淺談國有企業思政工作中的人性化管理

柳國忠

摘要：現階段，隨著我國改革開放的不斷深化，我國的社會現狀也發生了重大變化，從而對企業開展人性化管理帶來了重大挑戰，這表明企業管理者需要及時加強對企業自身的人性化管理，從而提高企業的思想政治素質。文章將國有企業思政工作中的人性化管理作為研究對象， 首先就人性化管理的基本內涵進行了分析， 然后就國有企業思政工作開展環節存在的不足支持給予了深刻的反思， 最后就國有企業思政工作中人性化管理對策進行了探討。

關鍵詞： 國有企業; 思政工作; 人性化管理; 管理水平; 提升

一、關于人性化管理基本內涵的分析

分析國有企業思政工作中人性化管理對策， 首先應該從深刻了解人性化管理的基本內涵入手。人性化管理的基本理念在20世紀80年代出現， 最根本的內涵指的是在人類的社會經濟活動中將人的作用充分認識到位， 同時將人的特殊地位高效凸顯出來， 這樣就基本上實現了以人為本的管理目的。實施人性化的管理， 需要充分激發人， 關心人， 依靠人， 尊重人， 將人的潛能發揮出來， 這樣一支高素質， 高水平的員工團隊才得以順利打造出來。國有企業中每一名員工在這個過程中都得以全面發展， 人性化的管理理念所得到的應用也更具廣泛性。人性化管理理念從本質上和中國傳統思想有一定的聯系， 對社會生產力的發展十分有利， 能夠真真正正的將企業的管理水平提升。人性化的管理理念對員工工作積極性的激發也十分有利， 將人的潛能高效發揮出來， 企業內部人員人際關系得以切實改善。企業思政工作及人性化管理工作存在相通之處。對于企業凝聚力的增強， 員工工作積極主動性的調動， 生產效益的提升等都十分有利。

二、國有企業思想政治工作開展環節存在的不足之處

（一） 嚴重形式主義存在

雖然廣大國有企業的管理者已經充分意識到思政工作的開展對企業自身發展的重要性， 多年來也致力于該方面的工作。但是具體開展現狀仍然不理想， 存在的問題比較多。首先， 形式主義明顯存在。廣大國有企業開展思政工作， 基本教育內容及教育對象是教育工作者研究的根本性問題， 通過深入調查國有企業思政工作的開展情況， 不難發現， 形式主義是嚴重存在的。企業雖然表面上開展思政教育工作， 但僅僅是簡單的強調理論， 簡單的將理論知識原封不動的灌輸給廣大員工， 人性化的管理理念更是十分匱乏。這樣形式主義嚴重存在的思政工作根本不能滿足企業員工的發展需要， 教育效果肯定是不理想。

（二） 員工之間的個性化差異極大的忽略

每一名員工都是獨立的個體， 都存在自身的差異， 員工與員工之間的個性化差異必須被意識到才能夠提升工作效率。但是現實卻是員工的個性化差異極大的被忽略。主要是受到傳統的教育理念的影響， 雖然教育者在思政工作中融入的內容比較多， 但是開展的形式相當簡單， 僅僅是填鴨式的機械灌輸， 員工在接受的時候非常抵觸， 學習的主動性也不高， 因此思政教育目的難以實現。

（三） 缺乏對員工內在訴求的重視

員工內在訴求沒有受到應有的重視， 國有企業， 受到工作領域， 生活環境， 工作能力等的影響， 員工所產生的社會價值也不盡相同的。社會倡導力所能及的為社會做出自己的貢獻。迎著新時代的春風， 社會面貌發生了巨大的轉變， 國民經濟水平也發生了較大的轉變， 人們的物質生活水平也在不斷提升， 但隨之而來的一些負面思想更加突出， 嚴重干擾企業員工的信念。

三、國有企業在思想政治工作中如何突出人性化管理

（一） 重視對員工的物質激勵

廣大國有企業開展自身思政工作， 將人性化的管理理念深刻凸顯出來， 首先應該重視對員工的物質激勵。當前國際形勢變化較大， 國有企業在這樣的時代背景下更應該不斷發展， 積極做到與時俱進， 強調工作內容及工作手段的不斷更新， 保障人性化管理目標的高效實現。鑒于廣大國有企業在傳統思政工作中存在的問題較多， 人性化管理理念根本沒有落到實處。伴隨著時代的變革， 信息化時代的全面到來， 人們對傳統思政工作的敏感程度極大的降低， 甚至對傳統思政工作方式及教育工作產生了極大的抵觸心理。信息化時代， 國有企業的思政工作應該做到與時俱進， 改變傳統的政策條文以及經營策略， 將傳統的教育及管理模式朝著新型管理模式方向轉變， 將思政工作的信息水平提升， 例如結合企業實際建立專業的網站和主頁， 借助微信， 微博等社交軟件保障思政教育工作的高效展開。還可以建立企業的公眾號， 實現政務工作公開透明化。

（二） 為員工建立起科學合理的職業規劃

真正為員工自身的發展考慮， 結合企業發展實際情況， 為廣大員工建立起科學合理的職業規劃。為員工提供更多發展的機會， 讓員工在企業中能夠獲得長遠的發展， 這也是國有企業思政工作中強調人性化管理的關鍵。國有企業本身就是勞動高度密集型及資源密集型的產業， 人力資源一般比較多， 人性化管理中需要為廣大員工創造更多的發展機會， 員工的素質提升了， 企業要想實現轉型才能夠更加順利。企業還應該結合每一名員工的發展特征， 為員工建立完善科學的職業規劃機制， 將員工對企業的忠誠度提升， 同時員工的工作滿意程度也不斷提升， 員工能夠真正感受到企業的關懷， 更加安穩的工作。

（三） 與時俱進， 推動國有企業健康快速發展

當前， 國家形式變化較大， 國有企業不僅面臨著發展機遇， 同時也面臨著很多挑戰， 只有做到與時俱進， 才能夠保障企業獲得健康發展的源動力。企業的人才管理形式相當陳舊， 根本不能適應形勢發展的需要， 將工作內容及工作手段不斷更新， 人性化的管理目的才得以實現。

（四） 促進思想政治工作影響力的進一步擴大

我國處于特殊歷史發展時期， 亟待轉型， 而廣大國有企業同時面臨著較大的發展壓力。在這個過程中企業員工的思想受到不同程度的影響， 因此思政教育工作的影響力需要進一步擴大， 這樣企業員工才能夠全方位的參與到其中。開展思政工作同時要注意強調員工的主體地位， 保障人性化管理目標順利實現， 強調思政工作朝著人性化方向轉變， 企業方還需要注意員工思想動態的及時了解， 采取必要措施加以干預， 真正將思政工作的影響力提升。

四、結語

綜上所述， 國有企業開展思政工作本身面向的對象就是廣大員工， 思政工作開展的是否有效將直接影響國有企業自身的管理效率。因此， 廣大國有企業必須強調思政工作中人性化管理的融入， 以員工為主體， 調動廣大員工的工作積極性， 這同時對廣大國有企業的升級轉型也十分有利， 對企業的穩定長遠發展有很大幫助。

參考文獻

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