以“江西名牌”建設(shè)為抓手，助推江西品牌發(fā)展

摘? 要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)，是提高經(jīng)濟(jì)效益，搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)，而產(chǎn)品品牌化、企業(yè)品牌化是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要手段之一。江西作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，如何在國(guó)家品牌戰(zhàn)略大背景下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)變是擺在江西人民面前的重要課題。本文提出了以“江西名牌”建設(shè)帶動(dòng)江西品牌發(fā)展的品牌發(fā)展路徑，希望對(duì)江西省政府引導(dǎo)品牌建設(shè)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：品牌;江西名牌

一、引言

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)之一是由過(guò)去的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式過(guò)渡，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難與瓶頸問(wèn)題。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，中央與各級(jí)地方政府正日益重視品牌建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題。

2014年習(xí)近平總書(shū)記提出了“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示。2017年4月24日，國(guó)務(wù)院發(fā)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立“中國(guó)品牌日”的批復(fù)》（國(guó)函[2017]51號(hào)），同意自2017年起將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的提出，從全局和戰(zhàn)略的高度，指明了提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益的前進(jìn)方向和實(shí)現(xiàn)路徑，廓清了建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的宏大目標(biāo)和具體要求，是新形勢(shì)下我們做好品牌培優(yōu)孵化工作的行動(dòng)綱領(lǐng)和重要遵循。

與周邊省份的篷勃發(fā)展相比，江西省作為我國(guó)品牌發(fā)展相對(duì)落后，且發(fā)展?jié)摿τ质志薮蟮氖》葜唬绾卫闷放平?jīng)濟(jì)帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)顯得十分緊迫與必要。本文從江西省品牌發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題入手，提出了以“江西名牌”培育為抓手，助推江西品牌發(fā)展的對(duì)策。

二、品牌培育—轉(zhuǎn)型期江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略必然選擇

（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是品牌化

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指資源配置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家，無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，主要任務(wù)包括由傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型、由以制造為主的經(jīng)濟(jì)向服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、由注重產(chǎn)量到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，同時(shí)借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)企業(yè)的管理水平，這種技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、管理的優(yōu)化其實(shí)質(zhì)就是品牌化。習(xí)主席在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”中所說(shuō)的創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌的實(shí)質(zhì)也只有一個(gè)，就是品牌。

（二）江西品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著品牌化發(fā)展戰(zhàn)略理念日益凸顯，江西省也相繼出臺(tái)了相關(guān)品牌認(rèn)定及保護(hù)的相關(guān)政策。近年來(lái)，我省圍繞六大支柱產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，積極培育名牌產(chǎn)品，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。2018年，全省名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售收入占規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售總收入的三分之一以上。但從總體上看，我省自主品牌建設(shè)還比較薄弱，突出表現(xiàn)為知名品牌的數(shù)量少，影響力小，企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱。江西山清水秀、人杰地靈，氣候宜人，且緊鄰珠三角、長(zhǎng)三角與閩東南三大經(jīng)濟(jì)圈，地理位置不可為不優(yōu)越。但截至2018年底，江西省以占全國(guó)3.3%的人口，GDP僅占全國(guó)的2.4%，而注冊(cè)商標(biāo)僅占全國(guó)商標(biāo)總量的約1.3%，世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)出的中國(guó)品牌500強(qiáng)中，江西品牌只有5個(gè)，僅占1%。

（三）品牌培育對(duì)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性與緊迫性

1.品牌培育是江西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的必然要求

我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，眾望所歸，這是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的特殊階段性質(zhì)所決定的。我省作為經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的省份，如果不能抓住這次機(jī)遇，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)在中部地區(qū)崛起就無(wú)從談起。江西未來(lái)要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心放在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上，加大創(chuàng)新自主品牌的建設(shè)，形成品牌經(jīng)濟(jì)，培育新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)力，擴(kuò)大內(nèi)需，通過(guò)創(chuàng)新激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)需動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)化發(fā)展。江西要在更高層次上認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的總體方針政策，使江西企業(yè)慢慢從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

