淺談醫院財務管理的風險防范和應對措施

劉艷麗

摘要：近年來，我國經濟水平飛速提高，人們對于生活質量的水平有了較高的要求，現階段，人們對于醫療的關注度也與過去相比有了更高程度的需求。根據有關的資料顯示，最近幾年來，我國加大了對醫院的關注程度，醫院內部也對自己的管理模式開始進行創新。這篇文章主要以醫院內部的管理為切入點，就財務管理為主要的討論點，就可能出現的問題提出相應的解決方案，希望可以解決相關人員的困擾，引起人們的關注。

關鍵詞：醫院;財務管理;風險防范;措施影響

眾所周知，財務管理是管理中最復雜的一個步驟，每一個環節都十分重要，財務管理，顧名思義，是對企業內部的資金流向進行記錄。醫院內部的財務管理關系到整個醫院的運行。因此，財務管理在醫院內部的管理中十分重要。

一、醫院財務管理風險防范的作用

風險的防范可以在很大程度上降低事故發生的可能性，以下我們就幾個方面分析財務管理的作用：

（一）有利于提高醫院領導者的決策水平

醫院的財務管理對醫院的正常運行有非常重要的作用，因此，相關的領導人要認識到財務管理的重要性，通過對有關資料的分析，我們可以知道，很多中小型醫院沒有意識到財務管理的重要性，設置財務管理為虛職，沒有充分發揮每一個人的作用。良好的財務管理不僅有利于個人水平的培養，并且關系到整個醫院的運行情況。相關的醫院負責人應該加強財務管理的宣傳，從上到下形成一種良好的氛圍，除此之外，要設置風險防范小組，對可能出現的問題進行分析，減少突發情況發生的可能性。

制定好的財務管理策略可以有效地抑制貪污腐敗等現象的發生，減少獨權發生的可能性，制定環環相扣的財務管理模式。

（二）提高財務管理水平

醫院在社會中占有非常重要的地位，并且也是事業單位，受到了人們以及政府等的高度關注。政府的管理人員對于醫院的財務情況十分關注，由于醫院特殊的社會角色，財務管理的模式也要依靠情況的不同進行及時的調整，政府對醫院的財務進行定期的監督管理，有效地減少了資金流失得可能性。財務風險防范的出現也在一定程度上減少了資金浪費現象的發生，防范工作可以通過事先對可能發生的現象進行預測，制定解決措施，防止突發情況到來時，沒有辦法應對的現象出現。

二、醫院財務管理產生風險的原因

（一）外部因素原因

目前，我國醫療事業不斷發展，給醫院帶來更多機會與發展空間的同時，也帶來了一些挑戰。傳統的財務管理模式很難滿足現在形勢的變化，根據有關的資料顯示，很多醫院由于不能及時的更新管理模式，導致資金流失，給醫院造成了嚴重的財產損失，嚴重時可能威脅到醫院的正常運行。隨著我國的醫療產業越來越完善，醫院面臨的市場壓力越來越大，很多醫院很難做到轉型成功，尤其是一些公立醫院，醫生的服務態度不好，工作不積極，對醫院的整體形象有著不好的影響。相關的工作人員應該不斷完善醫院內部的人員管理，提高醫生、護士等的工作積極性，降低成本，提高質量，嚴格的控制資金的流向，減少資金流失現象的發生。有的醫院為了提高醫療水平，一味的追求設備的現金，在社會上大量融資，采用借貸等方式為醫院設備進行更新換代，貸款的利息高，為醫院的財務施加了壓力。醫院要想在社會競爭中存活下來，就要提高醫療人員的質量，定期對醫療工作者進行培養，嚴格的杜絕醫療事故發生的可能性。

（二）內部因素原因

很多醫院沒有適應社會的轉型，管理模式沒有及時更新，導致財務工作混亂，人員的管理失誤等等現象的發生。醫院內部要加強管理方面的培養，引起適合的管理人才，對工作中可能出現的失誤進行預測。由于我國醫院的轉型速度較快，很多醫院還沒有適應這種變化，在財務管理的方面存在著很多的問題，導致了財務管理頻頻出現問題。根據有關的資料顯示，很多醫院財務管理相關的制度沒有得到完善，為財務管理的轉型帶來了問題。除此之外，更嚴重的問題是，很多醫院沒有進行財務預算，沒有對資金的流入以及流出進行計算，沒有意識到財務預算的重要性也是現在醫院轉型出現問題的原因之一，要想改變這種現狀，就要加強對財務管理人員的培養，提高人們的關注度，讓更多的人們意識到財務管理的重要性。很多醫院因為沒有重視財務管理，導致財務出現很多的問題，很難進行彌補，醫院要想在現在的社會形勢下進行順利的轉型，財務預算必不可少。

三、醫院財務管理風險應對措施

以下是我們提出的解決措施，希望可以解決相關工作人員的困擾。

（一）提高財務管理風險意識

對于醫院內部的財務管理，最重要的是財務管理人員要提高自身的技能，完善不足，提高財務管理的水平。除此之外，要對醫院內部材料的花銷進行嚴格的把控，減少資金的浪費。更重要的是，企業內部的管理人員要不斷提高風險意識，加大管理的力度，降低風險發生的可能性。

（二）建立健全風險預警機制

對醫院的財務管理，最重要的就是建立健全的風險預警機制，對財務風險要及時地發現，早早的想出解決的方法，要根據社會環境的變化以及醫院內部的形式制定符合自己醫院的預警機制。并且，財務管理的核心在于對醫院內部每個單位和科室都要進行財務的數據總結，從小到大，各個單位的財務報表都要進行數據的記錄。要根據最近的就診情況采進藥物，最大程度的對藥物進行利用，減少浪費情況的發生，有效地減少資金的浪費。根據有關的資料顯示，風險預警制度對于完善醫院財務管理必不可少，從發展的角度來說，醫院在財務管理方面必須要建立健全財務風險預警機制，對財務風險做到提前識別、全面分析和有效控制。單獨從醫院財務管理部門來說，風險預警機制必須要根據醫院的實際情況，對醫院的資金和債務進行有效的管控，加大對財務指標的分析，從財務指標的變動來識別財務風險。針對財務風險問題，必須要做到提前預判，做好相應的預防措施，從而更好的控制財務風險的發生。建立健全風險預警機制，能夠更好的隔離財務風險，在財務管理中建立風險預警防火墻，并不斷完善財務風險預警流程，充分發揮財務風險預警機制的作用和價值，如圖1。

四、結語

我國的醫療事業在不斷的發展進步，相關的單位以及醫療人員要適應社會的發展形勢，不斷的對單位內部的財務管理模式進行創新，提高醫院內部醫療工作人員的水平，定期對人員進行培養，不斷推動我國醫療事業的發展。

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