淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性不斷凸顯出來(lái)。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，兩者之間存在緊密的聯(lián)系，如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，是企業(yè)發(fā)展中面臨的重要課題。本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系進(jìn)行分析，然后提出利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施，望采納。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)：會(huì)計(jì)：關(guān)系：財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，無(wú)論是生產(chǎn)過(guò)程，還是銷售過(guò)程，必須以財(cái)務(wù)管理工作為基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷成熟下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，因此，必須積極利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，為企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)提供保障，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更好的發(fā)展未來(lái)。

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系

一方面，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)信息體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：而在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)活動(dòng)決策等，都需要建立在會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上，詳細(xì)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息能夠降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)決策的有效性。另一方面，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的研究對(duì)象基本相同，都是針對(duì)企業(yè)資金以及資金相關(guān)價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行研究，目的是幫助企業(yè)正常運(yùn)行。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作存在較多的交叉項(xiàng)，這些交叉崗位必須遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)履行企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)之間界限較為模糊。但總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間聯(lián)系十分緊密，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可缺少的內(nèi)容。

（二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的差別

實(shí)際上，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間還存在明顯的差別。第一，在主要工作目的方面。財(cái)務(wù)工作是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)的價(jià)值：會(huì)計(jì)工作主要目的是為了提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，避免會(huì)計(jì)信息失真而影響企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行優(yōu)化，保證會(huì)計(jì)信息利用效率最大化。第二，在側(cè)重點(diǎn)方面，財(cái)務(wù)工作側(cè)重企業(yè)財(cái)務(wù)管理，工作形式包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策;而會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況生成會(huì)計(jì)信息，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，為各類決策提供信息依據(jù)，同時(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。

二、利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的重視

企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，加大投入，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷完善、優(yōu)化。會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成果，也是會(huì)計(jì)工作的核心所在，企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)核算，從會(huì)計(jì)核算工作人手，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、詳細(xì)、完整，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供更好的依據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理整體效率?？傊?，基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的前提，是通向企業(yè)經(jīng)營(yíng)道路有效性、利益最大化的重要途徑。具體開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)、財(cái)務(wù)人員稽查制度等，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展，利用兩者關(guān)系促進(jìn)彼此融合，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加簡(jiǎn)單。

（二）建立更加完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，必須做到有據(jù)可依，而制定完善的財(cái)務(wù)管理制度是必要的、首要的，制度是否完善關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣，現(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)都建立了相對(duì)完善的會(huì)計(jì)管理制度，配合我國(guó)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，會(huì)計(jì)管理制度方面的問(wèn)題并不突出。但，企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理也是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，很多企業(yè)沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身情況，制定行之有效的會(huì)計(jì)人員管理制度，以至于一些不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題存在，如會(huì)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平偏低等。所以，在健全財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，需要落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理制度、責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度等，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境十分復(fù)雜，涉及面較廣，包括法律、經(jīng)濟(jì)、金融、文化等，如果無(wú)法處理好財(cái)務(wù)管理環(huán)境，則容易發(fā)生財(cái)務(wù)管理混亂、效率低下等。其中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作影響頗深，是基礎(chǔ)環(huán)境，而企業(yè)幾乎不可能左右經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境。需要企業(yè)能夠充分借助于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系，重視經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境，利用對(duì)這些環(huán)境分析結(jié)果判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，制定出更加科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策。而文化、法律等，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響相對(duì)較小，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中亦不可忽視這些環(huán)境，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)與法務(wù)部、宣傳部的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握這些環(huán)境變化因素，采取對(duì)應(yīng)措施，減少這些環(huán)境變化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響。

三、總結(jié)

通過(guò)上述分析可知，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不可缺少的內(nèi)容，影響著財(cái)務(wù)管理工作成效。企業(yè)管理過(guò)程中，必須重視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，并加以利用，重視企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立更加完善的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行不斷優(yōu)化，采用動(dòng)態(tài)化的管理模式，為企業(yè)健康發(fā)展負(fù)責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

郭婷，第四儲(chǔ)備資產(chǎn)管理局，山東濟(jì)南。