企業財務風險管理防范分析

摘要：企業發展過程中財務活動是最為活躍、頻繁的，不僅是企業實現收益的必要活動，同時也是企業持續發展的重要保障。企業在追求經濟效益目標時需要注重財務風險以及財務管理弊端的防范，只有形成系統的財務風險管理體系才可以確保企業財務活動的正常運作。但是企業在實際的財務風險管理體系的建設上存在諸多難點，對于企業財務管理來說是嚴峻的挑戰。本文將會從財務風險的分類以及特征作為分析基礎，探討企業財務風險管理過程中存在的問題，進一步地提出企業財務風險管理防范體系的構建策略，以便為企業提供借鑒資料。

關鍵詞：財務風險;財務管理;防范體系;問題措施

企業財務風險管理需要與企業內部控制或者其他管理制度進行協同配合才能夠發揮效用，對于企業的管理水平有著一定的基礎要求。所以企業在落實財務風險管理防范工作時要進行深人的調研，有利于財務風險管理工作效率的提升。企業應用財務風險管理防范體系能夠及時地發現企業財務管理運營存在的缺陷，并且有針對性地對財務管理流程進行修正，滿足企業降低財務風險的要求。因此企業應該積極構建財務風險管理防范體系，為企業后續發展以及財務高效運作打下基礎。

一、企業財務風險基本分類與特征

企業財務風險不僅來自企業內部，同時受到外部環境等多種因素的影響。企業內部管理漏洞必定會造成財務風險，比如就是對于盈利的預測可能以企業實際經營存在差異，使得企業的經營決策與實際相背離，造成盈利的不確定性。在外部環境影響因素方面主要來自國家法律法規以及市場環境兩方面。國家法律法規的風險就是當進行調整時，企業財務管理如果無法及時進行相應的調整，就會為財務管理埋下法律風險;而市場環境處于實時波動的，對于企業的市場分析水平提出更高的要求，倘若缺乏市場嗅覺，將會不利于企業財務資金的運用。在企業財務管理內部當中，相關負責人對于財務風險也會形成主觀判斷，使得最終的財務風險防范缺乏客觀性、科學性，容易給企業財務管理造成阻礙。加上企業內部財務風險監督機制的欠缺，各部門財務風險信息溝通不順暢等問題都是影響企業財務風險管理防范的重要因素。

根據企業風險的形成過程，通常將企業財務風險分類為前期的外部市場資金籌集不充分、中期的投資決策風險、利益分配風險以及資金回收風險四種。四大類風險是企業所面臨的主要財務風險類型，其特征在于具有覆蓋性、客觀存在性。覆蓋性主要是任何一類型的風險產生都會對整個財務管理造成干擾，影響到企業財務管理的日常運營;而客觀存在上述風險，只要企業運作必定就會面臨，并不會隨著企業財務風險管理防范水平的提升而消失。所以企業在落實財務風險管理時要對相關風險進行持久防范。

二、企業財務風險管理防范存在的問題

（一）資本架構的不合理

資本架構的不合理往往導致企業進行財務風險管理時存在阻礙，這也是許多企業財務風險管理普遍存在的問題，將會對企業的財務風險造成負面干擾，無法有效地發揮出企業財務風險管理作用。主要原因在于資本市場逐漸成熟，但是發展時間仍然較短，許多資本市場的配套機制以及相關政策并沒有完全落實;加上多數企業更加注重短期收益，對于資本的長期效益有所忽略，間接為企業財務管理埋下隱患。比如企業負債率過高就是企業資本結構不科學所造成的財務風險，容易使得企業資產與負債失去平衡，影響企業的日常運作。

（二）缺乏完善的財務管理制度

企業的財務活動要想順利地執行需要完善的財務管理制度作為指導，而且以財務管理制度作為依據能夠盡可能地避免操作違規的行為，降低人為的財務風險。但是在實際情況中企業對于財務管理制度的建設并不完善，尤其是對財務管理流程以及監督機制流程缺乏優化，不利于財務管理制度的完善。企業的資金管理工作無法根據預期進行投入，造成后續資金管理的混亂，導致企業財務管理風險的產生。多數企業的財務管理制度缺乏持續性優化造成了財務管理制度陳舊，無法適用于新的財務風險防范體系。 自然財務風險管理防范體系就無法發揮出具體的作用，加上財務管理制度的欠缺，使得企業所面臨的財務風險大大增加。

