路橋工程管理難點及完善措施

徐峰

摘要：近年來，隨著我國經濟的迅猛發展，路橋工程建設的需求量越來越大，在項目施工過程中存在的管理問題也日益突出，能否解決這些阻礙發展的問題成為工程建設非常關鍵的一部分。本文主要就路橋工程管理難點作了具體的分析，并提出了相關的完善措施，以供廣大同仁交流探討。

關鍵詞：路橋工程管理;難點;完善措施

路橋工程是關系國計民生的大事，路橋工程質量的管理工作，直接關系著工程造價以及最終的經濟效益，同時也關系著廣大人民群眾的生命和財產安全，因此，加強對路橋工程的管理有著重要的意義

一、路橋工程施工質量管理的重要性

（一）有效提高路橋的使用壽命。因為路橋施工質量控制工作做得好不但能有效降低路橋后期的維修成本，而且還能保證施工的工程質量，這樣以來就可以大大提高路橋工程建成后的使用壽命。

（二）有助于提高施工企業的效益。有效的路橋施工質量控制可以降低工程的成本，這樣就可以使企業的經濟效益能得到不斷的提高。

（三）最大程度上保證路橋的安全。路橋施工質量控制好可以有效避免或者防止某些因為路況導致的交通事故，從而可以保障人民群眾的生命財產安全，并且也提高了路橋施工的安全性。

二、路橋工程管理的特點

（一）在公路橋梁的施工過程中，其施工計劃要求有較高的可行性和預見性。公路橋梁建設項目基本上為室外作業，受自然條件的影響較大。如果遇到像暴雨、洪水、大風大雪等惡劣的氣候，其施工常常就會被中斷，這時就需要根據實際情況變更工作計劃。因此，公路橋梁的建設項目的施工計劃必須有較高的可行性和預見性，才能減少不必要的停工損失。

（二）公路橋梁建設具有較高的流動性，因此加大了其施工管理的難度。一般企業從事生產經營，都是基本固定在某個城市或者地區，其員工也都在當地擁有固定的生活場所。但公路橋梁的施工往往不是固定在某一個地方，其施工人員可能在一年內就要在多個地區作業，頻繁的奔波于不同地方也給公路橋梁的施工人員帶來極大的不便與困難。此外由于公路橋梁施工項目地處僻野，施工人員的生活較為單調和枯燥，由此很難提高其工作積極性，生產效益不易提高。

三、路橋工程管理的難點

（一）對于路橋施工安全性的管理不到位

路橋施工較其他建筑施工過程而言，其施工環境和過程更加復雜，并且存在較多的不穩定因素，如地質環境的負責性，施工操作難度大等問題，這些都對施工人員的安全生產帶來了風險。在施工過程中，安全生產難以落實到位是施工方的通病。一些施工企業往往為了貪圖眼前利益的最大化，壓縮了安全生產防護設施的開支，并且經常在施工中忽略對于安全生產的監管，最后導致施工事故的發生，造成難以挽回的損失。

（二）路橋施工質量控制體系不完善

對于工程施工質量的監管是貫穿整個施工過程的重點，也是保證工程質量的重要手段，我國路橋建設的規模和數量日益擴大，但在質量管理方面卻存在嚴重缺失，是制約整個行業發展的薄弱環節。路橋施工是一個大型的施工綜合體系，涵蓋了混凝土路面施工，鋼筋施工，防水施工，路面鋪設施工等多方面環節，施工質量問題的源頭也多產生在上述幾項重要的施工環節中。

（三）人員管理方面的不足

施工人員是公路橋梁工程順利建成及施工管理工作順利開展的主體，施工管理人員管理水平與作業人員的施工技術水平的高低，直接影響著工程的整體質量。公路橋梁工程管理人員業務素質與管理水平偏低，在管理過程中沒有按照相關規定、規程執行;施工人員技術水平低下，且沒有嚴格按照相關施工規范要求進行作業，這些都是當前公路橋梁工程施工管理中普遍存在的問題。

