企業財務風險形成原因及防范措施

楊志永

摘要：在現代化信息社會中，我國各行各業不斷進步、發展，帶動了我國的社會經濟建設飛速前進。目前，在企業的快速發展中，其經營管理活動使得企業存在著一定的財務風險，因此企業的財務管理面臨著更多的挑戰。文章將針對現有的企業財務風險形成的原因進行研究探討，并提出相應的防范措施，這對于企業的健康可持續發展非常有意義。

關鍵詞：財務風險;形成原因;防范措施

我國社會經濟水平的不斷提高，企業的創新力也不斷發展。企業可以通過創新財務管理模式來降低企業財務風險。這些措施對企業的經濟產生了非常重要的影響。新的時代發展前景下企業必須要做好防范措施才能進行突破發展。只有做好防范措施才能有效的降低財務風險，才能將財務風險最小化，所以創新企業財務管理在新的時代信息環境下是非常重要的。

一、企業財務風險形成的原因

一般來說，形成企業財務風險的原因有多種，與其內部經營管理活動和外部市場環境的不斷變化是分不開的。通常來說，外部環境是條件，內部經營管理是根本，具體分析如下：

（一）企業內部控制制度的缺乏

在目前大多數企業中，除上市企業及國有大中型企業外，基本沒有完善的內控管理體系，經營管理者缺乏內控意識、財務管理機制不夠完善是企業財務風險形成的重要原因。

首先，目前中國大多數企業財務管理的目標是追求利潤最大化，沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險;以及所有者對經營者的績效考核中產值和利潤的考核比重很大。因此受利潤最大化目標及績效考核的影響，經營管理者和財務管理者往往側重關注企業的產值和利潤，形成潛在的財務風險。如在對客戶授信管控不嚴或制度執行不到位的情況下進行大量的賒銷，形成大額應收賬款，資金嚴重墊支，同時會形成大量的壞賬。應收賬款過大往往體現財務報表中的利潤數據可觀，而經營活動現金流量的流入很少或者沒有，從而給經營管理者錯覺，做出錯誤判斷，形成財務風險。

其次，由于經營管理者無內控意識，在未考慮資金籌資能力及資本結構不合理的情況下盲目投資，從而導致財務風險的形成。以貴陽市某集團公司為例，以下簡稱“甲集團”，甲集團在2009-2016年期間先后發展了旗下以鋼材、小額貸款、汽車銷售（13家汽車4S店）及房地產四大板塊的主營業務，期間汽車銷售利潤可觀，在涉足房地產的投資后，甲集團不得不將最為盈利的汽車板塊賣掉。事后分析發現，甲集團所有者與經營者一體，談不上內控制度的執行。且房地產投資無專業團隊運作，財務管控缺失。在投資方面，甲公司與國內知名的房地產企業合作，在對某一個房地產項目投資時，甲集團主要負責房地產項目的前期場地平整，這種模式的投資回收期比正常投資項目長。在融資方面，主要是小額貸款和向銀行以一年期的短期借款。由于小額貸款籌資成本高，投資回收期與銀行的融資期限不匹配，最后汽車板塊的利潤都無法彌補資金成本的償付，甲集團最終出售汽車板塊來償付銀行貸款的本息。

（二）財務管理的外部環境因素

眾所周知，一個企業的發展離不開外部的市場環境，例如外部的市場環境、經濟環境、政策環境、法律環境以及社會文化環境等，這些環境因素將影響企業未來發展的導向。同時，外部的各種不斷變換的環境因素也給企業帶來了新的機遇和挑戰，導致企業內部的財務風險變得不可控，不利于企業對財務風險做出及時有效的規避。所以，外部各種環境因素其多變性和復雜性在一定程度上影響了企業的正常經營管理活動，加大了企業內部的財務管理風險，不利于企業對財務風險的有效規避，長此以往會直接對企業的正常生產與運營發展造成不良的影響。