（三）缺乏財務風險預警機制

財務風險是無法完全消除的，只能夠提前做好風險防范的準備，但是企業前期對于財務風險的評估以及識別存在著較大的困難，對干各個環節的隱蔽風險缺乏深入的研究，致使后期財務面臨較大的風險疊加問題，直接干擾到企業的正常運轉。而且財務風險預警機制是許多企業欠缺的，對于財務風險沒有進行量化，就無法設置相應的預警機制，致使財務風險防范對策無法及時地進行應對，造成不必要的損失。

三、企業財務風險管理體系優化的具體對策

（一）完善現代化財務風險管理制度

企業要想更好地將財務風險管理體系進行落實，需要完善現代化的財務管理制度，并且確保企業財務工作處于嚴格的管控制度下。完善的財務風險管理制度有利于各部門理清與財務風險的關系的結構，使得企業內部的結構更加科學化，便于財務風險管理工作的落實。同時企業內部財務管理審計、財產清查、會計檔案管理等環節都可以納入財務風險管理體系當中，從某種程度上將財務風險管理進行細化，便于其執行。對于財務風險管理人員的綜合素質進行培訓，提升其財務風險管理水平，進行績效考核，增強財務風險管理意識，注重學習與實踐相互結合。提高財務風險管理人員招聘門檻，引人具有較高專業素質的財務風險管理人才為企業財務風險管理提供充足的人才儲備。

（二）增強企業內部資本結構科學性

企業內部資本結構的科學性關系到財務風險管理的有效運作。財務風險管理從某種程度上就是對企業資本風險進行管理，在進行財務風險管控過程中需要綜合考慮到企業融資環節各種因素的影響，將企業的內部資本結構進行優化，使得企業能夠獲得充足的現金流。重點對企業的資本成本以及負債狀況進行深人的考核，提供多種融資方案，便于企業降低融資成本以及負債成本。有利于企業資金在滿足需求的同時，將企業資本成本與財務風險進行適當的平衡，使得企業的資本結構更加優化。

（三）構建財務風險補償體系

企業的財務風險管理并不是事后控制，更多的是事前控制，需要提前對企業所面臨的財務風險類型進行識別，將財務風險進行量化評估，最后再結合不同風險等級進行劃分，便于制定不同的財務風險防范體系。因此企業需要構建財務風險補償機制，形成前期的財務風險識別體系，對企業財務活動當中存在的潛在風險進行識別，能夠從根本上對企業財務風險進行管理。同時一定要將財務風險補償機制覆蓋到企業所有的財務管理流程當中，盡可能地降低財務管理流程存在的風險漏洞，顯著地提升財務風險管理水平。

（四）規范化企業會計核算

企業財務管理活動當中，會計核算是常見的工作內容，因此需要將企業會計核算的流程進行規范化，不僅是為了能夠快速地解決財務管理的實際問題，同時也能夠針對各種財務風險進行有效的防范。對財務風險管理基礎工作比較薄弱的，需要聘請第三方機構對企業內部的會計核算行為進行規范，理清各種稅務關系條例。降低各環節人為會計核算操作的財務風險。通過高質量的會計核算，推動企業財務風險管理水平的提升。四、結束語

企業財務風險管理防范工作需要持續的進行，并不是一朝一夕就能夠完成的，希望通過本文的思路能夠為企業財務風險管理防范水平提升做出貢獻。參考文獻：

[1]肖俊飛.關于企業財務風險管理弊端及防范對策分析[J].智庫時代，2019（22）：37-38.

[2」陳偉.我國企業財務風險管理問題與對策探析―以浙江香飄飄食品有限公司為例【J].連云港職業技術學院學報，2019，32（2） ：30-32.

[3]趙千紅.關于企業財務風險管理弊端及防范對策分析[J].納稅，2019，13（23） ：290+293.作者簡介：

王衛東，中國聯通新疆分公司，新疆烏魯木齊。