四、完善路橋工程管理的措施

（一）加強路橋工程中施工的安全管理

1、明確安全管理目標

做好路橋施工安全管理工作的前提是要有一個明確的安全管理目標，該目標應既有提綱挈領的重要意義，又有各方面的細化要求。應通過科學的調查分析，最終確定出路橋施工安全管理的總體目標，比如建立責權分明、領導明確、組織嚴密的安全網絡及管理制度，堅持安全第一、以人為本、預防為主的原則等等。目標的制定關乎后續的工作內容與工作方式，因此非常重要，是做好安全管理的基礎和關鍵。

2、建立相對完善的安全管理體系

安全網絡體系的優勢在于它的全面性，能夠更好地保障施工安全。該體系應將責任落實到每一個班組、每一個生產環節乃至每一個人，使管理目標層層遞進，安全生產監管體制更加完善，安全執法更加嚴格，安全設施更加到位等。其中需要注意，每一個層級的責任分工要盡量保持合理，不能存在責任過輕或過重的現象，只要有一個部分的責任分工不合理，整個安全網絡體系運轉起來時很容易出現不穩定等問題。

（二）提高路橋工程中的質量管理

1、做好施工前期及技術管理

既要充分考慮氣候、氣溫等施工質量容易造成的影響，結合自身條件認真而科學地進行施工組織與質量管理;又要在路橋施工前，還要做好技術準備工作，對技術管理人員、技術工長以及技術工人進行認真的技術培訓。尤其對于一些新技術、新工藝等必須做好全面的培訓及技術交底工作。同時，抓好路橋施工的技術管理工作。要組織施工人員對施工圖紙、技術方案等資料進行熟悉;其中包括對施工技術的組織、指導、監督、檢查以及修正等環節的質量管理。

2、加強路橋施工監測工作

施工檢測是對路橋施工技術、施工質量進行檢驗與評定的重要手段，也是路橋工程施工的最后一個環節。路橋工程施工檢測通常可分為工程項目部的自檢、駐地監理工程師的抽檢以及監理部門的抽檢等。其中自檢的重要性最容易被忽視，也是導致施工質量出現問題的主要因素。因此，路橋施工過程中，施工單位必須做好自檢工作，根據規范要求進行多頻率、多角度的自檢。

（三）人員管理方面的對策

1、加強部門溝通，在路橋施工時，時常會發生各種問題，路橋管理人員必須具備極強溝通能力，路橋管理作為基礎、有效方法，利用溝通、交流，才能協調好組織之間的爭執，加強協調關系，解決邏輯程序、技術管理、過程管理之間的矛盾，降低員工心理負擔。所以，加強項目溝通，方可確保工程目標順利實施。

2、重視路橋內部關系協調，按照規章機制，加強思想政治教育，對員工進行教育培訓，全面提升人員素質。按照路橋管理層與經理部門的問題協調，按照管理目標責任，加強人員管理。按照作業層關系協調，需按照勞務合同與項目計劃，全面協調作業層關系。對于經理部門關系，按照資源需求計劃，加強編制加護，充分發揮部門調度作用。對于監理單位與建設單位之間的關系，重視溝通與協作關系，按照執行合同關系加強協調，重視關注質量管理、進度管理與資金管理。

3、人員培訓。施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。新進人員和作業人員進入新的工現場或者轉入新的崗位前，施工單位應當對其進行安全生產培訓考核。未經安全生產教育培訓考核或者培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。

五、結語：

總之，在路橋工程建設中，一定要重視管理工作，保證施工每一個環節的質量，這樣才可以實現對整個工程質量的控制。同時，一定要加強對路橋工程建設實際情況的了解，明確工程中存在的一些影響因素，制定一些應對措施，及時進行處理，保證施工的順利進行。

參考文獻：

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