淺析大數(shù)據(jù)對工業(yè)企業(yè)成本控制的影響

王敏　蔣敏周

摘要：成本控制是工業(yè)企業(yè)獲取核心競爭力的關鍵途徑。大數(shù)據(jù)可以為工業(yè)企業(yè)成本數(shù)據(jù)的獲取及成本控制提供新的技術平臺。本文就大數(shù)據(jù)對工業(yè)企業(yè)成本控制的影響進行探討，期望為大數(shù)據(jù)背景下工業(yè)企業(yè)的成本控制提供一定的指引。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);工業(yè)企業(yè);成本控制;影響

工業(yè)企業(yè)作為我國的核心支柱產(chǎn)業(yè)，近幾年在經(jīng)濟全球一體化的宏觀環(huán)境下，面臨的國內外市場競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，成本控制是主要途徑之一，所以工業(yè)企業(yè)要尋求更有效的方式進行成本控制。

大數(shù)據(jù)就是大量的、不同種類的數(shù)據(jù)信息，具有量大、類多、價值高、速度快四個特點。大數(shù)據(jù)信息經(jīng)過合理的發(fā)掘、整合、分析和應用，能為社會、企業(yè)、個人帶來很大的價值。

大數(shù)據(jù)時代的到來給工業(yè)企業(yè)的成本控制帶來了一定的機遇。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程主要包括材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是成本控制的核心環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)的應用能為這些環(huán)節(jié)所需的數(shù)據(jù)在獲取及處理方面提供更多的便利，為企業(yè)成本控制提供更加科學、合理的信息。因此，本文主要就大數(shù)據(jù)的應用對工業(yè)企業(yè)成本控制的影響進行探討，以期為工業(yè)企業(yè)成本控制提供一定的借鑒。

一、大數(shù)據(jù)對工業(yè)企業(yè)成本控制的影響

大數(shù)據(jù)時代，各類各樣的信息都能被利用起來，無論是企業(yè)內部的相關信息，領料信息、領用頻率、生產(chǎn)量的變化、銷售量的變化，還是企業(yè)外部的相關信息，譬如價格信息、物流信息、購買信息、身體健康信息等。這些都可以為企業(yè)的成本控制所利用。

（1）大數(shù)據(jù)可以幫助工業(yè)企業(yè)進行成本控制改革。目前就大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的成本控制來說，無論是在成本控制認知度上、還是成本控制的制度設計上都存在許多不足，很多企業(yè)甚至認為成本控制只是財務部門一個部門的職責，使得成本控制的效果并不好，事實上成本控制是一項關系到企業(yè)整體全局的系統(tǒng)工作。

大數(shù)據(jù)時代的到來，給工業(yè)企業(yè)帶來最大的機遇就是使得企業(yè)在信息獲取、處理、使用等方面更加的便捷，工業(yè)企業(yè)可以借助便捷的大數(shù)據(jù)平臺，搜集整理企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本數(shù)據(jù)，并據(jù)此制定各項成本費用的消耗定額數(shù)據(jù)庫，建立一套成本控制標準的信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)上還要將數(shù)據(jù)庫中成本管理數(shù)據(jù)與企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財務管理等各個模塊進行對接，做到全員成本控制參與，從而改變原有工業(yè)企業(yè)關于成本控制的認知，最終完成企業(yè)成本控制的改革。

（2）大數(shù)據(jù)可以完善企業(yè)成本控制體系。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以完成企業(yè)成本管控的事前規(guī)劃、事中跟蹤和事后反饋，從而完善企業(yè)整個成本控制體系。

事前計劃：在企業(yè)成本發(fā)生前，借助大數(shù)據(jù)技術預先通過對企業(yè)內部各部門、各環(huán)節(jié)歷史成本資料，及行業(yè)先進企業(yè)的相關資料進行分析、測算、研究，制定企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的標準成本，建立企業(yè)的標準成本數(shù)據(jù)庫，作為各部門成本控制的目標及衡量實際超支或節(jié)約的標準，達到成本的事前規(guī)劃控制。

事中跟蹤：工業(yè)企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可以將實際成本與事先制定的標準成本進行對比，揭示差異、分析原因，及時采取措施進行改進，達到成本事中跟蹤控制的目的。

事后反饋：企業(yè)生產(chǎn)結束后，又可利用大數(shù)據(jù)分析整個生產(chǎn)經(jīng)營期間的成本與標準成本的差異，總結經(jīng)驗，為下期企業(yè)成本控制指明方向，完成企業(yè)成本控制的事后反饋。

（3）大數(shù)據(jù)可以提高企業(yè)成本控制的效率。大數(shù)據(jù)時代的來臨，使企業(yè)在信息的獲取、使用方面更加便捷，對于企業(yè)來說，大量信息數(shù)據(jù)的便捷獲取，可以極大地提高企業(yè)成本控制的效率。

傳統(tǒng)的市場條件下，企業(yè)想要獲得生產(chǎn)銷售所需的品種、質量、價格等方面信息，大多是通過實地考察、項目投標等方式，這些方式不僅耗費的時間長，還需支付一筆不小的差旅費，最終得到的信息也不一定是最佳信息。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺，獲得的信息要比傳統(tǒng)的方式范圍廣、途徑多，也更迅速，更是避免了一些不必要的采購成本、調研成本。所以，大數(shù)據(jù)的應用可以有利地提高企業(yè)成本控制的效率。

（4）大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)與供應鏈企業(yè)的無縫對接。大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)與供應鏈企業(yè)之間的無縫對接。工業(yè)企業(yè)除了可以利用大數(shù)據(jù)技術全面搜集自身生產(chǎn)經(jīng)營所需數(shù)據(jù)，還可以整合企業(yè)與采購、物流、銷售等供應鏈企業(yè)間相關的數(shù)據(jù)信息資源，實現(xiàn)供應鏈上跨公司的信息對接。跨公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息的無縫對接，又能讓相關企業(yè)之間提供系統(tǒng)而全面的供應鏈信息服務，更好地應對易變復雜的市場環(huán)境，縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期，控制經(jīng)營風險。

（5）大數(shù)據(jù)可以減少企業(yè)的銷售成本。企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式主要是實體店銷售，但實體店銷售不僅成本高，而且銷售范圍小，而新興的網(wǎng)絡銷售渠道由于不需要門店，成本要低，還打破了地理位置的局限，擴大了銷售范圍。就市場推廣費來說，傳統(tǒng)的市場推廣方法主要是廣告投放，但廣告成本一般是比較高昂的，基于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)通過分析客戶瀏覽、購買商品的習慣及對購買后的一些評價建議，分析客戶需求，有針對性地給客戶推送適合他們的產(chǎn)品，激發(fā)了客戶購買的積極性，這樣比投放廣告挖掘市場的效果更好。

此外，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺，分析消費者的建議、評價及瀏覽、購買數(shù)據(jù)，可以分析出客戶的消費偏好，更有利于產(chǎn)品設計，精準市場定位。

二、結語

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能夠更加便捷地搜集、處理、運用各種與成本相關的數(shù)據(jù)，這樣就提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本控制的及時性、準確性、有效性。因而工業(yè)企業(yè)應該積極投入到大數(shù)據(jù)的研究與應用中，為企業(yè)的成本控制及其他相關管理提供新的思路與方法。

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