淺議管理會計在企業中的應用探索

張金良

摘要：隨著經濟全球化的深入發展，現代化企業面臨著更為嚴峻的挑戰和競爭形勢。競爭環境的復雜性使得企業不得不加快管理改革不乏，積極順應瞬息萬變的外部條件。正是基于企業管理不斷改革和創新的背景之下，管理會計應運而生。管理會計的出現不僅僅使得企業會計管理內容得到豐富，也使得企業經濟效益大為提高。當前加強企業管理會計的應用具有著不可忽視的重要意義和地位。本文基于對管理會計在企業中的應用探索，期望為今后企業的發展提供思路。

關鍵詞：管理會計;現代化企業;應用;對策

企業組織中會計是重要部門。當前各行各業競爭加劇，企業若想要長久生存和發展下去，離不開會計部門的支持。尤其是管理會計，作為新的會計形式，在企業當中合理應用，將會有助于企業內部管理不斷的升級優化，同時也有助于企業經濟效益的不斷提升。

1管理會計概念

基于企業發展需要，從而提供必要數據和信息的新興管理活動就是管理會計。它具體包括了以下方面：針對企業經營成果開展綜合性的分析和評價;針對企業利益最大化目標開展有效的預算;針對企業成本進行有效的規劃和控制等。追求利益最大化這是所有企業發展的最重要根本，為此越來越多的企業開始重視管理會計的應用。作為企業基本管理職能之一，管理會計充分運用了現代科學的管理理念，有效結合了企業經營活動的具體情況，進而開展一系列的管理活動。通過對企業經營當中所存在的各種數據、相關信息的有效編制與分析，有助于企業更好的做出科學決策，推動企業的正常發展。

2管理會計在企業管理中應用面臨的不足與問題

2.1管理會計在企業經營中得不到企業管理者的重視和支持

企業管理者對管理會計的認識不正確、不全面，在決策過程中很少使用或幾乎不用管理會計理論體系方法，沒有意識到管理會計對于企業長短期經營發展和經營管理目標實現的影響，未能給予其較高的重視和支持，難以全局性、前瞻性地看待企業發展問題。

2.2缺少高素質管理會計專業人員及專門的管理會計團隊

在企業中缺少管理會計專業人才，未建立專門的管理會計團隊，未有效開展管理會計人才的聘用、培養、管理等方面的工作。許多管理會計人員專業素質與業務能力偏低，導致企業管理與會計核算相脫節，未能發揮管理會計在企業經營管理決策方面的重要作用。

2.3在管理會計信息化方面缺乏投入

企業內部運用管理會計，一方面有助于解決企業財務核算問題，另一方面能夠對核算數據開展分析，了解當前企業財務情況、長期發展趨勢，并且基于最終的數據信息，幫助企業管理層做出科學的決策。當前企業的發展離不開大量數據的支撐，尤其是大數據技術的發展，使得企業更加注重這一領域。企業在管理會計發展上，需要一定的軟件、信息化技術、專業人員加以支持。不過縱觀時下的中小企業而言，自身因為規模有限，不只是無能力承擔管理會計的成本費用，而且因為成本節約的需要，無法在軟件、信息化技術以及專業人員方面投入更多。這種情況嚴重限制了企業管理會計的成長，使得企業管理會計的作用無法徹底發揮出來。再有，管理會計信息化投入不足，使得企業不能夠及時的獲得相關的數據信息，導致企業在市場中的競爭力下滑，影響了企業長遠發展。

3提高管理會計在企業管理中應用水平的舉措

3.1加強企業管理者對管理會計的重視和支持，不斷完善

企業管理會計制度企業管理者要加強對管理會計的重視和支持，讓管理會計和企業經營彼此融合發展，實現企業價值最大化。企業管理者要不斷完善管理會計制度，督促完成企業全體人員的管理會計學習計劃，加強企業全體人員對管理會計知識的普及力度，定期進行有關管理會計制度的學習和管理會計應用的培訓，使企業全體人員可以更新工作理念，提高業務知識水平，調整工作模式，對于企業的資金管理、盈虧狀況以及投融資活動等能及時地運用管理會計數據充分反映，促進企業的財務活動更加規范合理。

