新形勢下事業單位財務管理創新

佘海娟

摘? 要：我國經濟與科技水平不斷提升，事業單位要想達成可持續發展的目標，需要通過科學有效的財務管理工作，完善內部管理。針對事業單位財務管理工作的特殊性，需要結合現階段的財務管理實際情況，找出創新管理的方式方法，提升事業單位財務管理基本質量。

關鍵詞：新形勢;事業單位;財務管理;創新研究

對于任何企業單位來講創新發展是主旋律，而通過對財務管理的工作創新，能夠將各個部門之間的協調性逐步增強，同時還能給企業高層領導決策指導提供一定的基礎條件。所以針對目前的事業單位發展實際情況，需要全面落實財務管理創新工作，給事業單位適應社會發展進步的機會。

一、新形勢下財務管理工作實際情況

（一）事業單位未能建立完善財務管理制度

我國事業單位在開展內部管理工作階段，由于缺乏相應的制度引導，財務管理工作的預算管控能力有限，常常會出現基數遞增預算方式影響各項實踐工作。即便是目前事業單位的財政體制不斷改革發展，但是多數事業單位的預算方式還是延續傳統，對一些細節問題管控不到位，導致事業單位內部資金分配存在很大的問題，集中表現在資產分配隨意或不嚴謹等問題。這些問題多數是因為資金分配不合理所導致的，工作人員在實踐階段態度不夠端正影響工作質量。

（二）事業單位高層領導對財務管理重視程度不足

對于事業單位來講領導是各項工作的引導者與管理者，各個階段的決策與指導都離不開管理人員的支持。如果管理者對財務管理工作認識不足，就會導致在試講工作階段缺乏制度性引導，影響財務管理工作質量。也就是說高層管理者未能認識到財務管理工作重要性，就會在各項決策指導中有失偏頗，尤其是在產業面臨發展轉型的階段，事業單位各項工作都會逐步走向專業化、精準化，財務管理工作創新實踐也離不開高層管理人員的支持。

（三）事業單位財務管理資產管理需要逐步提升

事業單位內部資產管理不僅僅包括收支管理，還包括對一些固定資產的管理。如果貨幣資金、固定資產管理階段存在不嚴謹性，那么很容易給事業單位后期運營帶來不利影響作用。且在事業單位日常的運維期間，財務管理的會計與出納等沒有明顯的區分，導致資金流動管理工作不到位。固定資產的變價以及存量未能全面了解，那么就會導致在固定置產應用階段，無論是維護還是清點都有可能會存在遺漏。

（四）事業單位財務管理人員綜合素養缺失

對于事業單位來講要想完善財務管理工作，工作人員的素養是具備決定性影響作用的。多數事業單位的財會人員未能通過考核就直接進入企業單位，還有部分是上級分配至此。這些工作人員的專業性不足且后期接受的培訓不足，理論基礎儲備不足以支撐工作需要，這樣事業單位的工作效率也大大降低。

二、新形勢下事業單位財務管理創新實踐的有效途徑

（一）做好對事業單位的經費維護

對于事業單位來講上級撥發的經費是給各項經營管理提供條件的基礎，只有將資金效益不斷提升，做好資金管理工作，才能將財務管理理念應用到位，確保決策指導以及管理方案都能順利開展。所以財務部門需要及時更新財務管理理念，做好對基層工作的指導，這樣就能將經費運用到位，達成經濟效益追求目標。財務管理部門需要對自身的“屬性”有一定的認識，通過做好自身建設并完善內部管理，就能將資金應用效果不斷提升。

（二）重視高層領導人的財務管理意識

事業單位高層管理工作人員要認識到為了達成財務創新管理的基本目標，需要從自身做起實現對財務管理工作核心引導地位的認可，才能夠給財務創新提供良好的保障條件。通過在實踐工作階段發現財務管理存在問題，并做好針對性的管控處理，能夠將成本管理工作全面落實，各項資金應用都能具備依據條件。通過對目前產業市場發展實際情況，管理工作人員需要將財務管理工作人員意識不斷提升，做好各項經營管理活動的指導，確保每一位財務管理工作人員都能在實踐工作中發揮自己的責任心，順利完成上級指示。

（三）強調內耗與支出各項工作平衡

對于事業單位來講財務管理制度的創新實踐，需要從內部管理與監督開始，將日常的收支以及內耗問題集中處理，通過對事業單位收支情況進行妥善處理，規范財務管理部門的實踐行為，能夠將各項費用、收入達到全面了解。同時結合我國的相關法律法規以及政策，將財務管理部門內部秩序性提升，資金應用合法、科學，就能給事業單位發展奠定良好基礎條件。

（四）不斷提升財務管理工作人員素養

提升財務管理人員專業素養需要結合創新實踐的基本要求，從人員聘用階段開始著重加強，確保每一位工作人員都能滿足崗位實踐工作所需。其次就是在實踐工作階段，通過定期對財務管理人員進行培訓引導，能夠轉變工作人員思想并更新管理理念，由此創新意識與創新實踐著重加強，能夠將財務管理工作人員的價值展現出來，做好各個部門之間的協調配合，達成財務管理基本目標。

參考文獻：

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