光明智能化：一路領鮮

文/光明乳業上海光明領鮮物流有限公司華北業務部部長 蔣建橋

光明領鮮物流在智能作業和信息化管理道路上不斷前行，這些年，光明乳業一直在構建管理追溯系統。用數據和技術引導智慧物流打造供應鏈協同。構建各業務服務平臺、整合資源，服務產業。上下游打通，內外協同，打破局限，避免信息孤島。整合全國網絡，優化物流方案，提高資源利用率，降低物流成本。透視業務風險，快速響應業務需求。全網調度優化、引導物流，變經驗主義為智能判定。

未來，光明乳業也將會更多采用智能化物流系統，從入庫到出庫，真正走向智能化，減少差錯率，提高效率，管控成本。由于乳制品對于生產保質期有嚴格的條件，所以更需要AI人工智能來完成。減少倉庫的庫存，讓商品快進快出，保證食品的保質期。

以光明乳業為例，我們配備了一系列智能化設施。1.統一送貨單二維碼跟蹤，掃描二維碼驗單，減少驗單環節中的人工輸入查詢時間及工作量。2.倉庫揀貨單條碼，掃描槍讀取后直接定位任務并顯示作業明細及步驟，完成系統指導下電子揀配貨。3.出車單二維碼，通過司機掃描槍或手機，讀取運輸任務及網店送貨單詳情，并記錄實際到站時間及運輸數據。4.單據條碼化，將所有系統相關單據使用二維碼或者條碼進行系統跟蹤，通過各節點的掃描槍等智能設備，讀取單據及作業任務，減少紙張使用，提高系統作業效率，做到單據、作業可跟蹤記錄，為后續使用系統KPI統計打好基礎。目前上海業務部隨心訂業務、常溫普洛斯倉所有業務均已達成系統閉環，業務與財務均由系統管理。