淺談企業轉型升級過程中用水機制創新戰略

王羅勝

摘要：企業的轉型升級始終是中央政府明確支持的工作，山東省多年來在新舊動能轉換方面走在行業前列，加強對企業轉型升級過程中用水機制創新問題的研究，并且結合企業轉型升級的實際需要，制定企業用水機制的創新策略，對提升企業水資源應用綜合質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：企業;轉型升級;用水機制

企業的用水機制創新是提升企業水資源應用綜合質量的關鍵。山東省近些年來作為實驗改革的先行群體，對于用水機制的創新活動具備較高水平的關注，因此，加強用水機制的創新成為了很多企業轉型升級過程中重點關注的問題。

一、企業轉型升級過程中用水機制創新存在的不足——以濟南為例

（一）企業用水機制創新管理體系尚不成熟

明確企業的新型用水目標，并制定相關管理工作的優化策略，可以使企業的用水機制管理工作得到有效的改進。但是，現有的一些企業雖然結合中央政府的有關要求制定了用水機制的創新管理策略，但對于內部業務的整合控制存在不足，缺乏對用水管理機制的有效創新，難以為水資源綜合性應用目標的改進提供幫助。一些企業在制定用水機制創新管理策略的過程中，對于企業內部人士的業績考察細節重視程度不足，缺乏對不同部門之間業績考核狀態及需求的有效分析，這就使得節水目標的制定缺乏足夠的合理性，難以在用水機制創新策略制定和實施過程中充分顯現出自身的價值。部分企業雖然加強了對用水機制創新工作的關注，但對于水資源的具體應用細節考察不夠全面，尤其對于用水機制創新所需的基礎條件分析不夠充分，導致企業無法對節水指標進行科學的構建，難以將用水機制管理的相關考核機制進行高質量設計，無法促進用水機制創新管理體系的改良。

（二）新型用水意識的宣傳水平較差

用水機制的創新水平很大程度上取決于企業成員的自覺性，但是，一些企業在轉型升級的過程中，對于用水意識的宣傳工作重視程度較差，缺乏對自主節水意識作用的有效分析，難以憑借成熟的宣傳機制實現對新型用水意識的貫徹普及，不利于用水質量的改進。一些企業在進行用水工作體系創新建設的過程中，對于節水氛圍的構成因素研究不夠全面，缺乏對用水危機意識的識別，導致企業的新型用水體系無法得到成熟有效的構建，難以在思想層面實現對新型用水意識的普及處置。部分新型用水意識的宣傳管理工作在推進的過程中，對于當前的節水工作運行效果的考察不夠全面，尤其對于節水意識的重要性分析存在不足，導致新型用水意識的宣傳工作在開展的過程中，難以完整的適應用水理念的創新普及需要，無法為新型用水意識全面的適應水資源使用方案的創新需要提供幫助。一些用水意識的宣傳工作在推進的過程中，對于現有宣傳機制的形式主義傾向考察研究存在不足，缺乏對用水宣傳周等活動運行情況的關注，這就使得新型用水機制的構建難以有效的適應用水意識宣傳管理工作的實際需要，無法憑借對用水意識的有效宣傳實現對用水工作的改進處理。

二、企業轉型升級過程中用水機制創新優化策略

（一）提升企業用水機制創新管理體系成熟度

企業的用水管理人員需要對企業轉型升級的背景條件及各方面影響進行充分的研究，尤其要對涉及到企業創新發展的因素進行分析，使企業的用水機制創新策略的設計工作可以與企業綜合性發展戰略的實際需求相適應，更好的提升企業用水機制管理策略的成熟性。企業在制定用水機制管理方案的過程中，一定要對管理性質工作所需的基礎條件進行研究，尤其要對企業現有的權力部門進行優化整合，使權力因素的創新應用可以為企業用水機制的進一步改進提供完整的支持，更好的適應企業用水機制管理戰略的創新應用需要。企業還需要對用水機制創新的細節進行全面的研究，尤其要對用水管理制度的構建所具備的多方面影響力加以分析，使節水的總量以及節水技術應用的效果可以得到全面的識別判斷，為用水機制創新策略的實施提供較為成熟的保障。用水機制管理體系的建設工作還需要對考核機制進行細化設計，使用水管理團隊的成員可以將工作業績與自身利益緊密結合，有效的構建起針對管理團隊的業務創新機制，為企業用水機制的完整有效創新提供成熟全面的保障。

（二）提升新型用水意識宣傳水平

在企業轉型升級的過程中，用水管理機制的創新是一項十分重要的工作，但簡單的憑借水資源優化應用所釋放出的經濟效益，難以對企業團隊成員實現完整有效的激勵。企業在進行轉型升級的過程中，一定要結合用水機制創新的戰略目標特點，制定適宜用水體系管理工作創新發展需要的具體策略，使有關于新型用水機制普及的應用可以充分適應用水意識管理體系建設的具體需要，為企業團隊成員更加積極主動的參與到用水意識宣傳管理工作提供完整的支持。要加強對傳統用水意識宣傳工作弊端的研究，尤其要對宣傳周等互動的開展效果進行客觀的分析，使影響用水機制運行質量的思想性弊端可以得到有效的排除，更好的適應新型用水意識的普及貫徹需要。在制定新型用水意識的宣傳策略過程中，要強化對宣傳工作開展形式的關注，尤其要對用水意識宣傳工作的個性化水平進行有效的分析，使新型用水意識的宣傳工作可以在多種宣傳方法相結合的情況下，更好的適應新型用水理念的普及應用需要，為企業用水機制的優化改進提供幫助。用水理念的優化還需要加強對一線員工狀態的關注，尤其要對影響到企業員工實際生活的因素進行有效的研究，以此保證用水管理理念可以擁有更加理想的實踐空間，并在實踐過程中積累正確的應用經驗。

結論：

濟南多年來始終將企業的轉型升級作為發展戰略的重要內容，加強對企業新舊動能轉化戰略的關注，并且結合山東省的實際情況，對企業轉型升級過程中的用水機制創新策略加以構建，對提升企業用水合理性，具有十分重要的意義。

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