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以黨建調度為抓手 提升國企黨建工作科學化水平

2019-09-10 14:29:01馬媛
青年生活 2019年25期
關鍵詞:黨建工作國有企業

馬媛

摘要:自十九大以來,中國特色社會主義迎來了新時代,我國發展也迎來了新的歷史方向。國有企業應堅持習近平新時代中國特色社會主義的引領,做好黨建工作的開展,以黨建調度為抓手,提升國企黨建工作的科學水平。

關鍵詞:黨建調度;國有企業;黨建工作;科學化

1.黨建調度工作內涵及職能

為促進黨建工作的開展,國有企業應以黨建調度為依托,構建黨建調度指揮中心,代表企業黨委對人力資源部、宣傳部、監察處、工會、團委、保衛處、技術部門等多個職能部門行使黨建管理調度權力。黨建調度指揮中心職能、職位較多,交叉就職,共同推進黨建調度工作的開展,有利于國有企業以更快的速度、更大的力度推進黨建工作開展。

黨建調度是新時代下黨建工作開展的新產物,具有“調度管理、績效審核、數字黨建”的功能,能夠在協調指揮、落實監督、督促考核等方面促進黨建工作的開展。黨建調度工作的實施對科學管理、明確責任、嚴格考核的黨建工作落實制度的建成有積極的推動作用,有助于促進國有企業科學黨建的開展。

1.1協調指揮

黨建調度工作在部署的開展初期就應發揮協調指揮的作用。依據上級黨組織和企業黨委的決定安排工作,切實分配好各部門的黨建工作和任務,明確責任部門和需配合工作的黨組織、部門。監督管理各部門職責的完成情況,督促其在規定時間內完成;對于需要多部門協調完成的工作,應積極溝通、協調、支持,保證黨建工作整體開展速度。

1.2落實監督

為促進國有企業黨建工作的開展,黨建調度應在黨建工作開展的過程中起到落實監督的作用,實現對黨建工作的精確管理。多媒體技術的發展為黨建調度工作的開展提供了新的方式,研發建立數字化黨建管理平臺,可以實現對各部門、各基層組織、各職工工作和任務的實時監督和管理,使黨建工作的開展更加有效。

1.3督促考核

對黨建工作結果進行考核是國有企業黨建調度的一個重要職能。黨建調度中心應采取獎評政策,利用黨建數字化管理平臺在工作質量、日常值班等方面對各部門、各組織進行審查和考核,對工作和任務落實不到位的部門、組織進行處罰;對按時高效、高質量完成工作的部門和組織應予以一定的獎勵,以激勵其在今后更好地完成工作。

2.黨建調度工作的管理體系

黨建調度指揮中心作為黨建工作開展的中央指揮機構,應在橫向上促進各黨委組織機構工作的開展;在縱向上積極督促各職能部門各司其職,發揮部門職能,積極貫徹落實黨建工作。建立健全黨建調度工作的管理體系對促進國有企業黨建工作更加制度化、科學化、規范化有重要的作用。

黨建調度工作的管理體系主要分為三個方面:(1)完整的組織體系。黨建調度應將企業黨建調度作為調度工作的核心,統領國有企業黨建調度工作的開展。同時設立各職能部門作為黨建調度工作開展的聯系人,構建二級黨組織作為黨建調度機構,設立黨建調度專職崗位,使國有企業全員參與到黨建調度的工作中來,讓黨建調度工作覆蓋企業的各個方位。(2)健全的制度體系。黨建調度工作的開展需要制度體系的保障。因此,為促進國有企業黨建調度工作的開展,企業應建立健全黨建調度工作管理制度、考核制度、請假制度、通報制度、值班制度等管理制度,規范參與到黨建調度工作中各部門、職工的行為,督促其切實落實黨建調度工作。(3)細致的執行體系。執行是落實黨建調度工作的根本大法。黨建調度工作涉及的部門和組織繁多,任務多、任務重。因此,國有企業應對涉及到企業方方面面的黨建調度工作進行合理、細致的分配。在橫向上做好黨建工作的分類,協調各部門的工作;在縱向上對各部門和組織劃分層次,將黨建工作有序地分配到各部門中。細致的執行體制能夠充分發揮國有企業黨建調度的執行力,從橫、縱兩方面促進黨建工作的開展。

3.黨建調度工作有效措施

3.1加強調度,獲取黨建信息

黨建信息是黨建調動工作開展和部署的依據,重點調度、專項調度、日常調度三個調度是黨建調度信息的有效來源,因此,國有企業應從這三個方面加強黨建調度工作的開展,從而保證黨建調度信息的動態化更新。

加強重點調度要求國有企業的黨建工作在政治、思想、行動上都應與黨中央保持高度一致,并將這一理念貫徹到黨建調度工作中去。因此,國有企業應在制定計劃、方針時自覺向黨中央的政策和戰略看齊,深入學習黨中央的新制度、新要求,并將其作為出發點,合理部署企業的黨建調度工作。

加強專項調度要求國有企業將黨建工作融入到中心工作中去,拓寬黨建調度工作的深度和寬度。國有企業的黨建調度工作應體現“黨建工作服務生產經營”這一理念,結合習近平新時代下黨組織的內涵,通過黨建工作推進國有企業的轉型和改革,從而促進黨建工作與企業生產經營的融合,推動黨建工作和企業發展的共同進步。

加強日常調度要求國有企業秉持以人為本的發展原則。國有企業應銘記十九大“牢記初心,不忘使命”的核心內容,以人民為基礎,為人民謀幸福,堅持企業發展為了員工、發展依靠員工,與員工共享企業發展成果,促進企業和員工的共同進步。加強日常調度可以有效地貫徹十九大的理念,有助于了解民意,關心民情,保障和改善企業職工的生活質量和生活水平。

3.2完善考核,確保黨建高效

完善的考核制度能夠實現國有企業黨建工作的動態化運行。國有企業應建立完善的考核機制,以日、周、月、旬、季為時間節點對各部門、組織的工作進行審查和考核。(1)日考核要求國有企業每日對各部門的工作進行跟蹤和監察,并在每日的調度例會中對當天工作進行總結,對已完成的工作進行驗收,對未完成的工作進行督促。(2)周考核要求國有企業每周舉辦黨建調度通報會,在會議中通報企業的生產經營目標和任務完成情況,促進黨建工作落實。(3)旬考核是指國有企業在每旬定期對黨建調度骨干人員進行抽查,以明確的標準對其進行考核,并逐項檢查各部門黨建工作的開展。(4)月考核是將日常考核和旬抽查的結果進行綜合,從而對各部門和組織的工作進行評定。(5)季考核是在國有企業的季度黨建調度例會上,綜合之前的多種考核結果對部門和組織進行排名,依靠排名結果有針對性地部署各部門和組織的后續工作。

參考文獻:

[1]連琦,王鵬.以黨建調度為抓手? 提升國企黨建工作科學化水平[J].中國煤炭工業,2019(03):67-69.

[1]秦紅斌,牛偉偉.“黨建調度”促進黨政融合[J].先鋒隊,2017(26):44-45.

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