學(xué)敏
心理學(xué)家讓一些被試者閱讀附有作者照片的文章,在這些作者中,有的漂亮,有的不漂亮;而他們的文章有的水平高,有的水平低。 當(dāng)然,作者的漂亮程度并不與文章質(zhì)量的高低相對(duì)應(yīng)。 可是,實(shí)驗(yàn)結(jié)果卻發(fā)現(xiàn), 這些被試者對(duì)漂亮作者的文章評(píng)價(jià)往往較高, 而對(duì)不漂亮作者的文章評(píng)價(jià)則較低,這就是“ 以貌取人心理”,說(shuō)明人們對(duì)容貌美的人更容易產(chǎn)生好感。
生活中,我們對(duì)他人的印象如何,在一定程度上很容易受到對(duì)方容貌的影響。 這是因?yàn)槠恋娜丝偸亲屓丝粗苁娣谷顺两诿篮玫臐M足中;我們總會(huì)認(rèn)為漂亮的人在其他方面也會(huì)有好的屬性;而且同漂亮的人在一起,讓人有沾光心理,在別人面前也會(huì)顯得很有光彩。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看, 容貌對(duì)人際關(guān)系的影響是有限的。 在長(zhǎng)期交往中,人們對(duì)他人的評(píng)價(jià), 會(huì)依賴于一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)。 有這樣一項(xiàng)研究:研究者組織了一群被試者,安排他們每天聚會(huì)一小時(shí),連續(xù)聚會(huì)四天。 第一天,研究者發(fā)現(xiàn)被試者對(duì)他人的評(píng)判有 32% 來(lái)自外貌, 20% 來(lái)自對(duì)其內(nèi)在的了解;第二天,研究者發(fā)現(xiàn)被試者對(duì)他人的評(píng)判有 23% 來(lái)自對(duì)外表的印象,有 33% 來(lái)自對(duì)其內(nèi)在的了解;第三天, 前后兩者的比率分別是 26% 和 34% ;而到了第四天, 這兩者的比率分別是23% 和 48% 。 這個(gè)研究表明,隨著人與人之間交往的加深, 人們對(duì)他人的印象受到外貌的影響會(huì)越來(lái)越小, 而受到其內(nèi)在特質(zhì)的影響則會(huì)越來(lái)越大。 這就是為什么在現(xiàn)實(shí)中, 當(dāng)我們初見(jiàn)一個(gè)人感覺(jué)很丑陋, 但是當(dāng)彼此交往熟悉后, 卻覺(jué)得不那么丑陋的原因所在了。
對(duì)于年幼的孩子來(lái)說(shuō), 他們一般缺乏明辨是非的能力, 往往以貌取人, 但是這樣的態(tài)度對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)是不利的。要知道,一個(gè)人戴著有色眼鏡去看人往往會(huì)錯(cuò)過(guò)很多東西, 也會(huì)帶進(jìn)很多不該帶進(jìn)的東西, 更何況一個(gè)孩子呢?所以,家長(zhǎng)教育孩子怎樣待人接物時(shí), 不可以貌取人也是一個(gè)大課題。 下面這則故事就是一個(gè)最好的例證。
很久以前, 一對(duì)老夫婦沒(méi)有事先約好, 就直接去拜訪哈佛校長(zhǎng)。
打扮講究的女秘書(shū)掃視了一下眼前這兩個(gè)陌生人, 一個(gè)穿著一套褪了色的過(guò)時(shí)大衣, 一個(gè)穿著一套磨得發(fā)白的舊西裝。 就在片刻間,這位女秘書(shū)就斷定,這兩個(gè)鄉(xiāng)下人不可能與哈佛校長(zhǎng)有日常往來(lái)。
這時(shí),老先生搶先輕聲地說(shuō):“ 我們要見(jiàn)校長(zhǎng)。 ”女秘書(shū)很不屑地說(shuō): “ 校長(zhǎng)先生整天都很忙! ”一旁的女士聽(tīng)了, 連忙說(shuō):“ 沒(méi)關(guān)系,我們可以等。 ”就這樣,這對(duì)老夫婦一等就是幾個(gè)鐘頭,而女秘書(shū)始終也沒(méi)有理過(guò)他們,只希望他們知趣而退,自己走開(kāi)。誰(shuí)知, 這對(duì)老夫婦卻一直在那里等。
后來(lái),女秘書(shū)無(wú)奈之下,決定把這件事告訴校長(zhǎng): “ 校長(zhǎng), 也許他們跟您講幾句話就會(huì)走開(kāi)的。”校長(zhǎng)也不耐煩地同意了。
看著眼前這對(duì)老夫婦, 校長(zhǎng)的表情明顯變得很傲慢。
