統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探析

摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)統(tǒng)計(jì)分析有著非常重要的作用，在經(jīng)濟(jì)管理中，統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)發(fā)展的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之所以實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理收益。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)想要對(duì)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行深化就需要對(duì)其進(jìn)行全方位管理，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)得到有效的分析。本文主要針對(duì)統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用進(jìn)行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析：經(jīng)濟(jì)管理：分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)能否始終將其競(jìng)爭(zhēng)力維持在合理水平成了現(xiàn)階段的重中之重，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著一致性。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要助力，但是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一些危險(xiǎn)因素。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率進(jìn)行提升可以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率得到相應(yīng)的提升，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析的合理使用也可以讓企業(yè)一直保持較為穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。

一、企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)分析概述

現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)分析主要是企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)理論，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)中一些指標(biāo)進(jìn)行分析。從本質(zhì)上來(lái)看，主要是為了對(duì)企業(yè)實(shí)際管理需求進(jìn)行滿足，從而建立較為系統(tǒng)的手段。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，也無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，而現(xiàn)代的統(tǒng)計(jì)分析將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行了融合，這也讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中可以將統(tǒng)計(jì)分析的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并對(duì)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升。統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)部資料在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著非常重要的作用，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中需要相關(guān)工作人員幫助其進(jìn)行輔助決策，加強(qiáng)企業(yè)決策的合理性。統(tǒng)計(jì)分析范圍相對(duì)較大，在這其中包含很多方面的內(nèi)容，當(dāng)下統(tǒng)計(jì)分析可以和計(jì)算機(jī)技術(shù)相融合，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來(lái)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息收集，并以其為基礎(chǔ)更好地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行延伸。對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的合理使用可以提升企業(yè)的發(fā)展效率，同時(shí)也可以提升企業(yè)內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。統(tǒng)計(jì)分析較為現(xiàn)代化，其中存在很多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)容，大部分統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容需要在網(wǎng)絡(luò)中對(duì)其進(jìn)行收集，在收集完成之后還需要使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)行處理。統(tǒng)計(jì)分析需要以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過(guò)信息管理器來(lái)查看，統(tǒng)計(jì)分析的操作過(guò)程較為現(xiàn)代化，這種現(xiàn)代化的特點(diǎn)可以讓統(tǒng)計(jì)分析的范圍不斷擴(kuò)大，還能始終了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的實(shí)際應(yīng)用

（一）在企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

企業(yè)在實(shí)施科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有著相對(duì)詳細(xì)的分析，企業(yè)在實(shí)施科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況和財(cái)務(wù)實(shí)際狀況給予充分的掌握。在對(duì)其進(jìn)行分析的過(guò)程中可以提升企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展前景進(jìn)行拓寬，讓企業(yè)可以合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)劃。企業(yè)還能夠?qū)κ袌?chǎng)開(kāi)展相應(yīng)的調(diào)查和分析，促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。比如A企業(yè)在兩個(gè)地區(qū)各有一家生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的工廠，工廠內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)也相同，經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部研究調(diào)查表示B地對(duì)于這種產(chǎn)品非常喜愛(ài)，但是A企業(yè)所在地其需求量卻相對(duì)較低。因此這時(shí)A企業(yè)可以對(duì)B地進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析，并基于B地對(duì)其質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行升級(jí)。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析在發(fā)展過(guò)程中的應(yīng)用

企業(yè)想要充分發(fā)展首先需要對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行確立，還要針對(duì)企業(yè)發(fā)展特征進(jìn)行深入了解，并找出企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的契合之處。結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，將其和企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)相融合，更好地提升結(jié)果的準(zhǔn)確性。基于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建，在企業(yè)發(fā)展后期實(shí)施相應(yīng)的調(diào)查分析，促使企業(yè)未來(lái)發(fā)展準(zhǔn)確性的提升。

（三）企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

在企業(yè)管理控制的過(guò)程中，針對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用范圍非常廣泛，在一般情況下，企業(yè)相關(guān)計(jì)劃在得到允許之后，就應(yīng)該將其進(jìn)行具體落實(shí)，但是在落實(shí)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)遇到一定的阻礙。這時(shí)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析可以幫助企業(yè)解決目前存在的問(wèn)題，提升企業(yè)的管理控制能力。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制管理的時(shí)候可以進(jìn)行企業(yè)過(guò)程分析，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)受到一些不穩(wěn)定因素的影響，在進(jìn)行方案制定的時(shí)候?qū)嵤┙y(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行消除，同時(shí)也可以在企業(yè)面臨阻礙的時(shí)候?qū)ζ浣o予有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行支持。在企業(yè)對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)進(jìn)度充分掌握之后可以根據(jù)實(shí)際計(jì)劃完成效果對(duì)計(jì)劃中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行歸納。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方式可以為企業(yè)也經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供較為深厚的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)支撐模式在當(dāng)前時(shí)代背景下也被廣泛應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)分析可以為企業(yè)提供較多的精確信息，精確信息在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的作用。企業(yè)想要對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行體現(xiàn)就需要在有限的時(shí)間內(nèi)做出合理的決策，企業(yè)內(nèi)部使用較為科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)分析方式還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行推動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

王丹竹，貴州省興義民族師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，貴州興義。