2.品牌培育對(duì)提升江西省經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫性

江西自古以來(lái)風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈，但從改革開(kāi)放以來(lái)，我省雖緊鄰珠三角、長(zhǎng)三角、閩東南三大經(jīng)濟(jì)圈，卻在經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸沉淪，就是與湖北、湖南兩個(gè)鄰省相比也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，成了我國(guó)東南部的經(jīng)濟(jì)“洼地”。經(jīng)濟(jì)落后就必然導(dǎo)致人才外流，人才外流又必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)落后，如此周而復(fù)始，江西省的出路在哪里？

天下大勢(shì)，順之者生，逆之者亡。我省在第一輪經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽中已經(jīng)落后，若再不借此輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突圍，今后與周邊省份的差距必將越拉越大。江西省雖然培育了一批名牌產(chǎn)品和企業(yè)，但其核心競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)范圍內(nèi)并不強(qiáng)。缺乏自主品牌和產(chǎn)品是江西省企業(yè)存在“小、散、差”的必然結(jié)果，這也成為江西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。必須要加快我省企業(yè)自主品牌的建設(shè)，以此推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三、江西品牌發(fā)展落后原因

（一）企業(yè)缺乏品牌建設(shè)意識(shí)和能力

其一是企業(yè)安于現(xiàn)狀，對(duì)品牌價(jià)值意識(shí)不夠。省內(nèi)不少品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，過(guò)度依賴(lài)于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和渠道競(jìng)爭(zhēng)等較為原始的手段，極易導(dǎo)致全行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是渠道和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，重視價(jià)格戰(zhàn)，所以往往忽視品牌建設(shè)，沒(méi)有以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)制定品牌戰(zhàn)略。

其二是企業(yè)缺乏品牌建設(shè)能力。在經(jīng)歷產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，部分企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。但是由于管理者能力不足，企業(yè)缺乏相關(guān)的人才，往往很難開(kāi)展品牌建設(shè)活動(dòng)，品牌建設(shè)成為一個(gè)美好愿景。其次由于企業(yè)實(shí)力不足，品牌建設(shè)又是一個(gè)長(zhǎng)期的、見(jiàn)效慢的過(guò)程，大量資源的占用以及當(dāng)前的投入產(chǎn)出比是很多企業(yè)難以接受的，對(duì)利潤(rùn)本就微薄的企業(yè)更是如此。

（二）政府推動(dòng)決心與力度不夠

近年來(lái)，江西省各級(jí)政府雖然在品牌培育方面做了一定的工作，如“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略的提出，“江西名牌”的認(rèn)定等，但與周邊品牌大省如浙江省、山東省、廣東省等相比差距很大，與湖南、湖北兩省相比我省也處于很大的劣勢(shì)。政府在推動(dòng)品牌培育方面的決心不夠大、政策不夠系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在：

其一，政府對(duì)企業(yè)品牌培育的政策引導(dǎo)不夠。在引導(dǎo)、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、政府采購(gòu)等方面向名牌產(chǎn)品的傾斜度不夠。

其二，政府對(duì)擾亂市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為懲罰力度不夠。如對(duì)缺乏誠(chéng)信、缺乏社會(huì)責(zé)任感、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等的企業(yè)行為缺乏有效的管控，或處罰過(guò)輕，容易滋生企業(yè)的投機(jī)行為。

其三、政府沒(méi)有充分發(fā)揮品牌培育中的“推手”作用。品牌培育需要政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)助。政府如何推動(dòng)，如何尋找切入點(diǎn)等都是急需研究的問(wèn)題。

（三）社會(huì)資源沒(méi)能有效整合

品牌培育尤其對(duì)人才、資金、媒體等的要求較高。但目前我省在品牌培育工作中主要依靠的是省政府出文件，下級(jí)地方政府與企業(yè)執(zhí)行的政策，不能很好地解決企業(yè)品牌培育中的困難，沒(méi)有聚合高校、媒體、投資者等社會(huì)資源合力，導(dǎo)致政府工作缺乏效果。

