地質找礦工作中的重點難點問題及解決策略

饒 偉，周志強，劉志軍

（贛州鑫宇礦冶有限公司，江西 贛州341000）

1 地質找礦工作過程中出現的重點難點問題

1.1 部分地質找礦工作的管理體系存在漏洞

部分地質找礦工作的管理體系存在漏洞是找礦過程中容易出現的問題，其主要體現在找礦企業對于工作人員的管理不夠嚴格以及缺乏具體的工作規范兩個方面，如表1所示，其為某地區主要的礦產資源及深度情況表，從表中可以看出，只有找礦工作嚴格準確地執行，礦產資源才能被更好地發現與應用，但部分找礦企業對于地質采樣以及找礦目標等環節的操作規范不夠明確，使得找礦工作的操作質量出現了下滑，而其對于參與找礦工作的人員管理缺乏一定的獎罰機制，使得工作人員對找礦工作缺乏激情與動力，不能夠全身心地投入到找礦工作的過程中，管理體制的寬松也會影響找礦工作的工程進度[1]。

表1 主要礦產類型的儲量及深度情況表

1.2 對于地質找礦工作市場的監督力度不夠

另一個需要注意的問題是找礦企業對于工作市場的監督力度不夠，礦產資源作為當前各地區現代化建設的必需資源，其具有廣闊的市場前景及利用價值，而其所能創造的經濟效益使得部分企業過于注重找礦工作，只顧從中獲取商業利益，而忽視了部分找礦工作的公益性質，造成了找礦工作市場的不公平競爭，而有關監督部門對于找礦工作市場的監督力度不夠，也使得找礦企業不斷地從中獲取商業利益，影響了市場競爭體制的公平性，也為地質找礦工作帶來了不良后果。

1.3 地質找礦工作人員的操作水平有待提高

除了部分地質找礦工作的管理體系存在漏洞以及有關部門對于找礦工作市場的監督力度不夠之外，地質找礦工作人員的操作水平有待提高也是在工作過程中出現的重點難點問題，地質找礦工作對于工作人員的知識技能及操作水平要求較高，需要其能夠對于地質采樣的結果做出細致的分析，以評估在此區域存在礦產資源的可能性，特別是根據采樣結果推測出此地區礦產資源的儲量及深度情況，以保證后續工作的順利進行，但部分人員由于受到自身操作水平的限制，使得地質找礦工作的操作質量不符合有關部門的要求。

2 如何解決地質找礦工作過程中的重點難點問題

2.1 完善地質找礦工作的管理體系

要想更好地解決地質找礦工作過程中的重點難點問題，第一步需要做的是完善地質找礦工作的管理體系，找礦企業一方面需要根據管理部門的要求去相應的區域進行礦產資源的尋找與開發，以滿足部分地區對于礦產資源的需求，而另一方面，則需要找礦企業為工作人員制定更加嚴格的找礦工作操作規范，完善找礦過程中的地質采樣、樣品分析以及礦產資源深度及儲量的評估等環節的操作規范，對工作人員的操作過程進行有效地約束，此外，找礦企業還可以通過一定的獎罰措施來提高工作人員的積極性，對于在找礦過程中認真完成相應工作且工作質量較高的操作人員，需要進行一定程度的獎勵，以鼓勵其繼續努力工作，而對于在找礦工作的過程中對于地質樣本的信息分析不夠準確且態度較為散漫的工作過人員，則需要對其采取必要的批評教育以及罰款等措施，使其充分認識到找礦工作的嚴密性與重要性，督促其以較高的熱情投入到地質找礦工作中，端正自身的工作態度，通過有效的獎罰體制可以對工作人員的操作行為進行有效地引導，調動工作人員的主觀能動性，提高找礦企業的整體管理水平，使其能夠保質保量地完成地質找礦工作。

2.2 加大對地質找礦工作市場的監督力度

另一個需要采取的措施是加大對地質找礦工作市場的監督力度，有關部門應當根據該地區礦產資源的實際情況設定找礦工作的目標，并建立以礦產資源實際需求為主體的市場監督與調控體制，有效地治理地質找礦工作市場機制的不合理競爭行為，雖然礦產資源的開采與應用有著較高的經濟效益，但市場監督部門仍然要根據找礦工作市場的實際變化情況制定合理的收益分配制度，將礦產資源的開采權進行合理的分配，通過進行合理的市場監督與調控，可以在一定程度上避免找礦工作市場變化所帶來的風險，有利于維護找礦工作市場的運行穩定，引導找礦企業朝著科學化以及市場化的方向發展，而找礦企業應當充分認識到找礦市場與計劃之間的關系，及時地根據找礦工作市場的變化總結其發展規律，明確市場在找礦工作中的地位與作用。

確保找礦工作有充足的資金供應，并使企業資金在找礦工作中得到合理的分配，發揮找礦市場的配置功能，以滿足該地區對于礦產資源的需求，因此，需要加大對地質找礦工作市場的監督力度[2]。

2.3 提高地質找礦人員的操作水平

除了完善地質找礦工作的管理體系以及加大對地質找礦工作市場的監督力度之外，提高地質找礦人員的操作水平也是解決找礦工作中重點難點問題的重要措施，而對于如何提高找礦人員的操作水平，相關部門可以從加大對地質找礦人員的專門化培訓力度以及提高工作人員的創新能力兩個角度來進行分析。

首先，找礦企業應當加大對地質找礦人員的專門化培訓力度，增加其對于地質采樣、礦物勘察以及數據處理評估等方面的知識儲備，并向其詳細講解找礦工作各個環節的操作規范，建立相應的人才培養機制，對于缺乏找礦工作經驗的操作人員派送至相應的實習單位進行實習，使其了解找礦工作的各個過程及重要性，認真對待找礦工作中的每一個環節，努力提高自身的知識技能，從而在找礦工作中發揮應有的作用。

其次，找礦企業可以提高工作人員的創新能力，鼓勵找礦工作人員在實際操作的過程中找到簡便的方法，以便其能夠熟練地操作各種機械設備，努力發揮自身的潛能，如圖1所示，其為利用地震波進行礦物勘察工作示意圖，而工作人員可以在地質找礦工作中使用此種方法進行礦產資源的尋找，以使其在勘測工作中得到的數據更加具有說服力與準確性，將找礦工作的理論與實踐操作相結合，不斷創新實踐操作方法，提高找礦工作的操作質量。

最后，通過加大對地質找礦人員的專門化培訓力度以及提高工作人員的創新能力兩種措施，可以提高工作人員的操作水平，不斷發揮工作人員的創新潛能，在找礦工作的實踐操作中探索新的方法，并努力提高自身的知識技能，以幫助企業創造更多的經濟效益[3]。

圖1 利用地震波進行礦物勘察工作示意圖

3 總結

地質找礦工作對于企業的管理水平以及工作人員的操作水平要求較高，因而出現了對地質找礦工作市場的監督力度不夠以及工作人員的操作水平有待提高等重點難點問題，但隨著找礦企業管理體系的完善以及對找礦市場監督力度的加強，找礦企業與工作人員將在地質找礦工作中發揮出應有的作用，并通過對找礦方法的不斷探索與創新，為地質找礦工作貢獻更多的力量。