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建筑工程造價的動態管理與控制

2019-09-19 13:05:05胡蝶
當代旅游 2019年3期
關鍵詞:策略

胡蝶

摘要:隨著當下建筑工程行業的不斷發展,建筑工程的動態管理會受到來自于多種方面的約束,不管是施工的用材還是施工的條件標準,都會對建筑工程的施工以及最終效益產生翻天覆地的影響。就相關調查發現,當下很多建筑工程造價的動態管理存在各種各樣的不足與弊端,導致動態管理的成效甚微,直接影響著建筑工程后續工作的展開。因此,本文就立足于實際情況,針對當下建筑工程造價動態管理與控制的問題進行了簡要分析,并提出具體的解決對策。

關鍵詞:建筑工程造價;動態管理與控制;策略

一、建筑工程造價動態管理與控制的現狀

(1)決策管理中的不足。就我國目前建筑工程造價的管理現狀來看,成本方面顯露著嚴重的超標問題,大致展示在概算多過估算,結算多過預算。這種不足的產生使得當下的建筑工程項目管理面臨施工與管理脫節,直接影響著整個建筑領域的綜合提升。長此以往,這種死循環反復幾次,對建筑行業的長久發展添置了各種各樣的阻礙。

(2)建筑工程設計中的弊端。當下建筑工程在實際的建設過程中或出現各種各樣的問題,具體原因來自于需要一邊設計、以便施工、一邊調整與修改,但是建筑工程的整體設計工作較為繁瑣,加上施工時間較為短促,往往難以及時解決建筑工程中出現的問題與不足,導致建筑施工的預算與設計之間存在很大的出入,直接制約著施工過程造價管理的質量與效率。

二、建筑工程造價管理的意義

在建筑工程的施工與建設的過程中,每個項目都有很多的步驟與環節,資金預算的支出情況也不盡相同,較為復雜。因為在日常的生活工作中各個方面都需要用到資金,所以建筑工程的造價管理工作也只有在每一個工作項目的具體開展中效果才更加明顯。加上由于各個部門工作的建筑設計工程與意義是不相同的,因此假如建筑工程的動態管理環節過于繁瑣,會直接導致施工過程中出現各種的問題,在這種情況下進行建筑工程的動態管理是十分有意義的。綜合當下來說,建筑工程造價管理任務的順利實施能夠促進建筑行業的利益最大化,而且還會對建筑領域的長足發展奠定基礎。

三、建筑工程造價動態管理與控制的策略簡析

在當下我國建設改革工作的不斷進展中,市場經濟體系也在不斷發展與完善。就當下我國市場經濟的核心進展方式仍然沿用傳統的方式,因此在具體的工程施工中也會體現為工程的承包與合同的定制,當然這種施工開展模式會產生很激烈的市場競爭開展,但在當下來說,建筑工程造價的動態管理與控制仍然是核心任務,合理改革可以幫助整個市場乃至建筑行業摒棄自身的不足與弊端,對建筑工程造價工作的開展有著積極的作用。

(1)體現在決策過程中的建筑工程的造價動態管理。建筑公眾造價的動態管理是建筑行業工作開展的核心環節,換句話說,決策過程中的造價管理與控制工作的開展有著十分明顯的決定意義。因此,在具體的建筑工程工作的開展中,需要管理人員立足于實際情況,深入工程項目本身,展開細致的調查與剖析工作,尤其是需要增加建筑工程具體的環境、水電的分布與使用以及建筑用材上的分析與探究。在這種工作模式下設計出科學合理的建筑工程項目的分析報告材料,為建筑行業的施工方提供更加權威、更加優質的設計方案,一方面可以促進建筑工程造價的動態管理與控制工作順利實施,另一方面還可以提升整個建筑行業的管理水平。

(2)體現在設計過程中的建筑工程造價動態管理。在設計的過程中,因為這個過程不同于其他環節,其更加存在各種各樣的不確定因素,因此在設計報告資料的過程中也會直接影響著建筑工程的順利開展,在這個背景下,更應該加強實際過程中建筑工程造價的動態管理工作環節,逐漸改革與創新當下的建筑工程管理模式與實施方式,促使建筑行業獲取更強的資金回報與社會效益。在當下的建筑工程造價的動態管理與控制中,普遍采用招標的形式,但是當下很多建筑企業一味地強調利益的提升,沒有注重對自身設計技術的加強。因此為了解決這種不足與弊端,在實際的建筑工程工作的展開中,應該注重滲透競爭機制,將其合理融入在招標工作的展開中,借助這種形式來促使建筑設計技術與經濟利益設計的有機平衡。

(3)體現在整體角度上進行建筑工程造價的結算。在建筑工程完工之后,也有很多善后工作需要去解決,比如進行建筑工程的結算與審核,在這個環節中施工方與承包者兩者之間就建筑工程的造價管理上也存在各種各樣的問題,假如業主對于建筑工程造價的動態進行密切的關注,那么會推動整個建筑工程的順利開展,在最后的審核與檢查環節也不會出現過大的事物或者弊端。但就相關學者調查研究發現,很多業主沒有意識到建筑工程審核與建筑的重要性,這也就個施工方與承包者的違法、貪圖利益提供了條件,直接導致建筑工程的造價管理與實際定價存在嚴重的不符。因此,作為業主應該善于使用自己的權利,對建筑工程的審核嚴格把控,充分樹立完整的全局觀念,以此為建筑工程造價的動態管理與控制夯實根基。

結語

綜上所述,作為建筑行業而言,最重要最核心的工作就是提高建筑工程自身的積極效益與經濟效益,以滿足社會發展的需要。只有保證建筑工程的良好質量,并在限制的工期內完成工程,才能保證建筑工程造價動態管理與控制工作的可續開展。因此,在日后長久的建筑工程領域的發展中,只有不斷加強分析問題的能力,充分發揮業主的監督與檢查能力,才能保證在合理制約建筑工程的造價的同時,促進建筑領域的長足進步。

參考文獻:

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