二、規避企業財務風險的有效措施

在現代化信息環境下，對企業的財務風險進行及時有效的規避有利于相關企業的不斷發展，對于實現社會經濟的和諧穩定、健康快速發展具有重要性的意義。

（一）完善財務原有的管理機制

對企業的財務風險進行有效規避，首先需要做的是加強企業內部控制制度并完善財務原有的管理機制，實現現代化、科學化的財務管理機制。為了加強企業內部控制制度，降低企業的財務風險，企業必須進行科學的、系統的財務決策。第一，采用科學的、合理的財務管理決策方法，降低個人主觀決策和經驗決策。在進行企業財務管理活動中，工作人員要加強對企業財務決策定性和定量的分析，對企業的投資決策方案進行科學的論證和充分的科學性分析，從而選出最優決策方案。第二，建立財務風險的分析和預警機制，保持謹慎的態度。企業在進行投資或者項目合作中，要提前做好風險預估，提高企業財務決策的收益性、穩健性和風險可控性，避免企業投資活動出現資金短缺和資金周轉不靈的情況。

一般來說，傳統的財務管理的相關工作主要是依賴于人工操作，很容易造成財務的風險漏洞。但是，在現代信息化企業可以通過運用計算機網絡代替人工操作的方式來有效規避財務風險。改變原有的財務管理方式將與現代化管理方式相結合，不斷改革完善企業財務管理機制。對企業財務管理進行不斷優化，不僅能減少財務人員的工作壓力，還能夠進行對企業的現代化建設提供幫助，也可以大大降低財務風險。對于整個企業市場競爭力的提高都有著非常重要的促進作用。總的來說，不斷完善創新財務管理機制，是企業實現現代化管理的重中之重。對有效規避財務風險，提高企業競爭力和推動企業可持續發展有著非常重要的作用。

（二）積極應對財務管理的外部環境

新的時代信息環境下，外部市場環境的變性和復雜性給企業的財務管理帶來挑戰的同時也帶來了一定的機遇。因此，企業應該及時抓住這些機遇，以積極的態度面對外部環境的挑戰，這對于提升企業管理對環境的適應力和強化內部的制度管理具有一定的作用。眾所周知，企業的發展離不開外部的環境，不管是引進投資還是籌措資金，都與外部的市場環境、經濟環境、政策環境、法律環境等因素息息相關，而這些環境的不斷變換會給企業帶來一定的影響。所以，為了維護企業財務管理運行機制的良好運行，企業內部應對外部環境進行準確及時的風險評估。同時，企業要以積極的姿態應對外部環境帶來的沖擊力，調整企業財務管理機制來適應外部環境，最大程度的降低財務風險系數的發生。總之，企業的經營管理活動和財務管理機制與外部環境是分不開的，企業需要采取積極的應對方式來有效地規避財務風險的發生，提升企業在未來環境中的適應力，加強企業在現代市場中的活力與創新力，為企業的健康發展保駕護航。

（三）提高財務工作人員的專業水平

提高財務工作人員的專業水平有利于企業財務管理的創新與改革，有利于降低財務風險的發生。在進行財務管理過程中，財務人員的專業性能夠及時發現潛在的風險，財務積極的措施及時規避風險的發生。企業各方面工作都要不斷進行完善和改革，將現代化信息環境和財務管理進行有效結合。加強企業財務人員的學習交流，不斷提升財務人員的綜合素質，提高財務人員的專業技能，提高財務人員的創新意識，這樣才能在競爭激烈的社會環境中長遠的走下去。還能有效規避企業在財務問題中出現的風險，同時還要不斷改革創新企業財務管理機制。提高財務人員的綜合素質水平。與此同時，企業還要制定一系列政策進行規范管理。完善企業財務人員的招聘機制，提高財務人員招聘門檻，引進高素質優質人才。不定期的對企業財務人員進行培訓，不斷完善財務人員專業技能，不斷加強財務人員對相關知識體系的學習。只有財務工作人員自身綜合實力提升了，才能在財務管理工作中對潛在的風險進行有效地規避。

三、結束語

綜上所述，在新的時代環境下，我國的企業面臨著諸多的挑戰，企業要實現突破發展，就需要做好防范措施，有效的規避企業的財務風險，將企業的損失降到最低。目前來看，為了更好地提高企業財務管理工作，有效地規避財務風險的發生，企業需要不斷完善原有的財務管理機制，加強對財務風險的正確認知，積極應對財務管理的外部環境，同時要提高財務工作人員的專業水平。只有這樣，才能保證企業在未來的發展中健康穩定的向前邁進。

參考文獻：

[1]趙芳.中小企業財務風險形成原因及防范對策[J].決策與信息旬刊，2016 （17）： 35.