國有企業如何將黨建工作從基層層面抓緊抓實

段夢揚

摘 要：國有企業黨建工作的重要性在于基層黨建是否得力，如何將基層黨建工作進一步加強，這是本文需要研究的問題

關鍵詞：國有企業;黨建工作;基層

國有企業的發展伴隨著社會的發展進步，也伴隨著國家政策的不斷變化，在這其中，國有企業對于國家政策的把握和控制，最關鍵的一個環節就是黨對企業發展方向的把握。在企業當中，各項黨的方針政策的落實離不開基層黨員的努力和貫徹，在一定程度上直接影響著企業政策。但是在目前國有企業當中，由于目前基層黨建工作一直處于較弱的狀態，一些政策的落實不到位直接影響著黨組織對企業的管理，如何進一步抓好基層的黨建工作，這是本文需要重點研究的問題。

一、當前國有企業黨建工作存在的問題和原因分析

國有企業黨建工作在開展過程中，存在著各式各樣的問題，這些問題的產生是由于一定的歷史原因和現實需要所造成的，但是通過分析不難發現，一些問題的的產生是可以避免和有效化解的，綜合分析來看，當前的工作主要是存在從業人員業務素質不高，基層工作缺乏指向性和工作內容難以量化三個問題。

1、當前國有企業基層黨建工作在隊伍建設上存在問題。國有企業在發展的過程中，各行各業都需要有專業的人才來提供支撐，相應的業務工作才能有條不紊。在目前國有企業當中，有部分企業在薪酬規劃上依然存在傾向生產崗位，對黨建工作崗位的薪酬待遇沒有給予足夠的重視，在同工同酬上做的不夠。因為這個原因，黨建工作隊伍的建設上存在著不少的困難，一些青年員工都較為向往上升空間充足，薪資待遇較好的業務工作，對于黨建工作而言這兩個因素都難以滿足，進而導致在隊伍建設上、人員排布上和工作落實上的不利。

2、當前國有企業基層黨建工作在工作內容上較為單調。黨建工作有其重要特點，嚴肅有序是開展此項工作的最基本要求。在實際開展工作的過程中，由于上級工作的各項要求對于基層黨建工作者而言有著較強的指向性，將工作的各項任務和內容都已經規定在了一定的范圍之內，并且由于基層工作者缺乏相應的自我判斷力和工作能力，對于上級的要求工作職能停留在完成任務，按部就班的層面上，對于自身工作的適應性和創造性沒有充分的體現出來，對于工作的完成缺乏自我的主動創新，自身工作的目標指向性不明，甚至出現在一定時期內反復更改當前的工作目標的情況，這就不利于整體工作的完成，也不利于基層黨建的開展實效。

3、國有企業黨建工作內容難以量化，缺乏相應的監督監管。企業的運行是在有效監督的前提下開展的，對于其他業務工作而言，經營指標，工作內容都能夠通過一個直觀的數字來確定工作量，通過簡單明了的工作日程來確定完成時間，將是否完成工作任務形成一種考核依據，實現工作結果的量化和考核。但是就目前而言，基層黨建工作缺乏相應的全年規劃，工作模式和內容都是較為零散的，階段性開展的工作，以至于在工作過程中大部分內容都是缺乏實際考核指標的，是否完成到位，是否能夠符合上級工作要求其實并沒有最實際的標準。長期開展工作的過程中，直接造成員工對于工作是否完成沒有一個直觀的印象，對于相應的人員思想而言也缺乏足夠的動力，不利于工作的整體開展和進行。

二、如何在現有的條件下進一步加強基層的黨建工作

通過上文分析，國有企業的黨建工作依然存在有很大的潛力可以挖掘，可以提高，在今后的工作中，一定要從問題的根源出發，找出本質上的影響因素，將其努力克服之后，才有進一步進步的可能性。為了實現這一目的，主要也是從以下三個方面做起。

1、國有企業的基層黨建工作要從夯實隊伍，爭取政策做起。工作的好壞和隊伍建設是否得力息息相關，而要建設好隊伍那么就要求現在企業要切實做好薪酬待遇和工作出口方面的事情。一是要爭取政策，真正實現黨建工作和行政工作同工同酬，要努力克服生產工作大于一切的錯誤思想，充分認識到黨建工作在企業中發揮的重要作用，對于企業思想的統一，對于發展方向的把控相關的工作內容和作用要切實體現在企業的發展之中。之后，要從企業經營層面開始，將黨建工作真正重視起來，對于從事此項工作的人員要給予足夠的薪酬待遇和工作條件，確保在人口準入上不存在較大的差距，進一步增強黨建工作崗位的吸引力。二是要切實將黨建工作列為一項重要的工作業務來看待，國有企業中對于行政干部的崗位設置已經非常足夠，但是依然存在行政干部在年齡偏大，工作時間較長之后插隊黨務隊伍的問題，要堅決杜絕此列問題的發生，確保黨務工作干部的上升通道保持通暢，對于下層員工的熱情和能力的培養發揮著至關重要的作用。三是要形成健康良好的工作梯隊，對于業務熟悉的員工要列為技術能手和業務骨干，在工作過程中時刻能夠做到指導基層員工，完成工作任務的先頭部隊作用，真正形成一層帶一層，完成新老交替的正常更替。

2、國有企業基層黨建工作要從內容上進一步豐富，做出基層的特點。黨建工作不是一成不變的死套路，上級的總體要求如果落實到基層是一個樣子，一個標準，那么黨建工作的作用一定沒有得到有效的發揮。因為在工作過程中，實際情況不同也會直接影響黨建工作的開展情況和開展模式，固化的工作內容和方法會給基層帶來較大的負擔，基層應當從自身實際情況開始，對于確實能夠有能力進行拓展的工作業務要積極拓展新方法、新內容，對于難以落實的工作方法和模式要主動提出創新，真正實現上級的要求能夠完成，但是采取的方式多種多樣的局面，這樣才能真正地將黨建工作的特點發揮出來，也才更加符合基層的實際情況，黨建工作才有他實際的意義。

3、國有企業黨建工作要有總體目標和規劃。黨建工作和企業的其他業務工作一樣，也應當有全年的工作任務和工作規劃，這樣工作的結果才有評判，工作的目的性和內容才有基本的保障，要實現這個目的，一是要明確上級黨委的工作要求，要將上級黨委的全年工作展望和內容進行學習吸收，將其精髓部分認真剖析，從中找出關鍵點，尤其是當前基層具備工作條件和實際的部分進行細致研究，形成全年的重點工作內容和整體規劃，工作日程要求提前開展，工作內容要求新穎合乎規矩。二是要將工作的規劃進行上報，將其納入到企業的監督考核體系當中去，按照工作內容的難易程度和繁雜程度，充分同上級管理部門進行溝通，也形成一系列的獎罰機制，確保工作到位，完成出色的情況下得到相應的獎勵，對于制定工作內容沒有完成的情況要給予相應處罰，形成上下前后不同角度的激勵政策。最后，基層黨建工作的實際效果要切實體現在工作結果上，黨建工作的實際效果要促進行政工作，促進員工思想統一，促進企業發展方向的正確性，真正發揮出重要作用，抓緊抓實。