3.2加強會計從業人員綜合素質的培養

積極加強管理者管理會計的認識水平，以及加強對會計從業人員的綜合素質培養，在現代管理會計應用方面有著重大作用。從管理者角度而言，身為企業的決策者需要注重對管理會計的深入認識，看到管理會計在企業應用中的重要性，積極為管理會計的應用創造良好的氛圍和環境。從會計從業人員而言，應當注重自身管理會計應用能力和素質水平的提高，積極開展各項培訓，使得從業者能夠真正掌握全面的管理會計知識，運用各種管理會計方法，并且能夠充分和實際情況相結合。除此之外，還需要注重對管理者和會計從業者實際操作能力的培養，使得他們能夠真正地掌握管理會計的相關理論和具體應用過程。

3.3促進管理會計和財務會計的融合

目前，隨著社會的不斷發展，經濟新常態形式也在逐漸發展，嚴重的影響了企業的市場經濟，所以我國企業應當對傳統的管理方式進行不斷的改革與創新，建立一種新型的、適應當今時代發展的企業管理運營模式。在目前這種環境形勢下，各企業可以促進管理會計和財務會計的融合，將兩個部門的統計數據進行整體的探究分析，在這個過程中，企業管理人員可以安排專業知識較強的人來推動這兩項會計數據的結合，有效的實現資源共享的目標，并且采用現金的管理模式可以有效的調動工作人員的積極性，從而提升工作人員的效率。企業可以針對這種狀況建立一個數據管理體系，將其中的數據信息做好分類，最終實現兩者的有效融合，提高企業單位的管理質量，完成其預期的發展目標。

3.4發揮管理會計在企業內部控制的作用

相關部門需要有效的發揮管理會計在企業內部的控制作用，這是實現企業快速發展的必然要求。隨著經濟新常態的快速發展，市場環境也得到了快速的變化，所以企業目前所面臨的困難會越來越多，只有努力對企業內部進行管理控制，才能夠使企業得到快速的發展，所以企業一定要加強管理會計的崗位發展，并且為管理會計建設一個更加完善的控制平臺，由于目前環境相對比較復雜，所以相關企業應該對目前的發展狀況進行分析，有效的將管理會計與企業內部控制系統結合在一起，對目前企業發展制定新型的管理理念，只有這樣才能夠使企業的生產經營狀況得到完善，從而控制企業內部環境的穩定，最終達到促進企業快速發展的目的，為企業帶來更大的經濟效益。

3.5增加管理會計信息化系統投入

隨著管理會計的出現，傳統核算型會計將會逐步的被淘汰，大量核算型會計將會成為過去式，管理和統籌為主的管理會計必然占據主導位置。企業管理者需要認識到這種趨勢，積極適應新的事物。為此，管理層需要加大在管理會計信息化的投入力度。首先，在傳統核算工作方面，可以考慮充分運用信息化軟件，一方面可以增加工作質量和效率，另一方面可以降低人力成本;其次，借助管理會計信息化系統，可以讓企業在經營當中迅速掌握大量數據和信息，從而在競爭中發揮自身的優勢，做出更有利于企業自身發展的科學決策。只有這樣，才能夠讓企業在發展當中長期站在不敗之地。

4結語

總而言之，對于現代企業發展而言管理會計具有著非常重大的作用。但是從我國現代化企業的發展看，關于管理會計的應用方面存在著諸多的問題和不足。基于推動我國企業管理會計的應用水平需要，本文提出了相應的解決對策和思路，期望為今后企業的發展提供借鑒和思路。

參考文獻：

[1] 趙麗娜.管理會計在企業管理中的應用[J].財會學習，2018，209（35）：116-118.

[2] 趙麗麗.管理會計在企業管理應用中存在的問題及對策[J].商業會計，2016，（12）：95-96.

（作者單位：樂陵市樂華投資發展有限公司）