居住區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計說明及分析

張福星　李木良

摘要：施工組織設(shè)計包括施工的技術(shù)要求和項目管理要求，作為一項重要的指導(dǎo)性文件，它有效協(xié)調(diào)了施工過程中的管理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)因素，由此使工程項目能夠及時、迅速、有條不紊地開展下去。本文旨在根據(jù)居住小區(qū)具體施工情況，編制一份合理可行的施工組織計劃。

關(guān)鍵詞：居住區(qū);景觀工程;施工組織設(shè)計

近年來，我國基建投資項目和房地產(chǎn)相關(guān)項目不斷增加，使園林建造工程的項目也越來越多，其中小區(qū)園林景觀工程也呈現(xiàn)出空前的蓬勃之勢。在園林景觀設(shè)計行業(yè)中，園林施工組織設(shè)計的主要工作是對整個工程的品質(zhì)、施工時間、安全性能及所需費進(jìn)行把控和策劃。而目前大多數(shù)施工方忽視了工程管理這一工作，致使施工組織的編制一直處于被忽視的狀態(tài)，導(dǎo)致未能在施工中發(fā)揮良好的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，園林行業(yè)也逐步實現(xiàn)商業(yè)化，園林施工組織的編制工作對減少開支、提高管理質(zhì)量有重要影響，而園林工程施工質(zhì)量是決定園林工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

一、編制依據(jù)

施工組織設(shè)計是在遵循國家相關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求、有關(guān)招標(biāo)文件、設(shè)計樣版的基礎(chǔ)上，參照當(dāng)?shù)貓@林景觀規(guī)范來編制。詳見表1。

二、施工部署

為保障工程的順利進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)行會審、制定施工方案、物料機(jī)人員安排，制定施工路線、施工場地以及施工順序等。一般應(yīng)做如下準(zhǔn)備：

（1）開工前要對全部施工圖紙及設(shè)計變更進(jìn)行圖紙會審。

（2）在開工前5天內(nèi)，根據(jù)總平圖布設(shè)水、電管線。

（3）開工前2天，縣城定位、放線，確定高程控制及平面定位。

（4）開工前，明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和權(quán)限。

（5）開工前3天內(nèi)，要清楚質(zhì)量等級及特殊要求，確保安全。

（6）開工前3天內(nèi)，明確設(shè)計意圖，技術(shù)要領(lǐng)，施工方法、操作規(guī)程。

三、分項工程施工方案

（一）室外雨、污施工方案

室外雨、污施工流程見圖1。

（1）溝槽土方開挖。在挖掘過程中技術(shù)測量人員跟隨，保證基槽合格不影響施工管基。

（2）硬聚乙烯雙壁波紋管施工。砂石鋪墊→裝管→固定管道。

（3）磚砌檢查井施工? 保證井邊坡與管溝邊坡處于同一軸線，在施工過程中不得對基土進(jìn)行開挖。

（4）接管安裝。①從上游段進(jìn)行施工;②井座與管道的連接方法參考同類型接頭的施工方法;③若在有浸泡可能性的情況下完成工作，應(yīng)及時排水并采取相應(yīng)措施。

（5）回填。對部分較大管徑管段進(jìn)行了閉水試驗，合格后進(jìn)行土壤回填。

（6）井蓋安裝。提前對井筒直徑進(jìn)行測量，對井蓋多余部分進(jìn)行切除，并明確區(qū)分不同種類井蓋的作用。

（二）化糞池施工方案

該化糞池選用成品玻璃鋼化糞池，選用有地下水，頂面可過汽車，有覆土，填植深度不小于5.5m。

施工工藝：開挖基坑→基坑降水→鋪卵石→混凝土墊層→放成品化糞池→池內(nèi)注水→回填砂→回填土方→砌筑檢查井→蓋井蓋。

（三）園建工程施工方案

園建部分主要包括有鋪裝、臺階、生態(tài)停車位、園路、道牙、園路、無障礙停車位、商業(yè)廣場、小區(qū)圍墻、消防回車坪、入戶通道等。

（1）地面鋪裝

其工藝流程為：素土夯實→C20砼墊層→基層清理→彈線→試拼→掃漿→結(jié)合處鋪墊→面層鋪墊→擦縫。

（2）磚砌體施工方法

砌磚時的主要口訣是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，同時將多余的泥漿抹去。做到橫平豎直、灰漿飽滿、錯縫搭接、薄厚均勻。錯縫長度一般不應(yīng)小于60mm。砌筑方式有全順式、上下皮一順一丁式，每皮一順一丁式，多順一丁式等。

