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大數據時代下企業人力資源管理變革研究

2019-09-10 11:29:11馬潔
商訊·公司金融 2019年27期
關鍵詞:管理創新大數據企業

摘要:隨著現代經濟技術的發展,現代企業管理工作面臨著新的特點和挑戰。作為一項重要的工作內容,人力資源管理在整個企業工作體系中占據著特殊的地位,對于保障總體工作開展,保障人力資源總體安全穩定,都具有至關重要的意義。要提升對該項工作的重視程度,探索科學的現代模式,充分利用現代信息技術等,實現管理創新目標。

關鍵詞:企業;大數據;人力資源;管理創新

作為企業管理人員,要認識到大數據在企業人力資源管理創新中的作用,探索科學的人力資源管理模式和管理體系,提高綜合管理效能。要從思想層面提高對大數據的重視程度。在傳統的企業人力資源管理中,一般都缺乏足夠的創新,對于新型管理理念和管理模式缺乏積極的探索,導致企業人力資源管理總體效能不高。在實踐中,要加強相應的學習,特別是在現代人力資源管理體系和管理模式方面,大數據作為一種科學的工作工具,對于提升企業人力資源管理效果具有積極意義。要加強理念創新,充分重視大數據在企業人力資源管理中的作用。

一、大數據對企業人力資源管理的推動作用

在現代信息技術工作體系中,大數據是一項重要的工具,對于人力資源管理而言,大數據也有著廣闊的應用空間。一般來說,大數據既包括基礎設備建設,通過存儲設備和傳感設備的建設,能夠將足夠的工作數據量儲存起來,另一方面,大數據是一種算法和理念的優化,對于人力資源管理工作而言,其核心在于數據的運算、統計和歸納,在開展人力資源管理工作中融入信息技術,能夠提升運算效率,同時也能根據大數據信息的變化,對于人力資源管理工作發展有著準確的預判,提升判斷的針對性和科學性,提升綜合管理效果。在應用大數據信息技術開展人力資源管理過程中,要與相關的專業公司、企業結合,根據企業工作實際,有的放矢的開發相應的大數據軟件,助力現代人力資源管理工作發展。比如說,人力資源是一個進行深度分析和研判的工作,在招錄新人的時候,就可以依托大數據信息技術,將企業用人需求轉化為可以量化的指標,包括工作年限、工作經歷等等,然后依托大數據進行檢索,提升人才信息搜集效率,進而更好地為企業招錄更優秀的人才,充分發揮大數據的優勢。

二、在大數據時代創新企業人力資源管理的策略

(一)大數據融入要注重效能

隨著現代企業的發展,多種人力資源管理理念與管理方式層出不窮,在企業人力資源管理中,融人大數據,必須堅持實效性,不能脫離企業的工作實際,讓大數據體系構建成為一種空中樓閣,如果對于企業發展效能不能起到良好的推動作用,那么大數據自身也就沒有相應的價值。在推動企業人力資源管理實踐中,一切理論創新和制度創新,都要以推動企業發展壯大為目標。從內涵和目標來看,大數據最大的價值就在于激活企業職工發展活力,建立企業和職工的利益共同體,提升職工對于企業的接受度和認同感,充分發揮企業職工個人能力,在展現個人價值的同時,推動企業向前發展。在實踐中,很多管理者和具體工作人員忽視了實效性,在推動創新過程中過于注重形式,創新性的理念和做法沒有真正發揮作用。比如說,在應用大數據開展人力資源培訓的時候,就可以根據職工平時的表現情況和狀態,分析職工的能力短板,有針對性地進行培訓,提升培訓效能,讓大數據信息技術真正發揮優勢,實現人力資源創新目標。

(二)形成相應的大數據管理體系

在現代社會發展實踐中,企業是重要的組織管理單元,在融入并探索大數據的過程中,要加強相應的制度建設,通過理念上的轉化與創新,將大數據融入具體實踐工作中,要加強相應的探索,不能讓管理理論創新浮于表面,而是要探索具體的實施路徑,然后通過制度建設,將大數據的相應內容形成制度,提升人力資源管理的科學性、針對性和有效性,構建現代企業工作模式。在實踐中,加強制度建設要結合企業發展的實際情況,要把握制度建設的分寸,既要起到約束的作用,同時也要充分激活企業職工的能動性,特別是發揮大數據的本質作用,通過提升企業人力資源管理效能,適應當前工作發展趨勢。

(三)要結合企業的實際發展情況

大數據作為一種現代技術工具,已經逐漸演變并融入具體的人力資源管理實踐中,但是,由于不同行業、不同企業具有自己的內在特征,在推動企業大數據發揮作用的過程中,要注重結合企業人力資源實際情況,如果脫離了企業的實際情況,那么大數據也無法發揮相應的作用,甚至會制約企業的發展。在企業人力資源管理實踐中,作為人力資源管理者,首先要認清企業的發展特點和發展階段,同時通過理論創新和制度創新,對企業大數據有更加深入的了解,在融人大數據的過程中,結合企業的實際情況進行創新,真正發揮大數據的引導作用,助力現代企業發展。在結合企業實際情況探索科學的路徑中,要充分依托外部資源,特別是可以與現代企業研究工作和培訓公司相結合,引入先進的人力資源管理理念,探索提升企業發展效能,讓大數據真正在企業落地生根。對于企業而言,大數據的優勢就在于海量數據,在這種情況下,依托于大數據信息技術,可以實現企業人力資源的創新管理目標,提升企業人才需求與人才管理的匹配程度,在實踐中,要結合企業的實際情況,避免一刀切的工作模式出現,真正發揮大數據技術的優勢。

三、結語

綜上所述,在開展企業工作過程中,人力資源管理是一項重要的內容,對于企業整體工作開展具有重要的意義。在實踐中,由于理念和思想方面存在的問題,對于企業人力資源管理工作仍缺乏足夠的重視,探尋科學的大數據管理創新策略,對于提升總體工作效能具有重要意義。

參考文獻:

[1]朱琍.大數據在企業人力資源管理中的應用研究[J].現代營銷,2019(9):182-183.

[2]譚玲,基于大數據時代企業人力資源管理變革的分析[J].大科技,2019(24):9-10.

[3]張玲.基于大數據時代企業人力資源管理變革的研究[J].才智,2019( 23):244-245.

[4]陳宜斐,許倩楠.淺析電力企業人力資源管理大數據及其應用[J].新商務周刊,2019(15):164.

作者簡介:

馬潔,河北經貿大學,河北石家莊。

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