女士告訴他: “ 我們有一個(gè)兒子曾經(jīng)在哈佛讀過(guò)一年, 他很喜歡哈佛,他在哈佛的生活很快樂(lè)。但是去年,他因意外而離開(kāi)我們。我和我的丈夫想在校園里為他留下一個(gè)紀(jì)念物。 ”
校長(zhǎng)聽(tīng)后, 并沒(méi)有為此而感動(dòng),反而覺(jué)得很可笑,一臉不屑地說(shuō): “ 夫人, 我們不能為每一位曾讀過(guò)哈佛而后死亡的人樹(shù)立雕像。如果我們這樣做,我們的校園看起來(lái)就會(huì)像墓地一樣。 ”
女士解釋說(shuō): “ 不是, 我們不是要樹(shù)立一座雕像, 我們想要捐一棟大樓給哈佛。 ”
這時(shí), 校長(zhǎng)又從頭到腳地端詳了一下他們的過(guò)時(shí)大衣還有廉價(jià)西裝, 然后吐了一口氣說(shuō): “ 那你們知道建一棟大樓要花多少錢(qián)嗎? 我們學(xué)校的建筑物都是超過(guò)750 萬(wàn)美元的。 ”
聽(tīng)了校長(zhǎng)這番話, 女士沉默了。校長(zhǎng)也竊竊自喜,總算能把他們打發(fā)走了。
但是,就在這時(shí),女士卻突然轉(zhuǎn)向她的丈夫說(shuō): “ 只要 750 萬(wàn)就可以建一座大樓!親愛(ài)的,你說(shuō)我們?yōu)槭裁床唤ㄒ凰髮W(xué)來(lái)紀(jì)念我們的兒子呢? ”
就這樣, 這對(duì)夫婦離開(kāi)了哈佛, 到了加州, 創(chuàng)立了斯坦福大學(xué),以此來(lái)紀(jì)念他們的兒子,這對(duì)夫婦就是有名的斯坦福夫婦。
哈佛校長(zhǎng)的一次錯(cuò)誤判斷竟然付出了如此大的代價(jià)! 如果當(dāng)初這位校長(zhǎng)放棄以貌取人的做法,以謙恭的態(tài)度對(duì)待這對(duì)夫婦,想必一定能輕而易舉地得到一筆巨大財(cái)富的支持。 可是到頭來(lái),他敗就敗在了以貌取人的心態(tài)上。
任何人和事物都處在不斷變化之中, 所以我們?cè)趯?duì)待人和事物的時(shí)候,不要以貌取人,不能只看眼前一點(diǎn)表象, 而是應(yīng)該把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些, 對(duì)人和事物從本質(zhì)上有一個(gè)客觀的分析與判斷,只有掌握了這一要領(lǐng),才能幫我們做出正確的、符合自己利益的決策。
在孩子人際交往方面, 家長(zhǎng)也應(yīng)時(shí)刻提醒他們:在與人交往的過(guò)程中,不能以貌取人、以形取物,那些內(nèi)心善良、學(xué)識(shí)淵博的人,才是真正值得交往、值得尊重的人。 事實(shí)也證明,在那些其貌不揚(yáng)的人當(dāng)中,不乏成功的學(xué)者、高管、政治家。 所以,引導(dǎo)孩子選擇朋友的時(shí)候,如果只注重外在形象而不注重資質(zhì)內(nèi)涵, 那就很有可能與真正的朋友失之交臂, 這對(duì)孩子而言都是一個(gè)巨大的損失。
培養(yǎng)孩子人際交往的能力, 是父母都非常關(guān)心的話題,尤其是待人接物上不要以貌取人,家長(zhǎng)更要給予充分的重視,那么,父母可以做些什么呢?
教孩子學(xué)會(huì)尊重別人
尊重別人是孩子必須具備的一種品德,只有尊重別人,才可能收獲真正的友誼,成為受歡迎的人。 而不懂得尊重別人的人,別人也不會(huì)尊重他,在他的人生路上,就會(huì)失去許多朋友,失去許多幫助。 與此同時(shí),為了培養(yǎng)孩子尊重別人的品德,父母在家庭中也要互相尊重,這會(huì)在潛移默化中給孩子以良好的影響。
教孩子學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)
每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),與人交往時(shí),總是看到對(duì)方優(yōu)點(diǎn)的人往往比總是看到對(duì)方缺點(diǎn)的人會(huì)更快樂(lè),也更受歡迎一些。 所以,家長(zhǎng)要鼓勵(lì)孩子多去看別人的優(yōu)點(diǎn),多欣賞別人,一個(gè)會(huì)欣賞別人的人,無(wú)疑是自信的、快樂(lè)的、勇敢的、開(kāi)放的。
此外,父母除了要經(jīng)常循循善誘,教導(dǎo)孩子不要以貌取人之外,當(dāng)孩子以貌取人的時(shí)候,父母也要及時(shí)合理地指出來(lái),這樣長(zhǎng)此以往,孩子就會(huì)慢慢改正過(guò)來(lái)。
(責(zé)編 楊 菲)