（3）道牙施工

施工工藝流程? 施工準(zhǔn)備→測量放線→基槽開挖→道牙石基礎(chǔ)澆筑混凝土→道牙石鋪設(shè)→檢查驗收→回填→清理現(xiàn)場，其中施工準(zhǔn)備包括原材料的購買及施工方案的準(zhǔn)備等。

（4）園路施工。①場地平整與找坡。平整基層，若地面高度超出平均高度，則需要對地面進(jìn)行重新挖土，使得地面高差保持在五厘米以內(nèi);②素土夯實。堆填素土是工程項目施工中的重要環(huán)節(jié)，做好夯實工作有利于質(zhì)量的把關(guān)。完成這項工作首先必須清除掉素土中腐敗的土壤，以免腐植土導(dǎo)致后期地面下沉等問題的出現(xiàn);③碎石穩(wěn)定層。這一項流程包含了三個步驟，施工放樣、攤鋪以及碾壓;④素水泥砼的澆筑。嚴(yán)格控制厚度和強(qiáng)度;撒水→商品混凝土攪拌→澆筑并搗實→直尺抹平澆筑面。要保證路面設(shè)計要求的橫陂和縱坡;覆膜保養(yǎng)，切割砼基層。

（四）綠化植物種植施工方法

（1）場地準(zhǔn)備。①種植土壤。選擇壤土，或改良土壤;②保證最小土層厚度;③清除土壤中的雜草、雜物→翻耕→（換土）→壓實→地形整理→施基肥→翻耕。

（2）苗木種植工藝流程。

計劃進(jìn)苗→疏枝修剪→包干束冠→苗木起挖→土球包扎/小苗包裝→裝卸運輸→合格性檢查

施工準(zhǔn)備→放樣定位→樹穴開挖→穴土改良→喬木栽植（支撐綁扎）→灌木栽植→草花栽植→草皮鋪設(shè)→現(xiàn)場清理→竣工驗收

其中喬木土球的直徑要小于種植穴20cm左右。喬木栽植好后需要進(jìn)行扶固工作，以防止苗木傾斜、倒伏。

（3）養(yǎng)護(hù)措施及管理方法。常見的養(yǎng)護(hù)管理有：灌溉與排水、 中耕除草、施肥、修剪、整形、防護(hù)設(shè)施、日常維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)急事件的處理保證措施。根據(jù)實際情況定期檢查搶修設(shè)備;關(guān)注當(dāng)?shù)氐奶鞖飧淖儯崆白龊妙A(yù)防準(zhǔn)備;若苗木損壞，應(yīng)及時進(jìn)行補救。

（五）用工計劃及擬投入的機(jī)械設(shè)備

主要用工工種包括：泥土工、鋼筋工、混凝土工、機(jī)械操作工、水電工、焊工、架子工、石工、木工、綠化工、測繪工、后勤人員等。具體用工數(shù)量根據(jù)工程性質(zhì)及工程量來合理安排。

擬投入的機(jī)械設(shè)備主要有：挖掘機(jī)、貨車、自卸汽車、手推車、切割機(jī)、油鋸、木工機(jī)械、測量機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砼振搗器、電工儀表、灑水車、剪草機(jī)、綠籬機(jī)、高枝剪、噴霧器等，具體型號規(guī)格及數(shù)量，根據(jù)施工單位現(xiàn)有情況及工程量來選擇，要保證機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，定期檢查。

