以及安全的管理等工作的安排也要做進一步的完善。對庫存區域的安全問題也要重視起來，杜絕各種隱患存在的可能性：貨物要根據貨物的類型或者是相關管理場所內部的要求進行擺放保存，使庫容庫貌保持在良好的狀態之下：對于員工的工作水平和業務知識也要不斷的提高，并且能夠對備件和備品進行加強管理，在機組出現故障后能第一時間從上萬件備品備件中找出相應的設備供給現場維修，提高現場搶修的工作效率確保機組設備平穩運行。

（三）倉儲精細化管理中的效率化的管理原則

倉儲工作的操作流程有待進一步的規范，這就對負責倉儲的工作人員的要求要更高一些，在進行倉儲工作的過程中，相關人員對工作的認識，自身的學識和素質都會對工作有著影響。在倉儲環節所造成的損失也要不斷地減少，對于在倉儲工作的人員來說，他們需要對自身工作的每一個環節都能準確的掌握，不斷的在工作的過程中，摸索完善使工作和自身做到合二為一。使得員工在工作的過程中擁有更加完善健全合理的工作制度，和管理機制，讓精細化管理要求真正的落實到日常工作當中去，真正的實現員工工作效果最佳化，工作流程標準化以及工作職能定量化。對于管理機制也同樣的要不斷的建立起更加健全的管理過程，把精細管理的要求代入到倉儲管理工作的每一個環節當中，確保每一個環節都可以達到。實現最大程度的高效率，少成本，在工作的過程中，員工可以輕松愉悅的進行，并且能夠做到不出現紕漏，環環緊扣。

三、水電機組設備倉儲的管理工作中精細管理的應用

（一）入庫管理工作的精細化

入庫最先需要的就是進行驗收。在合同設備通過驗收的過程要對這批貨物裝運的數量以及外觀質量，還有包裝進行詳細的檢驗工作。一般情況下是需要兩個步驟，第一次是初檢，然后再開箱對貨物進行檢驗。在進行開箱檢驗的時候是需要參照裝箱單進行檢查，檢查的過程中，主要是看箱內裝有的設備是否有出現錯建或者是缺件：標記和標簽是否完整，有無錯誤的地方：確保設備防護措施得當：檢查設備是否存在著磕碰的損傷、明顯變形、受潮銹蝕、缺少零件以及塵砂積水等情況;對于外包裝的檢查，需要看其是否出現擠壓變形以及是否破損。防止設備在運輸之前或者是在運輸的過程中，已經發生了破損的現象，將這樣的貨物帶入倉庫。合同設備需要做進一步的質量檢驗就需要相關人員和部門相互協調合作，積極的去配和，對設備進行進一步的檢查和記錄。設備原有的資料需要通知相關部門來進行點收，同時辦理應的移交手續。如果在進行點收之后，需要將其放入到庫存保管，設備所有者需要與相關部門聯系辦理好相關的手續。

入庫驗收的單證和資料。需要進行入庫的設備在經過認真的核對以及檢查沒有任何錯誤之后需要參與到相關檢驗的各個部門都簽字確認。在進行檢驗的整個過程中，如果出現任何問題，都需要事無巨細的進行填寫相關報表，并且要盡快的將情況告知相關部門。驗收單證和資料倉庫工作人員需要盡快的存檔。

入庫臺賬登錄。倉儲部門的工作人員需要根據相關的檢驗結果，對合同設備入庫單進行詳細如實的填寫之后再進行接收入庫。對實物的保管賬單進行數據的統計。

（二）庫存管理精細化

存放的相關要求。相關工作人員需要對存儲在這里的機組進行詳細的了解，根據機組的具體情況對設備進行存放管理。其要求涉及到保管特殊要求、存儲期限、存儲方式、存儲條件、存儲場所以及事故處理方法等。

防護要求。倉庫對其設備要做好相關的防護工作包括：防設備損傷、防人身事故、防破壞、防盜竊、防銹蝕、防潮濕、防火以及防塵等。對于一些合同設備它們可能會在儲存的過程中，對于溫濕度方面有著一些特殊的要求，所以應該按照要求放在恒溫恒濕庫或者是冷藏庫中，對于一些存在危險性的貨物應該設有一個專門的地方進行統一的管理。還有一些是比較貴重和精密的電子設備需要存入到符合其存放條件的恒溫恒濕庫內進行儲存。

（三）出庫管理方面的精細化

在合同設備進行出庫調貨的過程，工作人員要嚴格的按照相關的要求執行，同時，合同設備所有者也要確保調撥相關手續齊全。在出庫進行清點和登記以及驗放的過程中，要經過嚴格的審核，確保發放的貨物與賬卡出貨憑證上的數據是相符合的。在確認準確無誤之后再從貨物存放地將貨物搬運出來，做好發貨工作和裝車工作。合同設備發放之后倉儲管理工作人員需要做好進一步的確認審核還有登記。設備發放出去之后，需要工作人員對相關單據進行及時的重新整理。并且做好賬目的登錄，更改計算機內儲存的相關數據。對于數據的管理也需要每日，每月，或者是按照相關時間的規定進行整理和審核，并且由相關人員進行簽字之后上報到相關的部門，進行統一的管理和儲存。

四、總結

隨著國家的發展，水電企業的不斷壯大，通過不斷的完善倉儲精細化的管理，對倉儲的相關規章制度以及其效率提高，注重相關人才的培養，為我國水電企業的倉儲管理水平進一步的發展而努力奮斗。