文/本刊記者孫昊

作為行業領軍者,合力的品牌知名度在整個叉車行業內都是首屈一指的。身為民族品牌的引領者,合力在行業發展中起到了哪些積極作用?未來合力將帶領整個行業如何發展?記者采訪了安徽叉車集團有限責任公司黨委書記、董事長張德進先生,請張董事長來談一談合力的現在與未來。
張董事長表示,合力作為中國叉車制造民族品牌中的領軍者和國有控股企業,有責任引領行業健康、有序發展。“首先,我們要履行企業的政治責任、社會責任、經濟責任,堅持黨的領導,加強黨的建設,增強企業的競爭力、凝聚力,引領企業健康發展;其次,我們要依法合規經營,為客戶創造價值,為股東創造價值,為供應商提供合作機會,為員工提供展示自身價值的平臺。合力作為行業領軍企業,有責任在這些方面做到最好。我們還要在行業的創新發展及轉型升級等方面,貢獻合力的聰明才智。”因此,合力一直在努力提高自身的技術創新和產品創新能力,爭取把更好的產品和服務提供給客戶,這種對于創新的執著追求,使得合力總是能以最快的速度適應市場要求,也是合力可以在近年來原材料漲價、人工成本上升等相對困難的客觀因素下,產銷量依然能保持強勢的重要保障。“2018年合力叉車總銷售量超過13萬臺,銷售額超過100億,利潤超10億。我們一直隨著市場的變化而前進,不管是推出各類適應客戶需求新型的電動叉車,還是在節能減排方面做出努力,都表明我們希望能夠走在行業的前列,時代的前列。”
合力能夠成為叉車行業的龍頭企業,與他們在產品方面的精益求精密不可分。張董事長表示,從專利數量來看,合力在業內處于遙遙領先的水平,同時,客戶的反饋也給了合力研發靈感。“我們會根據客戶的需求來研制和推出新產品。現在客戶普遍對于智能化很感興趣。我認為,要提高我們的智能化水平,就必須了解客戶的痛點在哪里,在仔細分析論證之后,企業的技術水平也必須跟上。舉例來說,我們的無人叉車產品一直在試圖結合無人化、物聯網的理念,并推出了改進版設備,客戶在使用后反饋也非常好。這證明我們正在不斷進步,不斷為客戶創造了價值。可以確定,智能化一定是叉車領域未來的發展方向。”
除了在國內市場積極進取外,合力還積極開拓國際市場。隨著合力在歐洲與東南亞的產品中心開始發揮越來越大的作用,現在合力的出口份額可以達到總銷量的四分之一。張董事長指出,實現產業升級,滿足客戶需求,進一步提升合力在全球市場的競爭力,積極地走出去拓展國際業務是合力乃至所有中國品牌發展的必由之路。“我們要和行業內其他企業一道,為中國的品牌走出去做貢獻。合力的出口對象既有發達國家,也有發展中國家,分布十分均衡。”同時,張董事長也表示,企業要走出去,就必須要先建設好自己的根據地,也就是廣大的國內市場,以國內市場創造的利潤為研發資本,才能具備走向海外的條件。
說到行業未來發展,張董事長談了自己的看法。“首先,未來創新的速度會加快,不管是產品創新還是模式創新,新時代的創新一定具備‘快’的特點。其次,未來在智能化方面將會進一步深挖,為適應各類客戶的不同需求,各個企業會加速細分市場的布局。為客戶提供有價值的、創新的全套服務方案。另外,從整體來看,中國企業必將對標國際一流企業,只有這樣才能適應激烈的市場競爭強度,進一步鍛煉企業。”張董事長指出,前些年叉車行業穩定健康發展,但隨著進入行業的企業和資本增加,競爭越來越激烈,目前已經趨于飽和。
要適應未來的變化,張董事長認為,搞制造業首先要做到專注。“習總書記說過,做實體經濟要實實在在、心無旁騖做主業。我們正是專注于深挖整個叉車行業,從主機、零部件,到后市場、租賃,融資租賃等,我們一直在完善我們的主業,而不是脫離開我們的叉車行業去做其他業務。通過打造完整產業鏈,我們可以更好地創造價值。”張董事長表示,企業發展第二個要素是理性。“我們根據市場需要,客戶需求,自身資源,考量內外部形勢,仔細做好規劃,踐行一步一個腳印的發展規劃,謀定而后動。這樣我們就不會因為外界形勢的變化而犯冒進、跑偏的錯誤。”第三個要素則是創新。張董事長認為,創新是前進的動力,靠啃老本,企業只能原地踏步甚至倒退。只有不斷創新進取企業才能更好地發展。最后,企業要軟硬兼顧。“硬件包括場地、設備、資本等,同時軟實力包括人才、專利、研發能力等,只有二者兼顧才能真正打造好品牌。我們提出了‘百年合力,世界五強’的目標,百年并不止一百年,而是表示我們要一直健康有序經營下去的信心和決心。因此我們必須做很多工作,踏踏實實地把企業經營好。”
對于企業未來的前景,張董事長充滿信心。他表示,合力的產業布局很完整,能給客戶提供高價值的產品和服務,這正是合力能夠取得成功的基礎。“可以說,我們的中高端產品與外資企業已經相差不大,未來我們將進一步開拓中高端市場,打造民族品牌。希望大家信任以合力為代表的中國民族品牌的中高端產品。我相信隨著中國企業技術水平的不斷提高,我們必將會把中國制造進一步推向世界。”