四、以“江西名牌”培育為抓手，助推江西品牌發(fā)展

（一）建立高標(biāo)準(zhǔn)的、具有江西特色的江西名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

名牌的生命是質(zhì)量與服務(wù)，并具有自身的特色。政府應(yīng)協(xié)調(diào)各方人才共同制定相應(yīng)的制造、服務(wù)、工程等標(biāo)準(zhǔn)，為江西企業(yè)品牌發(fā)展引領(lǐng)方向。對(duì)名牌產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具有江西地方特色的產(chǎn)品如農(nóng)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有地方特色。

（二）強(qiáng)化政府對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的獎(jiǎng)、罰行為

對(duì)表現(xiàn)積極、品牌建設(shè)效果好的企業(yè)，除了頒發(fā)相應(yīng)的名譽(yù)證書(shū)，更需在政府宣傳、采購(gòu)等方面實(shí)行政策傾斜。對(duì)品牌建設(shè)不作為的行為，尤其是假冒偽劣、以次充好等擾亂市場(chǎng)行為重點(diǎn)打擊，保護(hù)品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)的自主積極性。

（三）政府出面整合社會(huì)相關(guān)資源

品牌建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，需要營(yíng)銷(xiāo)、傳播等各種人才，同時(shí)對(duì)資金、資源等也有較高的需求，企業(yè)往往并不具備所有上述條件。政府應(yīng)主動(dòng)出面聯(lián)合高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)專(zhuān)家等各類(lèi)人才，成立專(zhuān)門(mén)的品牌建設(shè)研究機(jī)構(gòu)，為企業(yè)品牌建設(shè)提供智力與經(jīng)驗(yàn)參考;同時(shí)，對(duì)境內(nèi)各傳播媒體、投資機(jī)構(gòu)等相關(guān)合作方進(jìn)行適度整合，為品牌建設(shè)聚力。

（四）加大對(duì)政府相關(guān)人員的考核力度

深入開(kāi)展各級(jí)政府品牌建設(shè)工作考核工作，完善考核指標(biāo)體系，加大品牌建設(shè)工作在政府質(zhì)量考核中比重，科學(xué)制定考核方案，明確部門(mén)責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量品牌考核內(nèi)容，用好考核結(jié)果，抓好整改落實(shí)，確保品牌建設(shè)工作落到實(shí)處。建立“江西省品牌建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)計(jì)考核體系”，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，將品牌對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)、注冊(cè)數(shù)，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)，品牌培育基地發(fā)展等指標(biāo)細(xì)化，并列入考核。相關(guān)部門(mén)定期督查考核進(jìn)程，并以正式的形式予以通報(bào)說(shuō)明。

（五）實(shí)施品牌發(fā)展“資本領(lǐng)航”計(jì)劃

品牌建設(shè)需要大企業(yè)來(lái)落實(shí)，需要資本來(lái)引領(lǐng)。例如以福建泉州市為例，截至2005年年底，泉州上市公司尚不足5家，當(dāng)時(shí)政府認(rèn)為很多有條件的企業(yè)尚未打破傳統(tǒng)發(fā)展理念或缺乏豐富的上市經(jīng)驗(yàn)，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)會(huì)。2007年，政府與優(yōu)勢(shì)資本聯(lián)合成立了“泉州品牌企業(yè)投資與上市促進(jìn)中心”，在后來(lái)的十幾年發(fā)展過(guò)程中，在優(yōu)勢(shì)資本的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了馳名中外的“泉州模式”，誕生了一批上市公司，建設(shè)了一批著名品牌。江西省品牌發(fā)展也可以實(shí)施“資本領(lǐng)航”領(lǐng)航計(jì)劃，在資本市場(chǎng)的幫助下，助力品牌發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：

袁小文（1975.2-）;性別：男;民族：漢;江西省南昌市人;學(xué)歷：研究生;職稱(chēng)：講師，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。