（六）保障措施

（1）工期保障措施。①在施工現(xiàn)場配備砼運輸車，設(shè)砼攪拌站;②施工操作人員采用兩班制;③原材料采管有計劃，避免現(xiàn)場出現(xiàn)待料情況;④設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料設(shè)置。施工前后電工要檢查線路和機(jī)械設(shè)備的運行情況，避免因機(jī)械事故引發(fā)停工情況發(fā)生;⑤合理安排勞動力;⑥做好后勤保障。

（2）質(zhì)量體系保障措施。①施工隊伍和人員擇優(yōu)，確保工程按質(zhì)完成;②項目承包人員必須交納安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金;③對工人班組采取分項定合同的形式; ④項目經(jīng)理具有選擇施工隊伍、選擇管理人員和技術(shù)顧問，調(diào)動現(xiàn)場設(shè)備和材料的權(quán)利，并具有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。

（3）安全生產(chǎn)保障措施。①制度保證：明確職責(zé);注意分項工程銜接工作，作好技術(shù)交底;養(yǎng)成安全生產(chǎn)檢查習(xí)慣;根據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定作好記錄;②思想意識保證? 通過組織學(xué)習(xí)、宣傳、技術(shù)培訓(xùn)，確保大家在思想上把安全放在第一位，在行動上能夠嚴(yán)格遵守安全規(guī)格;③措施保證? 制定相應(yīng)措施，嚴(yán)加管控。

（4）文明施工的保護(hù)措施。①設(shè)立現(xiàn)場管理班子，進(jìn)行文明施工監(jiān)督，并進(jìn)行記錄;②施工時注意保護(hù)環(huán)境;③施工完畢多余的物料要處理干凈;④注意保護(hù)好半成品及成品。

（5）成本控制措施。①健全材料采購、運輸、入出庫手續(xù)，核對材料合格證書;②機(jī)械設(shè)備按時檢查，保養(yǎng);③工程施工要按既定的圖紙預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行，成本要在可控范圍內(nèi);④合理安排交叉作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率。

（七）施工總進(jìn)度控制

對景觀工程施工進(jìn)度影響的因素較多，不僅取決于工程進(jìn)度的快慢，還取決于施工單位自身素質(zhì)的高低。例如與項目相關(guān)聯(lián)單位的因素、設(shè)計文件的變更、業(yè)主指定的分包商較多、監(jiān)理控制不力、供材不能及時到場、不可預(yù)見性的因素等。施工總進(jìn)度的有效控制要在有力的質(zhì)量控制、成本控制、安全控制的基礎(chǔ)之上，并與施工的組織協(xié)調(diào)、后期養(yǎng)護(hù)管、工程決算等息息相關(guān)。施工總進(jìn)度控制一般采用橫道圖的形式。

四、可能存在的不足及改善措施

（一）不足之處

（1）施工操作人員數(shù)量較少，且項目部管理制度不夠嚴(yán)格。

（2）項目施工班組較多，且溝通不夠順暢。

（3）部分工程施工過程中，重復(fù)工作較多。

（4）化糞池填埋后發(fā)生上浮情況。

（5）施工中對其它土建單位管道有損壞情況。

（6）綠化用地灌溉量不夠，導(dǎo)致部分苗木死亡。

（二）改善措施

（1）加強(qiáng)對項目施工人員的管理，實行嚴(yán)格的出勤制度，提高員工的自覺性，并以合同的形式寫明施工班組的工期。

（2）加強(qiáng)各施工班組溝通和了解，并告知在施工期間可能出現(xiàn)的問題，并以合同的形式進(jìn)行管理。

（3）為了避免化糞池上浮情況的發(fā)生，需采取相應(yīng)措施：在基坑開挖完成后，采用機(jī)械打緊基坑底部土層及四周土壤，待化糞池安放好后，立即注水，直至灌滿;進(jìn)行回填時，要分層回填，保證密實度，以避免成化糞池上浮。

（4）施工前掌握場地內(nèi)其他土建單位管道敷設(shè)情況，并在雙方了解商定的前提下再進(jìn)行施工。

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